礦山機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)探討

張 波

（祁陽海螺水泥有限責(zé)任公司，湖南 永州 426181）

目前，我國正處于經(jīng)濟(jì)高速增長時期，隨著城市功能的不斷完善，各種工程設(shè)施的建設(shè)不斷進(jìn)行，建設(shè)規(guī)模也在逐步擴(kuò)大。大量使用工程機(jī)械進(jìn)行輔助施工，有效縮短了項目工期，進(jìn)一步提高了建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。然而，由于礦山機(jī)械設(shè)備在特定的施工中具有復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，礦山機(jī)械設(shè)備往往會隨著時間的推移而遭受嚴(yán)重的磨損和變質(zhì)。此外，零部件往往不能及時更換，易受外部環(huán)境因素的影響。這嚴(yán)重影響了設(shè)備的性能，如果礦山機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，將會延誤工期，甚至導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故。因此，做好礦山機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作十分必要。

1 礦山機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)存在的問題

1.1 礦山機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理體制不健全

當(dāng)前，很多企業(yè)的礦山機(jī)械設(shè)備管理體制都不完善。許多公司設(shè)備的維護(hù)和服務(wù)系統(tǒng)是從其他工廠或其他項目借用的。更常見的情況是維護(hù)和控制的結(jié)合沒有完全實現(xiàn)，維護(hù)和使用不兼容，以及“重使用、輕管理”的情況嚴(yán)重。很多設(shè)備管理部門只是發(fā)送信息，卻沒有辦法直接控制與管理礦山機(jī)械設(shè)備。此外，維護(hù)和管理人員僅僅是對設(shè)備相關(guān)信息進(jìn)行記錄，對于設(shè)備所涉及到的技術(shù)沒有進(jìn)行全面的了解。如果不正確地理解技術(shù)，將無法真正的解決實際問題。

1.2 礦山機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)力度不足

挖礦需要大量的機(jī)械設(shè)備來支持，單位管理者的資質(zhì)對施工質(zhì)量有重要影響。由于資質(zhì)不平等，大多數(shù)企業(yè)將大部分時間和精力花在運(yùn)營和生產(chǎn)上，而忽視了設(shè)備維護(hù)的重要性。為了獲取利益，一些高管盲目降低維護(hù)成本，所需的設(shè)備維護(hù)預(yù)算不足。設(shè)備磨損問題嚴(yán)重，設(shè)備故障的幾率大大增加，嚴(yán)重時甚至?xí)l(fā)生事故。

1.3 礦山機(jī)械設(shè)備維修水平較為低下

如今，很多公司對礦山機(jī)械設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)較低，施工項目的工作量也比較大。為了提高設(shè)備管理和維修的效率，一些公司將維修人員分成多個小組，并指派服務(wù)人員進(jìn)行維修。負(fù)責(zé)人員不能進(jìn)行經(jīng)常性的維修工作，甚至不能進(jìn)行日常的維修工作。工作不完整，最終設(shè)備的完好性降低。

2 礦山機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)對策

2.1 建全礦山機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理體制

建設(shè)部門不僅要建立和完善礦山機(jī)械設(shè)備維修管理體系，還要優(yōu)化控制，提高工程效率。具體可以從以下幾點著手：

一是建設(shè)部門建立健全礦山機(jī)械設(shè)備維修制度，制定科學(xué)合理的礦山機(jī)械設(shè)備管理制度，制度設(shè)計過程遵循“一個領(lǐng)導(dǎo)，層級管理”的原則。為了加強(qiáng)優(yōu)化管理，提供專業(yè)的管理人員來維護(hù)和操作各種設(shè)備。

二是建設(shè)部門要發(fā)展完善礦山機(jī)械設(shè)備的采購租賃制度，不斷協(xié)調(diào)礦山機(jī)械設(shè)備采購過程。建設(shè)部門需要建立和完善礦山機(jī)械設(shè)備租賃管理制度，加強(qiáng)制度實施，改善租賃流程[1]。圖1 為礦山機(jī)械設(shè)備租賃的流程圖。

三是建設(shè)部門要加強(qiáng)對礦山機(jī)械設(shè)備維修制度實施情況的監(jiān)督檢查，建立完善的管理工作監(jiān)督制度。

四是施工單位需要根據(jù)具體的工程條件優(yōu)化礦山機(jī)械設(shè)備，以最大限度地利用礦山機(jī)械設(shè)備。

圖1 礦山機(jī)械設(shè)備租賃流程圖

2.2 強(qiáng)化礦山機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)力度

其一，常規(guī)性保養(yǎng)。許多大型機(jī)械設(shè)備需要齒輪和軸承的輔助，所以技術(shù)人員必須及時潤滑這些關(guān)鍵部件，以保持高性能。同時，技術(shù)人員在使用設(shè)備時必須嚴(yán)格按照設(shè)備的類型和功能進(jìn)行維修，防止操作不當(dāng)和不可逆轉(zhuǎn)的損壞。為了保證機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，還需根據(jù)設(shè)備的實際需要對其進(jìn)行打蠟、潤滑和調(diào)節(jié)等定期維護(hù)措施，使其工作狀態(tài)更加穩(wěn)定，同時保障規(guī)定的使用壽命能夠達(dá)到[2]。

