建筑工程施工要點及質量控制探討

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(南京松澤建筑工程有限公司 南京 210000)

1 建筑工程施工要點

1.1 鋼筋施工

鋼筋混凝土結構是建筑結構成形的基礎所在，其施工質量會直接對工程質量造成影響。因此，必須做好鋼筋設計工作，確保本工程所用鋼筋的形式和尺寸符合設計要求。因此，一方面需要對生產過程進行控制;另一方面，需要確定評估的尺寸、規格、類型，在合并時和使用前檢查評估的形式和其他性能，以確保建筑材料符合設計要求。

1.2 土方和石料施工

土方工程和石頭也是建筑業的常見材料。土石方的形成首先要保證土石方材料的材質、尺寸和硬度符合建筑材料的要求。因此，應嚴格控制土石方材料的選擇和接收。其次，要做好土石方材料的保管工作，如監測石料的暴露時間，避免石料和土石方在存放過程中出現性能問題，嚴格按標準施工，避免盲目作業。

1.3 施工質量控制的基本要求

對工程質量過程的控制貫穿于工程建設的全過程。要發揮先導作用，從項目開始到生產完成，進行過程控制和驗證。

正規施工前的質量控制：質量控制的重點是施工準備，明確質量目標，編制項目質量計劃，建立施工體系，實施質量保證體系，建立質量管理體系，分析各種影響建筑質量的因素，并針對這些因素采取有效的防治措施。

2 建筑工程施工中質量控制存在的問題

2.1 施工單位對施工質量重視程度不夠

在建筑工程施工中，施工單位對施工質量的忠實度不夠是導致建筑工程質量存在問題的主要原因之一。在工程施工期間，部分建筑企業過分追求建筑施工的社會和經濟效益，盲目追趕工期，這種管理行為使得建筑工程雖然能夠按時或者提前完成，但是在建筑質量方面卻無法得到有效保證，這在建筑后期的開發應用中很難滿足用戶的建筑安全需求。

2.2 缺乏科學有效的施工管理制度

所有工作開展的前提就是有相關制度進行約束，但是在建筑工程施工過程中，部分企業在相關制度的落實與貫徹方面形式主義嚴重，在企業領導層對質量管理不重視的情況下，下級工作執行人員在現場施工管理中也只是走走形式，并沒有建立專門的質量管理部門，也沒有根據實際施工情況，完善施工管理體系，這在建筑工程施工中使得質量管理目標無法有效落實，當施工中出現質量問題時，管理人員也并不會對問題進行及時解決，而是相互“拍皮球”，對問題進行敷衍逃避。

2.3 施工技術落后及施工人員素質不高

社會的不斷進步與發展使得我國建筑行業在建筑施工技術、設備的更新應用方面更加迅速，越來越多的新技術被應用到建筑施工中，并被廣大用戶所接受。但是部分企業在工程建設中仍然沿用傳統的施工方法，就現階段來說，這很難滿足用戶的住房需求。與發達國家相比，我國建筑行業的高新技術普及率還有待進一步提升。另外，在建筑工程施工人員文化素質低下的影響下，使得在部分建筑施工環節中常常會用經驗來開展施工工作，缺乏科學、理性的技術指導，使得建筑工程的建設質量無法得到有效保障。

3 建筑工程施工質量控制的有效策略分析

3.1 構建完善的管理體系

應從項目實際出發，優化和創新現有的管理機制，使管理體系符合項目的實際，滿足工程項目管理工作的需要。完善管理體制。健全管理制度的主要目的在于促進建筑工程的精細化管理，更好的實現施工質量的控制。保證管理系統可以覆蓋整個建設過程的各個方面，保證項目管理工作的實施具有可靠的效果。明確了管理流程，主要是為了保證管理工作能按照預定的程序順利進行，以便更好地執行各項制度，避免管理工作中的問題。最后，科學控制施工過程，及時解決施工中可能出現的干擾因素，提高施工質量[1]。

3.2 對管理人員進行培訓

為使建筑工程設計達到更好的管理效果，管理人員的專業素質和能力必須不斷提高。強化管理人員的整體質量素質，才能更好地滿足施工技術管理工作的需要，才能對施工技術進行科學的組織規劃，不斷提高工程質量管理的效益。改善教育品質。一是作為管理者要有安全責任意識；培養過程中，注重專業管理能力的培養，增強實踐能力，豐富管理經驗；二是對激勵機制進行評價與管理，發揮職能作用，調動工作積極性，做好工程質量保證；三是要提高參訓人員工程管理和認識質量保證水平，規范施工人員操作，保證人員專業技術水平，確保工程質量可靠，管理有效[2]。

3.3 把握好工程管理和施工質量控制的施工進度

在對建筑工程項目施工進度規劃方案進行實施的過程中，需要對整個建筑工程項目的施工人員進行充分的考慮，并且需要制定相對應的計劃并使其貫穿到每個施工環節。對建筑工程施工方式進行創新的過程中，主要包括了以下幾個方面：首先，需要根據建筑工程項目的實際情況，嚴格遵守實事求是的原則，保證采取策略的有效性，同時從多方面進行考慮，從而可以保證制定施工方案的合理性和完整性；其次，在建筑工程項目施工的過程中，其中主要的影響因素包括了設計方案、施工技術等等，因此，必須對這些因素進行考察和分析，才能確保設計體系的可行性，保證建設項目的順利進行[3]。

3.4 對建筑工程管理和施工質量控制的施工成本進行科學控制

建設單位應在確保工程質量的基礎上，建立科學合理的成本控制體系，以提高施工企業的經濟效益和社會效益。實施成本控制時，應明確各相關管理部門的責任，以保證本工程各施工環節達到科學控制與管理的目的。構建科學完善的工程造價分析機制，并根據實際情況進行調整優化，以保證成本分析系統的科學性和有效性，從而對施工項目成本分析系統進行優化，并進行改進。從某種意義上說，科學、合理的成本分析機制具有節約成本的功能，對保證施工企業的經濟和社會效益起到了積極作用。

3.5 監管力度的管理

加強監督力度，首先需要有專門部門和相關人員對建筑施工行業進行監督。對進入全行業的企業資質進行篩選，檢查企業資信狀況也十分重要。二是要有相關規定，或法律法規對整個行業進行規范和要求。使產業規范有法可依。同時，法律也不能一味嚴厲懲罰，還要有相應的激勵措施。例如，對嚴格遵守規定的企業，可以適當地給予政策優惠，以引導企業向更廣闊的市場發展。

4 結語

隨著建筑建設工程項目不斷增加，已經取得了一定的成就。但是建筑工程項目對施工的技術水平以及管理都有著嚴格的要求，這就需要加強對各個環節現場管理工作的重視，根據自身實際存在的問題，及時地作出改善，進而提高施工現場管理的水平，為我國每一個建筑工程的建設做貢獻。