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新工業革命背景下技術經濟范式與管理理論體系協同演進研究

2021-01-03 08:58:51趙紫云
科海故事博覽 2021年8期
關鍵詞:變革生產

趙紫云

(杭州車厘子智能科技有限公司,浙江 杭州 310000)

第一次工業革命描繪了機械化制造的前景,第二次工業革命是電氣化的前景,第三次是自動化的制造前景,目前新工業革命則展示的是未來智能制造的制造業發展前景,工業4.0 的指的就是新工業革命。新工業革命的主導技術形式為互聯網以及信息技術,將目前集中式的控制模式逐漸轉變為分布式的生產控制模式,并且加大了對數字化產品以及數字化服務的提供。新工業革命帶動了產品創新速度的加快,并且個性化的程度也在逐漸增加,實現了生產效率的全面提升,并且優化了社會的資源配置,從根本上針對能源過度消耗以及勞動人口匱乏問題進行了解決。[1]新工業革命也不僅僅局限于生產方式以及生產水平的提高,還對管理理念以及管理體系做出了全面的要求,需要管理理論能夠滿足實踐的要求。目前只有充分實現管理理論體系和管理方式的充分轉變,才能適應新工業革命的時代要求,最終推動制造業向智能制造的方向進行轉變,最終促進我國在世界范圍內站穩腳跟,充分實現制造大國向制造強國的轉變,實現產業體系的全面變革。

1 歷次工業革命的技術經濟范式

1.1 第一次工業革命

第一次工業革命主要發生于十八世紀至十九世紀之間,最早開始于英國,第一次工業革命也被稱作是蒸汽時代,是人類社會所面臨的第一次經濟范式的轉變。隨著蒸汽機被發明并且得到更廣泛的應用,人力畜力以及手工勞動等形式的生產模式開始被蒸汽機為代表的機器所取代,第一次工業革命中是以蒸汽機以及其他的機械裝置為主導,這一類機器通常是采用煤炭作為能源,通過煤炭燃燒產生的蒸汽動力來驅使機器運作。在這個時期當中,報刊和雜志等形式的印刷制品成為了最主要的信息傳遞渠道,并且火車以及輪船開始變得普及。由于生產的工具發生了較大的轉變,工業生產方式也由原來的手工作坊轉變為了工業化生產,開始出現私人或者合伙的制造產業,機械化水平也獲得了提高。第一次工業革命時期的市場壁壘比較小,并且沒有出現具有規模化的經濟特征,市場還處于自由競爭的環境。可以說第一次工業革命打破了傳統的手工生產模式的局限性,實現了機器生產以及工廠性質的組織,推動了社會經濟范式的轉變,實質上是關鍵性的技術推動了產業的變革,也推動了人類社會的發展以及科學技術水平的提高。

1.2 第二次工業革命

第二次工業革命則發生在十九世紀和二十世紀之間,在這個時間段內發明了發電機以及電動機等電氣設備,電氣逐漸取代了蒸汽動力,成為了能源的供給方式,人類開始進入到電氣時代。在第二次工業革命期間,電力成為主要的能源供給,石油成為主要的能源來源,電話電視等成為了當時主要的信息獲取渠道,并且飛機以及汽車等交通工具得到了發明,極大的加大了交通出行的效率。新的能源形式引發了生產工具的全面變革,電燈、電鉆等一系列基于電氣的產品開始出現在市場之中,制造的形式已經從機械化轉變為了電氣化,開始出現批量生產的流水線形式。流水線式的生產模式主要是由專業設備組成,并且生產過程逐漸成為了一個標準化的過程,這種生產模式決定著生產的產品品種減少,但是規模得到了擴大,從而顯著的降低了生產的成本,滿足了市場的需求。股份制的公司形式成為了當時社會的主要產業形式,工廠的數量也獲得了大量增加,出現了壟斷競爭的形式。

