趙鵬澤
(蘭州蘭石建設工程有限公司 蘭州 730000)
在新時期,智能化技術(shù)發(fā)展較為迅速,建筑智能化工程主要是指將互聯(lián)網(wǎng)智能化技術(shù)作為立足點,開展建筑工程施工,也可以將其稱之為智能建筑。從項目管理的角度來進行分析,開展智能化工程項目施工管理工作,可以自動化開展管理工作,提升管理工作的效果,降低在管理過程中由于人為操作不當出現(xiàn)的問題,提升了施工的安全性[1]。
并沒有及時的對于管理觀念進行更新,缺乏智能化項目施工管理觀念,是導致當前智能化工程項目施工管理出現(xiàn)問題較為關鍵的原因。當前,我國智能化工程項目施工管理過程中出現(xiàn)了較多不足之處。首先,智能化建筑在我國發(fā)展時間并不長,缺乏相關的經(jīng)驗作為參考。其次,在進行智能化工程項目管理時,并沒有在這一觀念引導下進行工作,所開展的項目規(guī)劃不科學。一般情況下,開發(fā)商都會將建筑工程管理工作交由經(jīng)理人負責,如果經(jīng)理人各方面的能力比較低,在進行管理時效果并不理想,很可能會導致施工無法有序開展。
智能化工程項目施工管理工作的開展需要有互聯(lián)網(wǎng)為平臺,對于智能化技術(shù)進行應用[2]。也就是說之所以能夠達成自動化管理這一目標是因為設置了相關編程。在這一情況下,很難明確管理工作的重點,在開展管理工作時較為隨意,這是導致建筑智能化工程項目管理存在因素的主要因素之一。……