淺析用先進企業文化助力企業發展

樊 軍

（大冶有色金屬集團控股有限公司，湖北 黃石 435005）

所謂企業文化，是指企業在長期的生產經營實踐中，所創造和形成的具有本企業特色的精神觀念，并且把這種精神觀念具體地體現和落實在企業經營管理的制度、行為、物質和企業形象建設等各個層面中。先進的企業文化，能夠激發職工的積極性主動性，促進企業的發展進步和人的全面發展。

先進企業文化建設，并沒有一個固定不變的模式。結合我們大冶有色金屬集團控股有限公司的探索和實踐，關鍵應從以下幾個方面下功夫：

1 培育企業精神

企業精神是企業員工通過長期的培育而總結出來的行為規范、精神風貌、戰略目標、奮斗目標等的表述，是企業文化最深層最形象最具有特色的反映，是企業生存和發展的信念力量。企業精神是企業的一面旗幟。如何培育具有本企業鮮明特性的企業精神呢？一是要體現企業個性特點，突出時代精神，尤其是要得到全體員工的認同，引起廣大員工的共鳴。二是要培養和樹立本企業的勞動模范先進典型，發揮起勞動模范和先進典型在企業精神中的特殊作用。三是企業領導要身體力行，率先垂范，大力推行企業精神，用自己的言行，引導員工樹立正確的價值導向。如公司經過多年的廣泛實踐和培育，形成了“經錘煉而成，為開拓而生”的銅斧精神，推出了《銅斧精神代代弘揚》《銅都的愛戀》等企業文化歌曲，激發了公司員工奮力拼搏的敬業精神。

2 培育企業道德

企業道德是員工的重要行為規范。道德是對管理的補充，不但可以彌補管理難以面面俱到的局限，而且能夠用員工的思想化為實現目標的自覺行動。在強調“誠信為本”、“誠信經營”的市場經濟條件下，企業道德是擁有市場，吸引顧客的關鍵。企業員工個人的成長離不開教育，尤其是思想道德教育。因此，應注重員工道德教育和培養，堅持“以德育人”思想，加強企業文化理念的宣貫，抓好員工職業道德和領導干部作風建設。大力加強愛國主義教育，加強愛企愛崗、集體意識、互助精神、奉獻精神教育，提倡和鼓勵員工互助互愛、拾金不昧、見義勇為、扶危救難。

3 提高員工素質

在市場經濟中，企業間的競爭，實質上是企業間人員素質的較量。企業文化的發展有賴于員工整體文化素質的提高。長期以來，公司十分重視員工教育與培訓，努力創建“學習型企業”。特別是近幾年來，為了提高員工隊伍素質，引導和鼓勵廣大員工學習技術，鉆研業務，立足本職作貢獻，出臺了多種有效激勵機制。如重獎技術比武優秀選手，設立技術創新和合理化建議獎勵基金，激發了科技人員奮發進取的熱情，推進了技術創新，加快了企業的改革和發展，實現了“雙贏”。近年來，涌現出一批能工巧匠，并受到黨中央領導的接見。

4 提升企業形象

企業形象是企業文化的外在表現載體。它不僅能給企業員工營造出和諧、美觀的文化氛圍和良好的工作、生活和學習環境，同時也會向外界展示企業的形象和魅力，進而吸引人才，引起社會公共的關注。企業形象的塑造，一方面要用各種物質標識的方式進行塑造，另一方面這也是更為重要的，就是要以經營觀念、社會行為贏得公眾的依賴和認可。

在企業文化建設過程中，應注重做好“三個結合”，即企業文化建設應與生產經營相結合，與企業管理相結合，與思想政治工作相結合。

4.1 一是與生產經營相結合

搞好生產經營，不斷提高企業經濟效益，使企業健康、穩步持續發展，這是加強企業文化建設的根本所在，是企業文化建設的重要作用。離開了效益，企業文化就變成了無本之木，無源之水。因此，企業文化建設必須緊緊圍繞本企業中心任務和改革發展目標，結合生產經營實際，形成“一張皮”，擰成一股勁。要使企業文化體現效益，企業的產品在市場上就必須具有競爭力。企業品牌是參與市場競爭的關鍵，也是企業思想觀念、道德水準、文化合力、職工素質的綜合體現。如公司十分重視品牌建設，在公司的正確領導和大力支持下，經過全體員工的不懈努力，通過了ISO9000質量管理體系認證，2004年主要產品陰極銅獲得中國名牌稱號，黃金、白銀產品獲湖北名牌稱號。為提高公司產品核心競爭力，在日趨激烈的國內外市場立于不敗之地奠定了堅實的基礎。

4.2 二是與企業管理相結合

從管理科學的發展來看，管理經歷了三個階段，即經驗管理階段、科技管理階段和文化管理階段。目前，文化管理是管理的最高境界。文化管理的內核是企業文化。先進文化與企業管理有機結合，必然給企業管理注入無限活力。創建一流銅企業，必須樹立管理是企業永恒主題的思想和“嚴、細、實、新、恒、齊”的管理理念，要把企業文化基本觀念體現到各項規章制度中，滲透到企業經營管理各個環節，轉化為廣大員工的自覺行動。企業管理必須堅持以人為本，要把被管理者放在主體地位，企業的一切工作、決策，都應該立足于最大限度的推動和發揮每個員工的主觀能動性，鼓動和激發每一個員工在為企業發展貢獻力量的同時實現自身價值。在這方面我們要大力提倡和推行人本管理，從而實現以人為本的管理文化，構建以人為本的和諧企業。

4.3 三是與思想工作相結合

構建企業文化和企業思想政治工作的基本目的都是激勵員工的精神力量，提高員工的積極性。通過培育企業精神使思想政治工作行春雨之舉，建春雨之功。二者可以相互融洽、優勢互補。可以說企業的思想工作者，同時也應該和必須是企業文化的積極倡導者和建設者。因此，思想政治工作一方面要充分利用與結合企業文化的“外顯”的部分，如企業環境、企業設施等做好環境育人的工作，另一方面要充分利用其“內隱”部分，如企業精神、經營觀念、行為規范等，做好凝聚、感召等潛移默化的思想工作。

總之，只要企業上下提高認識，高度重視，把企業文化建設作為增強企業凝聚力，提高企業核心競爭力的重要舉措，持之以恒，狠抓落實，先進文化必將為企業的發展注入不竭動力，推動企業走向成功。