1.3 第三次工業革命

第三次工業革命主要發生于上世紀七十年代至今,主要的變革領域集中于計算機、原子能以及空間技術上面,計算機對于社會的影響最大,因此第三次工業革命也被稱為是計算機革命。計算機通常具有很強的運算能力,在這個時期中,借助著強大的計算能力,原子能和核能等能源形式獲得了充分的應用,網絡通信技術發展也逐漸加快,有線網絡也逐漸發展成為了無線網絡,互聯網成為了最為流行的信息獲取渠道。這個時期隨著計算機技術的發展以及自動化機械的充分應用,工業生產的效率也逐漸增加,生產模式也逐漸轉變為大規模生產,主要集中于高質量以及高效率的產品和服務。第三次工業革命中,跨國公司等一系列大企業成為主要的組織形式,企業的規模也得到了顯著的增加,組織結構也變得更加復雜,因此市場壁壘也提高起來,市場競爭主要變成了跨產業以及寡頭壟斷的競爭形式。

2 新工業革命背景下的技術經濟范式

2.1 核心技術產業的變革

在以往的工業革命當中,主要是通過技術創新來推動產品制造,然而新工業革命中誕生了許多新的信息技術手段,包括物聯網、大數據以及云計算等形式的信息技術在各個產業中都獲得了不同程度的應用,相關的生產組織形式也發生了較大的改變,涉及機械化以及非機械化供應鏈的全面升級。這些新型信息技術具有高度的自動化特點,還能實現信息化和網絡化的應用,從根本上改變了組織形式以及企業的運作形式。此外新工業革命還促進了能源產業的變革,能源的來源以及種類都變得不斷地豐富,在能源的采集、傳輸方面產生了較大的變化,新能源以及清潔能源獲得了廣泛的應用,并且能源的存儲形式也獲得了創新。目前政府正在加大對于可再生能源的應用,太陽能、生物能源以及風能等一系列清潔能源的應用場景不斷增多,推動現代社會從低碳社會向無碳社會進行轉型。[2]此外,分布式發電以及智能電網的建設帶動了能源消費領域的全面變革,我國目前的電網密度也獲得了提升。

新工業革命還帶動著交通運輸方式發生了轉變,開始出現了智能交通工具。智能交通工具的出現給當今社會的交通管理以及生活出行方面帶來了巨大的變化,開始出現無人駕駛汽車以及平衡車等一系列新興的交通運輸工具,并且交通工具的產業化進程也在不斷地加快。目前我國也加大了對于智慧交通的建設,不斷地提升新型交通工具的質量。此外新工業革命還推動了新時空的發展,推動了三維時空向虛實空間的融合,隨著信息技術水平的不斷提升,出現了AR 和VR 以及其他虛實空間融合的技術,帶動了相關產業的發展,給予設計等行業進行可視化效果的展示,打破了時空的界限,推動現實世界和虛擬世界的融合。

2.2 生產形式和組織形式的變革

新工業革命是在第三次工業革命的基礎上展開的,采用的是滿足個性化需求的大規模生產模式,且能夠實現產品和服務的定制,全面實現智能化的生產過程。第三次工業革命只是對于單一商品進行大規模生產,然而新工業革命時期可以實現個性化定制以及大規模生產,因此具有兩方面的優勢。大規模的定制可以針對顧客的實際需求,是一種通過需求拉動生產的過程,采用模塊化的生產過程以及單元式的資源配置模式,并且利用信息技術以及網絡技術來保障生產的過程,最終根據廣闊的市場優勢來實現產品價值的翻番。通過大規模定制的生產方式不僅能夠滿足客戶的實際需求,達到個性化生產的目的,還能夠實現成本的控制以及較短的生產周期,實現資源的有效配置。智能制造生產中也廣泛地利用傳感器實現生產的數據化,也是當今時代下智能生產的工具,具有感知以及控制的實際功能,也是目前制造技術和智能技術的有機融合。[3]在智能制造的過程當中,通過將傳感器與控制單元以及診斷單元進行連接,就能夠將生產設備連入到物聯網中,構成物聯網的智能一體化終端,能夠將分散化的生產單元進行充分的整合,并且利用先進的智能控制手段,根據實際的需求以及產品的特點,量身定制生產環境以及生產環節,進行生產過程的全面優化,提升產品的質量與生產的效率。