表1 各類礦山機(jī)械設(shè)備的維修步驟

其二，針對性保養(yǎng)。在正常情況下，礦山機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行時間為600 ~ 3000 小時，為了最大限度地延長設(shè)備的運(yùn)行時間，有必要根據(jù)設(shè)備的實際需要進(jìn)行針對性的維護(hù)。這些針對性措施主要包括拆卸、裝配、清潔、校準(zhǔn)等，一些精密設(shè)備還需要潤滑、除油和清洗。當(dāng)執(zhí)行這些操作時，要堅持相關(guān)的操作標(biāo)準(zhǔn)或使用適當(dāng)?shù)墓ぞ邅矸乐箵p壞設(shè)備的零部件[3]。

其三，重要部件保養(yǎng)。在礦山機(jī)械設(shè)備的實際運(yùn)行中，維修技術(shù)人員需要注意的重要部件有很多，如軸承、滾輪導(dǎo)軌、攪拌機(jī)電機(jī)等。在進(jìn)行技術(shù)維護(hù)時，無論是保養(yǎng)還是故障排除，都應(yīng)在檢查前進(jìn)行清潔。幫助技術(shù)人員驗證設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)和使用情況，并根據(jù)關(guān)鍵部件的需要作出護(hù)理措施調(diào)整。例如，在清洗大量設(shè)備上的發(fā)動機(jī)空氣濾化器時，必須首先按照嚴(yán)格的拆裝規(guī)范進(jìn)行拆卸，然后用專業(yè)清洗劑進(jìn)行徹底清洗，防止損壞脆弱或關(guān)鍵部件[4]。

2.3 制定科學(xué)的礦山機(jī)械設(shè)備維修方案

2.3.1 明確設(shè)備維修方式

基于ABC 設(shè)備分類來看，A 類設(shè)備主要采取的維修方式為預(yù)防性維修和常規(guī)維修；而B 級設(shè)備主要采取的維修方式為預(yù)防性維修和事后維修；事后維修適用于C 類設(shè)備。表1 列出了各種礦山機(jī)械設(shè)備的維修程序。

2.3.2 優(yōu)化維修流程

在施工階段，通常會在一些環(huán)節(jié)用到關(guān)鍵設(shè)備，這類設(shè)備可以采用TBP 維護(hù)方法，通過對設(shè)備故障的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，解決時間與精力。以電機(jī)為例， TBP 的解決過程見表2。

表2 TBP 方法解決電機(jī)故障

2.3.3 優(yōu)化外委維修流程

其一，確保在委托廠家的維修計劃中確定的硬件問題可以用現(xiàn)有的條件解決。現(xiàn)有技術(shù)手段無法解決的礦山機(jī)械設(shè)備有哪些，可以解決但是比較麻煩的礦山機(jī)械設(shè)備有哪些，避免礦山機(jī)械設(shè)備維修人員的虛報，從而減少工作量。需要確定哪些設(shè)備的維修會對生產(chǎn)產(chǎn)生重大影響，以及這種礦山機(jī)械設(shè)備的維修對于設(shè)備運(yùn)行是否會產(chǎn)生影響。對于這類設(shè)備，確保其維修質(zhì)量是重中之重，對于維修費(fèi)用則需以維修難度來進(jìn)行確定。

其二，調(diào)查廠家的服務(wù)水平與質(zhì)量。在向廠家發(fā)送維修需求之前，應(yīng)該通過多種渠道了解維修服務(wù)的質(zhì)量和每個制造商的維修后評估，并收集這些信息，為最終委托的制造商提供指導(dǎo)。同時要了解各廠家工程師的資質(zhì)、服務(wù)能力和服務(wù)價格。通過這一系列的分析后，可以選擇一家有著良好資質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、低服務(wù)價格、客戶反饋好的廠家進(jìn)行設(shè)備的維修。

其三，簽訂維修服務(wù)合同。合同中必須明確設(shè)備的問題，維修后的預(yù)期影響，維修的持續(xù)時間，維修的價格，以及維修后的最短時間。通過簽訂明確的合同，規(guī)范廠家的維修工作，并根據(jù)合同的履行情況對訂購的維修服務(wù)進(jìn)行評估，有效防止廠家在維修過程中維修質(zhì)量下降和配件被盜情況的發(fā)生[5]。

其四，對服務(wù)效果進(jìn)行綜合評估和分析。檢修結(jié)束后，由設(shè)備動力部門對檢修的效果進(jìn)行跟蹤，對其性能進(jìn)行全面比較分析，確保改造后的礦山機(jī)械設(shè)備與常規(guī)設(shè)備不存在顯著差異，以進(jìn)一步促進(jìn)合作。

4 結(jié)論

本課題詳細(xì)探討了礦山機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，通過分析當(dāng)前礦山機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)存在的問題，提出了礦山機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)對策，主要包含有建全礦山機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理體制、強(qiáng)化礦山機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)力度、制定科學(xué)的礦山機(jī)械設(shè)備維修方案這三點。礦山機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)是非常重要的，對工程建設(shè)具有重要意義。因此，相關(guān)人員需要更加重視礦山機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，完善相關(guān)管理制度，提高設(shè)備的性能，延長設(shè)備的使用壽命。