張輝


質量是教育的生命。鄖陽區(qū)始終堅持面向全體學生、面向學生的全面發(fā)展,創(chuàng)新制度、壓實責任、強化管理,向校長要質量、向作風要質量、向教師要質量、向課堂要質量、向改革要質量,全面提升育人水平。
育好“領頭雁”,讓校長“強”起來
創(chuàng)新四大制度,讓校長立標桿、做表率,沉下身子、狠抓教學。推行校長抓質量“十個一”制度,校長任教一個學科、蹲點一個年級、幫帶一名教師、包保一名特殊學生等,促使校長深入教學一線、深入管理一線、深入師生家長。
推行校長業(yè)務練兵制度,定期開展校長講課、賽課、評課“三課”活動,既請一線教師當評委、又請家長現(xiàn)場觀摩,促使校長真帶課、帶好課。
推行校長論壇制度,現(xiàn)場出題、隨機點名、限時作答、當場點評,引導校長研究教育政策,提升管理能力。
推行校長學習匯報制度,分批次組織校長到北京師范大學等高校研修,同時開展研修學習交流、成果展示活動,并把研修成果作為核銷差旅費的硬性條件,引導校長真學真用,更新辦學理念,提升辦學水平。打造了一支理念新、業(yè)務硬、作風實、善管理,讓教師佩服、讓家長信任的校長隊伍,涌現(xiàn)出踐行“樂學教育”、勇于創(chuàng)新的“十堰市名校長”余正洪,“湖北省特級教師”“湖北省名師”專家型校長李劍平,“長期把關九年級數(shù)學”實干型校長龔家宴等一大批優(yōu)秀校長。
樹好“風向標”,讓作風“硬”起來
對標“真、嚴、實、廉”的要求,狠抓作風建設,用過硬作風促進質量提升。開展“守初心、講良心、獻愛心、暖民心”師德教育、“比學習、比作風、比業(yè)績、爭一流”專題教育等,實行校長與教師同辦公、學情隨機抽測、教情現(xiàn)場抽查等制度,促使校長真抓善管、教師真教善育。
實行“四不三直”制度。機關干部下基層,不發(fā)通知、不打招呼、不說去向、不聽匯報,直奔鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導工作,直奔學校檢查常規(guī),直奔教室推門聽課,促使干部和教師嚴實作風、嚴抓教學。
實行教學管理“六級包保責任制”。局黨組成員包片區(qū)、機關中層干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心學校校長包轄區(qū)、校長包學校、班主任包班級、老師包學生,構建閉環(huán)抓管理、系統(tǒng)抓教學的模式,打通教學和育人最后“一毫米”,促使干部和教師抓實教學、務實工作。
實行“學生評價老師、老師評價校長、家長評價學校”三評制度、師德師風月專題教育制度、廉潔紀律常態(tài)提醒制度、“清廉校長、清廉教師”評選制度等。引導干部廉潔服務、校長廉潔治校、教師廉潔從教,創(chuàng)建清廉機關、清廉學校,營造全員全域“清白做人、清純交往、清正干事”的良好氛圍,打造了一支愛崗敬業(yè)、精業(yè)樂業(yè)、愛生如子、崇德善教,讓學生喜歡、家長滿意的教師隊伍,涌現(xiàn)出“扎根偏遠鄉(xiāng)村教育33年、滿腔熱血育桃李”的葉大學校校長譚化璽、“用大愛為殘疾兒童點亮希望”的特校教師陳云等一大批優(yōu)秀教師。
守好“主陣地”,讓課堂“活”起來
緊盯課堂抓課改。積極推廣“六步教學法”,引導教師采用“啟發(fā)式講授、互動式交流、探究式討論”教學模式,激發(fā)興趣、激活課堂、彰顯活力、提升質效。
面向全體抓教學。堅信每個學生都有閃光點,相信每個學生都能學得好,實行教師、學生結對幫扶制度,一對一跟進輔導、面對面交心談心、點對點關心關愛,特別是對德困生、學困生、體弱生等特殊學生始終做到不放棄、不拋棄、不遺棄,讓每個學生都能發(fā)現(xiàn)自己的長處、看到自己的優(yōu)點,促進所有學生樂學進步、快樂成長。鄖陽區(qū)一中本屆畢業(yè)生今年高考千人過本科線,其中148人突破重點線,實現(xiàn)了“低進高出”。
