廣東省老年醫(yī)學(xué)研究所> 協(xié)和一區(qū) 廣東 廣州 510080)提高患者就醫(yī)體驗(yàn),密切"/>
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(廣東省人民醫(yī)院< 廣東省醫(yī)學(xué)科學(xué)院>< 廣東省老年醫(yī)學(xué)研究所> 協(xié)和一區(qū) 廣東 廣州 510080)
提高患者就醫(yī)體驗(yàn),密切護(hù)患關(guān)系,提高患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的滿意度,需要圍繞以患者為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動入手[1-3],通過持續(xù)的指標(biāo)分析與改進(jìn)提高,結(jié)合病區(qū)的患者收治病種類別與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)特色護(hù)理,有效推動護(hù)理服務(wù)質(zhì)量提升。我院住院某病區(qū),從2018 年開始,結(jié)合病區(qū)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理創(chuàng)建工作,通過持續(xù)觀察患者對護(hù)理滿意度與感受度,通過針對創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理特色設(shè)立量表、分層調(diào)查,并認(rèn)真討論分析調(diào)查數(shù)據(jù),持續(xù)總結(jié)提高護(hù)理質(zhì)量,取得了良好的應(yīng)用效果。
選取我院(廣東省三甲醫(yī)院)某科室住院患者為調(diào)查對象。
調(diào)查內(nèi)容包括環(huán)境設(shè)施、護(hù)患溝通、服務(wù)及時(shí)性、服務(wù)態(tài)度、隱私保護(hù)、后勤服務(wù)、技術(shù)水平共計(jì)7 個(gè)服務(wù)維度,以及15 個(gè)具體的服務(wù)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目通過德爾菲法,邀請廣東省、湖南省、海南省、北京市、上海市等15 名副高以上護(hù)理專家對指標(biāo)按照重要性進(jìn)行排序評定,修改或刪除存在明顯分歧的指標(biāo)。
采用SPSS19.0 軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。計(jì)量資料采用t 檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),P <0.05 表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
結(jié)果顯示,科室住院患者的護(hù)理滿意度與感受度在7 個(gè)方面差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P <0.05),見表1、表2。

表1 三個(gè)季度護(hù)理服務(wù)滿意度(%)

表2 三個(gè)季度護(hù)理服務(wù)環(huán)節(jié)滿意度(%)
通過兩個(gè)季度的基線數(shù)據(jù)建立后,在2019 年第一季度開展結(jié)合老年病特需服務(wù)特色的護(hù)理服務(wù)持續(xù)改進(jìn)行動,并同步監(jiān)測抽取調(diào)查樣本量后,護(hù)理服務(wù)總體滿意度及各維度滿意度數(shù)據(jù)均有了一定程度的增長,因?yàn)樵谟?jì)算總體滿意度數(shù)據(jù)時(shí)采取五分法,因此在持續(xù)改進(jìn)后對五個(gè)維度進(jìn)行橫向比較,從總體來看,由高到底依次為服務(wù)及時(shí)性、隱私保護(hù)、技術(shù)水平、護(hù)患溝通、后勤服務(wù)、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境設(shè)施。其中,排名最后的環(huán)境設(shè)施,在2018 年第四季度滿意度有較明顯的下滑后,2019 年第一季度提升較為明顯。為此,建議如下:
2019 年,國家衛(wèi)生健康委員會正式發(fā)布《關(guān)于開展“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”試點(diǎn)工作的通知》及試點(diǎn)方案(簡稱方案),對“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”的提供主體、服務(wù)對象、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等提出了原則性要求,明確了“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”是指實(shí)體醫(yī)療 機(jī)構(gòu)的派出服務(wù),護(hù)士入戶提供護(hù)理服務(wù),視為執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)延伸[4-7]。結(jié)合科室滿意度基線數(shù)據(jù)及持續(xù)改進(jìn)后的數(shù)據(jù)對比研究,為有效提升復(fù)診老年患者對護(hù)理服務(wù)滿意度,減輕復(fù)診患者對普通護(hù)理的依賴,可加大科室對“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”、智慧醫(yī)院信息建設(shè)的規(guī)劃與嘗試:
(1)探索應(yīng)用于病區(qū)護(hù)理的智慧護(hù)理模式。在院內(nèi)部分科室已經(jīng)試用移動護(hù)理終端,在平板電腦中可以實(shí)時(shí)查閱患者的護(hù)理基礎(chǔ)上,嘗試進(jìn)一步完善智慧護(hù)理模式,將患者的健康狀況及各項(xiàng)醫(yī)療信息進(jìn)行采集、存儲、輸送等智能化處理,逐步貫穿住院護(hù)理的全過程,從門診入院辦理延展至出院隨訪管理,包括門診和住院診療的接診、檢查、診斷、治療、處方和醫(yī)療醫(yī)囑、病程記錄、會診、轉(zhuǎn)科、手術(shù)、出院、病案生成等全部醫(yī)療護(hù)理信息,形成患者全天候的護(hù)理健康檔案,為出院患者延續(xù)護(hù)理、復(fù)診患者再入院提供基礎(chǔ),減少護(hù)理人員獲取患者信息的等候時(shí)間[8]。
(2)“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”應(yīng)用于復(fù)診出院患者延續(xù)護(hù)理。作為科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理的特色,針對老年特需患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的特殊需求,可針對復(fù)診患者的基礎(chǔ)護(hù)理和部分專科護(hù)理(如糖尿病足換藥、傷口護(hù)理、造口護(hù)理及PICC 導(dǎo)管維護(hù)等)提供延續(xù)護(hù)理。在醫(yī)院護(hù)理部的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,積極引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”在科室的試點(diǎn),建立預(yù)約平臺和患者風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,根據(jù)復(fù)診出院患者的情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,選派具有相應(yīng)資質(zhì)和技術(shù)能力的護(hù)理人員提供服務(wù)[9]。
對比研究顯示:病房安靜、導(dǎo)診標(biāo)識及設(shè)施配置對護(hù)理滿意度的“環(huán)境設(shè)施”有較大影響,病房溫馨環(huán)境打造、安靜氛圍營造、標(biāo)識更新設(shè)計(jì)等眾多容易被患者及家屬感受到、體現(xiàn)服務(wù)水平的細(xì)節(jié),始終貫穿患者“入院宣教、院中服務(wù)、出院告知、院后追蹤”整個(gè)環(huán)節(jié),為此通過體現(xiàn)原則性與靈活性兼?zhèn)涞膬?nèi)部管理制度優(yōu)化、溫馨陽光健康科普與流程宣教、專注患者感受的病區(qū)設(shè)施維護(hù)等,不斷加強(qiáng)科室環(huán)境與秩序整治,能有效提升患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的滿意與感受度。
護(hù)理服務(wù)的對象是患者,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)改進(jìn)的對象是科室的收治患者,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)改進(jìn),應(yīng)當(dāng)結(jié)合科室收治患者的類型,從患者的不同分層出發(fā),觀察討論不同分層患者關(guān)注的護(hù)理細(xì)節(jié),注重從患者角度出發(fā),利用各類宣教工具與渠道,引導(dǎo)培養(yǎng)住院患者對護(hù)理服務(wù)的共同認(rèn)知感,努力糅合各層級的認(rèn)知差異,追求在入院前和住院中建立對護(hù)理服務(wù)的相近認(rèn)同度,通過溫暖的護(hù)理服務(wù),和密切的護(hù)患溝通,提升患者及家屬對護(hù)理滿意度維度與環(huán)節(jié)的認(rèn)同[10]。