2.3 產業結構的變革

在新工業革命的背景之下,生產方式的變革促進了市場結構的不斷轉變,逐漸向開放發展以及復雜的網絡化方面進行轉變,實現了供需關系,消費者與供應商之間角色的全面轉換,打破了原有的產業定義,實現了多重產業鏈以及價值鏈的重疊。新工業革命的影響之下,更加需要一個扁平化并且開放包容的社會空間,來實現社會的發展,取得更大的經濟效益。與此同時就誕生了一種全新的組織方式,稱作是平臺型企業。此外,在新工業革命的背景下,傳統的組織結構已經無法滿足用戶的實際需求,應當完成去中心化的組織結構轉型,企業需要摒棄以往的由單一環節羅列的組織結構,從材料的采購、產品研發、市場營銷等一系列環節展開業務的重疊設計,實現組織結構從串聯走向并聯。此外,人力資源管理部門、生產制造部門、信息技術部門以及后勤保障部門之間也需要形成協調,構成現代化的組織結構。隨著企業組織結構的全面調整,企業中每一位員工都能夠直接面向客戶的需求,承擔一定的責任,企業逐漸從產品的供應商轉變為個性化服務的提供平臺。

3 技術經濟范式和管理理論體系協同演進

結合前三次工業革命的變革,就可以清楚的看到新技術經濟范式直接影響著制造業的發展以及社會制度的變革,新技術經濟范式直接推動了制造技術的創新,并實現社會制度的不斷優化。[4]反過來講,新工業革命的出現也是由于在制造技術上的成果以及社會制度上的變革所造成的,所以說為了跟隨新工業革命的時代進展,管理理論體系需要得到進一步的變革,也對管理實踐提出了一些要求。技術經濟范式方面的變革不僅僅是制造技術方面的變革,也需要技術層面的變革與管理變革充分結合,實現技術經濟范式以及管理思想的共同發展。

4 新工業革命背景下管理理論體系的演變

4.1 思想以及意識層面的變革

新工業革命的時代背景之下,經濟思想主要以網絡經濟學為核心,網絡經濟學突破了傳統經濟思想當中的邊緣效益理論以及帕累托定律,核心觀點是認為邊際效益遞增,并且客戶與需求的具體分布是符合長尾效應的。因此在這個特殊的時期,需要推動生產與消費的密切聯系,實現新的價值創造方式。傳統的經濟模式當中,企業主要依靠大規模以及低成本的方式進行生產運營,主要通過降低生產成本的方式來實現更高的經濟效益。但是在新工業革命的背景之下,用戶消費已經成為價值創造的核心,用戶也不再是產品和服務的被動接受的一方,而是成為了價值的創造者。企業需要通過大規模定制的方式實現產品和服務能夠滿足消費者個性化的需求,可以推動高價值產品的研發,依據需求改善生產環節,實現商品價值的翻番。企業需要從市場需求的角度出發,積極推動賣方市場的轉型,更多的傾向于買方市場,與此同時提供個性化的產品,為企業的健康發展注入新的活力,提升企業內部實際的經濟效益。此外,數據也逐漸成為一個新的生產要素,用戶所產生的數據是企業價值的源泉,因此需要在企業變革的過程中積極開發用戶端的數據。

4.2 理論和實踐方面的變革

目前在新工業革命的背景之下,大數據、云計算以及虛擬現實等技術伴隨著信息技術的發展取得了不少的成就,企業生產經營活動離不開對于數據的分析和處理,管理活動逐漸成為了對信息的管理,打破了傳統管理學對于管理對象的定義,進入到海量數據分析的時代,對管理理論發展帶來了挑戰。[5]此外智能制造為主的智能化生產和管理手段獲得了進一步的發展,目前在供應鏈管理領域,信息化技術以及自動化技術得到了普遍地應用,并且隨著時間推移,數字制造技術以及智能化的工業設計會變得更加普及,在未來,人工智能將會更普遍地被利用到生產環節,生產系統的研發使得維護更新以及學習分析過程變成了一個一體化的流程。

5 結語

目前隨著社會和科學技術的不斷發展,推動了新工業革命時代的到來,總結前幾次工業革命的實際經驗,可以看出新工業革命必定會給現階段多數行業帶來不小的沖擊,尤其是管理體系建設方面,因此需要研究經濟技術范式與管理理論體系的協同發展道路,保障管理理論和管理體系的發展,最終在新工業革命中站穩腳跟。

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