論工商管理對企業科技創新的促進作用

陽泉煤業集團國際貿易有限公司 謝俊

市場經濟的快速發展和經濟形勢的復雜變化，為企業帶來了發展的機遇和嚴峻的挑戰。技術創新作為企業發展的重要動力，是企業管理工作的重點環節。為實現企業競爭力的提升，使技術創新為企業的發展提供有效的支持，企業應加強對工商管理的重視，提升工商管理水平，促進企業的科技創新，進而推動企業快速發展。

一、工商管理的相關概述

（一）工商管理的概念介紹

工商管理是一種管理模式以及行為規范，其目的就在于對市場經濟活動主體以及行為進行規范管理，維持社會主義市場秩序，促進我國企業的現代化發展。我國市場經濟中包含兩部分內容，分別為經濟主體以及其相關體系，政府的行政管理職能能夠對整個經濟市場進行視察，同時對其經濟行為進行約束，不斷促進市場經濟的發展。我國的工商管理具有較為悠久的歷史，在實踐與發展的過程中也經歷了很多困難與波折，隨著時代與社會的不斷發展，我國經濟市場已經較為完善，在這樣的發展背景下，我國工商管理體系不斷創新，進而形成了如今的工商管理體系。隨著我國經濟與科技的不斷發展，企業與政府部門更加應該立足于我國的基本國情與經濟市場情況，不斷優化企業的經營管理模式，擴張公共部門的管理范圍，迎接新的發展機遇，促進我國經濟的持續發展。

（二）工商管理對于企業發展的意義

1.促進企業轉型

現代企業要想在快速發展的經濟市場中抓住發展機會，得到更好的發展市場資源，就應該通過工商管理不斷促進企業轉型發展，并在企業整體的管理規劃上進行深入的改革與調整，才能夠實現企業經濟效益的增長。有效的工商管理能夠提升企業各部門的規劃管理工作，進而讓不同的部門能夠明確不同發展階段的目標并及時制定不同的發展策略，促進企業整體的發展。同時，工商管理還包含人力資源管理的相關內容，有效的工商管理能夠充分調動企業內部員工工作的積極性，并將企業發展的整體目標與戰略貫徹落實到企業運營過程中。在現代企業的整體轉型過程中，工商管理能夠為其提供良好的管理發展環境以及管理技術支持。

2.提高企業競爭力

工商管理能夠促進企業實現良好的內部管理，進而提升企業經營生產環節的效率，降低各個生產經營環節所消耗的時間成本和資金成本，提升企業的資源利用率，節省企業的運營成本，這樣就能夠有效提升企業的整體競爭力，幫助企業在激烈的市場競爭中顯示出更多的優勢。只有良好的工商管理模式才能夠促進企業內部不同部門之間的有效溝通，并實現不同種類信息的共享，優化各部門的管理系統，提高不同部門的工作效率。在企業經營的過程中，管理者應該對市場發展趨勢進行分析與了解，并制定對應的發展目標，在發展的過程中根據企業的實際情況不斷進行戰略與策略的調整，這樣才能夠在多變的經濟市場站穩腳跟，獲得競爭優勢。

二、科技創新視角下企業工商管理存在的不足

（一）管理理念存在滯后性

企業在當前的市場環境中若想永葆生機，必須及時更新管理理念，特別是企業科技創新工作更需要緊跟時代步伐。但是就目前的情況來看，很多企業自身的工商管理理念都存在滯后性，不僅在科技創新服務方面存在落后的管理觀念，在平時的日常工作中也有很多無法緊密銜接的地方。很多企業管理人員沒有意識到工商管理對于科技創新的推動作用，未能從“管理型”企業轉向“服務型”，很多細節方面的工作都缺乏靈動性。另外，盡管有一些企業已經認識到了工商管理對于科技創新的推動作用，但是在實際開展工作的時候又未能給科技創新工作營造良好的環境，甚至很多基礎性保障工作都無法落實到位，諸如此類的各種因素都會制約企業的科技創新發展。

（二）管理體系過于陳舊

由于我國的現代化企業管理體系還處于初級階段，與國外某些先進企業相比還存在很大的差距，導致對于科技創新的認知不夠深入，并且在很多與科技創新有關的細節上也存在疏忽。具體而言，當前市場上有很多企業甚至根本沒有制定一套針對性的科技創新協調機制，尤其是對于某些引導以及服務型企業而言，若科技創新方面的工作不夠協調，勢必會讓消費者無法得到對應的專業化服務，正常的工商管理工作也無法順利開展。

（三）缺乏科學合理的管理方法

客觀而言，任何一家企業要想在工商管理領域有所建樹，都必須依靠一整套完善的管理方法作為服務支撐，否則在落實過程中容易形成混亂的工作局面，對于科技創新方面的目標性內容也無法精準定位。在現實工作中，經常會發現有些企業雖然開始導入工商管理模式，但是由于內在管理方法缺乏系統性優化，導致各個部分無法銜接到位，管理工作也缺乏協調性。另外，很多中小型企業在工作中沒能緊跟時代科技潮流，甚至缺乏專業的電子商務體系建設，如此一來就很容易導致營銷管理無法完成科學對接。事實證明，很多經營不善的企業就是因為在工商管理中沒有落實好科技創新工作，導致生產出來的產品落后于時代，難以滿足消費者需要的創新化科技服務。

