微觀經濟與中小微企業發展路徑研究

王鑫宇

摘 要：在我國的國民經濟占比中，中小型企業和微型企業的占比較大，也是非常重要的經濟組成部分，但該類型企業由于其資金少、競爭力弱和規模較小等原因，在發展過程中一直遇到了很多的阻擾和風險，其中，資金問題是其發展的重要瓶頸。文章基于現階段中小微型企業發展的現狀，進行深入分析，希望能對國內中小微型企業的發展起到積極作用。

關鍵詞：微觀經濟;企業發展;問題;路徑

進入新世紀以后，中小微型企業對于國家經濟的發展越來越重要，它不僅可以推動整個社會的經濟發展，還可以解決國家出現的勞動力問題，可以說，隨著時代的發展，中小微型企業的作用是越來越大了[1]。一個企業，尤其是中小微型企業，想要在激烈的市場環境中爭得一席之地越來越困難。文章基于企業的微觀環境，給企業提出一系列能夠突破發展瓶頸的方法。

一、微觀經濟理論概述

現在沿用的微觀經濟學理論，其適用范圍和理論內容也隨著發展變化了不少。隨著社會科技水平的提高，互聯網技術和計算機技術的發展，現代很多企業的營運策略和方案都發生了不同程度的變化，很多企業的經營理念也在隨著時代變化，基本上都采用了成本、規劃、收益和工程項目等分析的方式，給企業帶來多元化的發展經營道路[2]。經濟學理論內容的拓展，基本上彌補了之前經濟理論體系中的缺漏，而且還積極吸收其他流派的發展觀點，不斷優化經濟學的基本內容，可以說變化非常大。

二、基于微經濟視角下中小微企業所面臨的發展難題

1.中小微企業的資源不夠豐富

人力物力財力等方面的資源都是中小微型企業在發展階段中急需的，企業規模較小，就必然會在發展中受到多方面因素的掣肘。雖然國家近年來對中小微型企業的扶持力度不斷加大，但是大中型企業和中小微型企業的差距不是那么簡單就能拉近的。很多中小微型企業由于種種原因，沒能挺過發展階段而宣告破產，其中主要原因是創新能力不足和資金短缺，這兩個原因就是困擾市面上眾多中小微型企業發展的重要因素，在很大程度上遏制了中小微型企業的可持續發展道路。

2.中小微企業品牌意識不夠強

家族企業是中小微型企業中占比較大的一部分，該類型企業一般在發展過程中過于注重企業產品的份額和企業規模的擴張，并沒有將重心放在企業的科研創新能力提高上[3]。而且，很多中小微型企業的決策并不合理，大多決策僅僅追求眼前的利益，而沒有考慮到企業將來發展得需要，導致發生很多因小失大的事件，這在很大程度上影響了企業的發展，讓企業的產品不能及時占據市場，從而不能提高企業在市場上的競爭力。

3.中小微企業管理不夠規范

現階段，家族式的管理方式是中小微型企業的主要管理模式，這樣的管理模式雖然簡便省事，但卻在很大程度上增加了企業管理的風險，比如不完善的內部管理體系和混亂的財務管理等。而且，如果市場環境出現變化，中小微型企業很容易陷入財務危機，很多企業只能通過銀行貸款的方式去應對危機，然而企業規模較小的劣勢讓企業無法獲得足夠的貸款金額，于是只能向親朋好友籌資資金，這樣就使得親朋好友在企業中的權利被進一步放大，就難以實現系統科學的管理[4]。同時，很多企業的決策層不夠專業，缺乏相關管理經驗，無法合理的做出適宜的決策，導致企業管理存在很多管理風險。

三、微經濟視角下中小微企業發展的 路徑方法

1.延伸產業發展鏈條

面對資源不足的問題，中小微型企業可以采取延伸自身產業鏈的策略來解決，比如和其他合作企業進行資源互補，互相利用彼此的優勢，從而實現雙方企業的“雙贏”。例如，一個企業如果科技創新水平不足，就可以和科技水平高的企業展開合作，加強企業之間的聯系，讓自身的科技水平得到提高;一個企業如果沒有充足的原材料，就可以和其他原材料企業展開合作，從而緩解自身缺少材料的問題等。

2.樹立品牌發展理念

想要爭取更多的市場份額，對于中小微型企業來說就要積極打造自身的特色品牌，利用品牌的效應，給企業帶來更多份額。市場應變性和靈活性是中小微型企業具有的特別優勢，所以企業在發展過程中應該積極利用這一優勢，結合市場的具體情況，進行產品的生產工作[5]。與此同時，企業還應該加大精力投入在產品的售后和質量上，遵循誠信為本的原則，讓企業的產品能夠在市場中獲得較好的口碑，從而能夠獲得消費者的青睞。

3.建立現代化企業管理體系

雖然企業面臨資金短缺和規模較小的缺點，但企業想要擴大發展的規模是有很多有效的方法的，其中高效的企業管理是非常有效的方法。在一個企業中，科學有效的管理工作不僅可以增加企業的效益，還可以提高企業的工作效率，提升企業的可持續發展能力。高效的企業管理工作需要嚴格的管理制度作為支撐，一切活動都要依照規章制度實行，一切活動都需要規章制度來約束。在財務管理方面，要制訂科學的風險防范制度和警示制度，同時還要加強財務監管能力，從而減少財務風險;在人力資源管理方面，要杜絕任人唯親的現象，積極落實“能者居之”的制度，讓人力資源充分發揮其價值。

結語

總而言之，在中小微型企業的發展道路上還存在很多問題。企業想要擴大發展得規模，就需要立足于自身的實際情況，以長遠的眼光看待問題，積極利用微觀環境的條件，讓企業走可持續發展的道路，從而提升企業的市場地位和市場競爭力。

參考文獻：

[1]宋秀娟.電子商務對中小企業發展的影響探究[J].投資與創業，2020，31（21）：26-28.

[2]鐘章奇，張旭.微觀企業創新驅動下中國產業結構演化的ABS分析[J].演化與創新經濟學評論，2017（02）：86-99.

[3]周師怡.我國宏觀經濟與微觀經濟協調發展措施探討[J].現代經濟信息，2017（12）：7.

[4]王滌非.淺析國企改革對經濟發展的提振效應[J].經貿實踐，2016（24）：133.

[5]趙麗靜.微觀經濟與企業管理探討[J].市場觀察，2015（S1）：118-119.