全面發(fā)展抓育人。近兩年,體音美教師新招錄64人、調整專職207人、培訓兼職112人,讓體音美專職教師專下來、兼職教師強起來,常態(tài)化、多元化開展體音美活動、綜合實踐活動、研學旅行活動,以德正心、以智啟心、以體健心、以美潤心、以勞養(yǎng)心,促進學生全面發(fā)展。近兩年有306件(篇)學生科技創(chuàng)新作品獲省、市級獎項,區(qū)實驗中學、實驗小學學生足球隊多次代表全市參加省級比賽,并取得優(yōu)異成績。
打好“主動仗”,讓學生“笑”起來
打好思政育人主動仗,創(chuàng)新思政課模式,充分利用身邊的紅色教育資源,讓學生走出教室,深入紅色教育基地,身臨其境地學習黨史和英烈事跡;系統(tǒng)開展“從小學黨史、永遠跟黨走”黨史學習教育活動,教育學生堅定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走。大力開展愛國教育、勵志教育、感恩教育、親情教育、暖心教育、心理健康教育、生命安全教育,教育學生學會生存、珍愛生命、熱愛生活,形成正確的世界觀、價值觀、人生觀。科技學校學生吳玉婷自立自強,一人撐起破碎的家,獲得宋慶齡獎學金。單親家庭學生李佩希感恩社會、熱心公益事業(yè),獲得市級“新時代好少年”榮譽稱號。打好家校共育主動仗,引進“三寬”家校共育平臺,打造“全方位、交互式、智能化”線上、線下家長學校,提升家庭教育水平,形成家校育人合力,做到家校同心同行、同頻共振,協(xié)同抓好學生睡眠、手機、讀物等“五項管理”。
打好學生減負主動仗,全面落實“雙減”政策,堅持做到“三減三加”。在學生作業(yè)上做減法,在教師專業(yè)成長上做加法。持續(xù)規(guī)范作業(yè)管理,嚴禁布置“一刀切”的作業(yè)、不批改的作業(yè)、懲罰性作業(yè),引導教師布置個性化作業(yè)、針對性作業(yè)。加大教師研訓力度,著力提升教師的教學設計、作業(yè)設計和管理能力,改革重復低效的教學模式和教學方法,向課堂45分鐘要質量,努力讓課堂綻放精彩,讓作業(yè)凝聚智慧,讓練習張揚個性。在學生家長負擔上做減法,在育人質量上做加法。以往家長為了培養(yǎng)學生特長,花大價錢在校外上培訓班,現(xiàn)在校內也開設了各類興趣小組,花少量的托管費就能實現(xiàn)培養(yǎng)孩子特長的愿望。各學校落實立德樹人根本任務,“五育并舉”上好每一門課程,讓學生德智體美勞全面發(fā)展。在校外培訓上做減法,在課后服務上做加法。鄖陽區(qū)教育局組建專班,聯(lián)合相關部門,深入轄區(qū)逐網格摸排校外培訓機構情況,宣傳“雙減”政策,并對校外培訓機構開展辦學資質、安全隱患專項檢查。目前,全區(qū)共19家學科類培訓機構,針對檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題,關停10家培訓機構,4家暫停營業(yè),5家周一至周五進行培訓。實行課后服務全覆蓋,對學生進行適度的作業(yè)指導或面批面改,根據(jù)學生的興趣愛好,在校內組織朗誦會、故事會、小游戲、短劇表演、自主閱讀、乒乓球比賽等文體活動等,促進學生全面發(fā)展。總之,通過“雙減”讓學生在校內完成作業(yè),讓興趣在學校得到培養(yǎng),讓特長在活動中得到張揚,讓學生唱起來、動起來、笑起來,促進學生身心健康、全面發(fā)展。
提升質量永遠在路上。我們將牢記“為黨育人、為國育才”的初心使命,聚焦立德樹人,堅持“五育并舉”,持續(xù)深化教育改革,不斷創(chuàng)新育人模式,全面提升教育質量,努力讓每一個學生都有進步感、每一個家庭都有幸福感、每一名老師都有收獲感、每一所學校都有成就感,辦好讓人民滿意的教育。
責任編輯/楊萬軍