三、工商管理對企業科技創新的促進作用

（一）支撐作用

雖然科技創新在很多管理者眼中似乎只是企業管理的一個環節，但是考慮到當前很多先進的科學技術都已覆蓋到方方面面，就連尋常辦公需要用到的各類財務系統、數據分析軟件等都與科技創新脫不了關系。可以看出，工商管理對于企業科技創新的促進作用之一，就是可以提供強有力的各類資源支撐。特別是在市場經濟環境下，一套科學的工商管理體系，往往可以橫跨多個部門，滲透領域更是包含市場營銷、財務會計、人力資源、資金調度等，工商管理的各項工作在這些領域都可以起到牽一發而動全身的作用。

（二）組織協調作用

現代化企業的科技創新并不是簡單的幾句口號，其中有很多細節都需要管理者進行大量的調研，這是一個漫長的、持續的進程，可以說很多工作根本無法一蹴而就。在這種情況下，就需要工商管理發揮它的組織協調作用，在科技創新這條道路上排除困難，將不合理的地方進行改革與完善，這樣才能確保所有科技創新方面的工作能夠順利開展下去。利用工商企業管理的協調作用，能夠將企業各個部門的人才資源進行科學整合，將所有的力量凝聚到一起，大家一同為企業的科技創新出謀劃策。舉例而言，假若一家企業需要在公司推動科技創新，那么只需要通過工商管理協調好相關的人力資源管理工作，就可以對各類極具“互聯網＋”思維的高端科技人才進行招募，把專業的事交給專業的人來辦，并且在此過程中秉持不求所有、但求所用的工作原則，以此來強化企業內部的協作力。

（三）科學引導作用

在企業開展科技創新的過程中，很多工作細節都具有極強的針對性，因為這樣才能對后續要完成以及對接的工作內容進行科學化引導，以此來制定能夠滿足市場需求的推動方案，而工商管理恰好可以發揮這一作用。例如，在實際的企業營銷改革與營銷創新工作中，相關人員必須首先對市場開展一次全面的數據調查，當所有數據統計完畢之后再進行科學分析，此時就需要工商管理來進行推動，對科技創新提出自己的寶貴意見，確保工作內容能夠與科技創新事業吻合，避免工作銜接不當。另外，在推動企業科技創新的時候需要用到大量資金，此時還可以讓工商管理相關人員向政府爭取科技創新扶持資金，以此來滿足企業科技事業的創新發展。

四、在科技創新視角下優化企業工商管理的有效對策

（一）創新工商管理工作理念

由于科技創新是促進企業長遠發展的重要戰略性手段，因此必須要為企業工商管理工作創造一套全新的工作理念，讓所有科技創新工作都有基礎保障。對于創新工商管理的工作理念，要重點把控好內在引導作用、支撐作用以及協調作用，盡可能為企業科技創新營造良好條件。具體的工作落實中，首先要在企業內部自上而下樹立“科技服務理念”，大力推動企業管理轉型，要讓服務型企業理念深入到企業各個階層。同時，還要為企業科技創新提供完善的服務保障體系，不斷完善工商管理工作機制。另一方面，在推動企業科技創新的過程中要將工商管理的“助手”作用發揮到極致，做好協調把控的各方面細節，以此來提高企業在生產經營過程中的經濟效益。

（二）大膽改革，構建全新的工商管理體系

進入21世紀之后，我國已經涌現了近千萬企業，涉及領域幾乎滲透到了日常生活的各個方面。面對這種形勢，企業管理人員必須要敢于進行大刀闊斧的改革，為企業構建一套全新的工商管理體系，以此來助推企業的科技創新事業。不過考慮到企業科技創新涉及的領域十分廣泛，因此在構建管理體系之前，首先要對市場以及企業內部進行深入調研，將所有實際信息進行匯總，然后召集各個部門領導來共同協商，一起將企業內外的有效資源進行整合。舉例而言，對于某些服務型企業，首先要做的就是將對應的科技創新管理協調機制制定完善，以此來保障后續各項工作的順利銜接，同時還可以將科技創新納入日常工作管理體系之中，以此來增強科技創新合力。

（三）導入現代化工商管理方法

對于現代化工商管理方法的導入，必須要將各類“系統理論”提前確定到位，這樣才能保障后續工作有理可循，確保工商管理工作具備權威性，讓更加多元化、創新化的工作理念融合到實際工作中。舉例而言，假若企業未來需要在數據系統化方面加大創新，那么就需要在人力、物力以及財力等各方面進行科學統籌，并將當前市場上比較流行的大數據、融媒體等信息化技術導入其中，以此加強企業科技創新的信息化服務建設。另外，對于某些本身科技實力較為雄厚的企業，更需要從降低經濟成本、提高經濟效益的角度來看待問題，要盡可能地增強企業自身的科技研發能力，必要時甚至可以向政府請求資金扶持，以此來減輕企業科技創新的工作負擔。與此同時，還需要不斷重視企業科技團隊的建設，為企業制定好人性化、合理化的科技人才績效考核機制，激勵更多的青年才俊為企業的科技創新貢獻力量，強化企業科技創新的工作品質。

五、結語

隨著市場經濟體制的不斷推進，未來我國的市場競爭勢必將越來越激烈，為了在競爭如此白熱化的環境中永葆生機，企業必須正視工商管理對科技創新的促進作用，利用前瞻性、多維度的理念來落實各項工作細節，還可以從國外某些成功企業案例中汲取寶貴經驗，結合自身實際情況來探明科技創新之路，以此來為企業創造更多的經濟效益。