肖華忠(四川金象賽瑞化工股份有限公司,四川 眉山 620010)
國內石油企業的發展速度是較快的,為了使得相關工作能夠順利展開,必須要保證石油化工設備能夠保持良好的運行狀態,這樣也可使得工作的效率、質量能夠大幅提高,石油企業獲得的經濟效益、社會效益方可達到預期。所以說,企業必須要將維護管理予以有效落實。如果設備出現問題的話,應該要能夠在第一時間發現,進而尋找到可行的措施予以解決,如此可以使得生產更為有序。石油企業必須要認識到設備維護與管理的重要性,進而保證選擇的措施是最為可行的。
從國內石油企業發展現狀來看,對化工設備的需求量是較大的,設備類型眾多,而且呈現出明顯的復雜性。展開化工生產時,對生產工藝、生產環境有著嚴格的要求,有些操作必須要在高壓、高溫的環境中完成,這就要保證設備設施能夠滿足實際需要,如此方可使得生產順利展開。石油化工設備必然要和介質直接接觸,而且這些介質呈現出特殊性,比方說,有些介質是易燃易爆的,有些可能產生較大的毒害作用,有些則是腐蝕性較強的,這就要求石油化工設備必須要滿足實際需要,能夠擁有良好的抵御能力,如此方可使得自身的運行更為穩定、安全。只有設備設施的性能大幅提升,后續生產方可順利展開,如此一來,石油企業能夠保持穩健發展,進而帶來更為理想的經濟效益、社會效益[1]。
國內石油企業對化工設備的需求是較大的,而且設備類型較多,常見的有八類,具體來說,其一是反應設備,這類設備指向的是塔式反應器、固定床反應器、流化床反應器等;其二是塔器,即波紋填料塔、階梯環塔、格柵塔、環矩銨塔等;其三是冷換設備,即管殼式換熱器、板式換熱器、板殼式換熱器、鼓風式冷卻器、引風式冷卻器等;其四是機泵,即往復式壓縮機、滑片式壓縮機、螺桿式壓縮機、離心式油泵、旋渦式油泵等;其五是儲罐,即臥式石油化工儲罐、立式石油化工儲罐等;其六是爐類設備,即加熱爐、轉化爐、裂化爐等;其七是儀表,即自動控制儀表、在線分析儀表等,其八是專用機械,即真空過濾機、抽絲機、紡絲機等[2]。
若想保證石油化工設備的維修能夠有序進行,質量水平有大幅提高,必須要切實完成好故障分析工作。從相關機構的調研結果來看,國內的石化企業中從事設備維修的人員對設備運行原理并不是十分了解,設備發生故障后無法在第一時間尋找到原因,這就使得故障處理效率受到影響,如果故障分析未能做到位的話,那么其他故障的出現也就難以避免。比方說,發電機出現動力不穩的情況,但維修人員未能完成故障分析工作,只是依據個人經驗予以維修的話,故障是無法完全排除的。如果柴油雜質較多導致故障出現的話,只是將噴油泵予以拆除的話無法解決故障,甚至會導致設備性能受到影響,使用壽命也會明顯縮短。
對設備進行維修時,不少的人員對大故障的重視程度是較高的,然而小故障則明顯忽視。在有些維修人員的意識中,小零件能夠起到的只是輔助作用,就算是發生故障的話,設備運行也不會受到很大影響,所以在對設備進行檢查時,小零件的檢查、維修并未得到應有的關注,相關的維修制度沒有執行到位,尤其是隱蔽問題未能在第一時間得到處理,這樣一來,設備性能就會難以達到預期,而且小問題的出現頻率明顯增加。除此以外,在對設備進行清洗、保養的過程中,小零件并未得到重視,清洗質量達不到預期,這就使得設備的腐蝕、磨損更為嚴重,對設備的正常使用也就會產生影響,而且使用壽命縮短也是無法避免的。
有些人員在展開維修工作時沒有將規范要求執行到位,新的零件、材料并未進行質量檢查,而且配件型號的選擇也不合理,這就使得配件運行效果達不到預期。對零件進行安裝時,整個安裝過程顯得較為隨意,運行質量自然就會受到影響,運行效率也變得較為低下。從設備維修的角度來說,相關人員對保溫零件的重視程度是較低的,規則、要求未能分析到位,就是將個人的經驗作為依據,這樣就會使得配件選擇發生錯誤,安裝工作難以有序展開,這對設備運行產生了一定的負面影響,而且零件磨損也是較為嚴重的[3]。
對石油化工設備進行維護、管理時,工作人員的作用必須要充分發揮出來,可以這樣說,工作人員具有的專業素養對維護管理產生的影響是非常大的。若想使得相關工作能夠順利展開,必須要依據工作人員的實際情況進行培訓,并選擇最為合適的培訓內容,具體來說,要對下面幾點予以重點關注:一是企業的領導者、管理者必須要履行好自身的職責,宣傳工作必須要做到位。為了使得化工設備的維護管理真正具有實效,應該要從企業自身的現狀出發來對宣傳內容予以確定。如此可以使得管理人員對自身承擔的工作有清晰的認知,了解化工設備維護管理的價值所在,進而全身心參與到維護管理中。除此以外,從事設備維護管理的相關人員能夠更為積極的投入到工作中,那么維護管理的實際效果就會大幅提升。二是在對化工設備進行維護管理時,為了使得維護管理人員能夠履行好職責,必須要將教育培訓做到位,確保其管理能力大幅提高。尤其是要將更具先進性的管理技術納入進來,并在維護管理中加以充分利用。三是對教育培訓予以落實時,必須要保證培訓內容是最為合適的,并要選擇合適的培訓方式。工作人員提出的建議應該要認真聽取,在此基礎上對教育培訓予以完善,如此可以使得后續管理工作順利展開。
石油化工企業若想保證生產更為安全,必須要對設備安全管理予以重視,為了使得設備維護、管理更具實效性,企業應該要構建起完善的管理責任制,相關人員所要承擔的職責必須要予以明確,除此以外還要編制出安全操作手冊,所有員工人手一冊,這樣可以使得廣大員工能夠對石油化工設備有切實的了解,保證設備維護的效果達到預期。石油化工生產過程中如果發生事故的話,并要對具體的原因進行分析,有些員工對操作規范的重視程度是較低的,這就使得設備操作、維修的相關規定難以得到有效落實,如此就會使得設備事故的發生幾率大幅增加,并會造成較大的經濟損失。對石油化工設備展開維護管理的過程中,設備管理必須要強化,確保技術人員履行好自身的職責,避免事故的發生,即使發生事故也能夠追究相關人員的責任。為了使得設備管理更具實效性,從事設備操作的相關人員應該要對設備結構、性能、原理有清晰的認知,并對可能出現的事故進行預判,在此基礎上尋找到可行的解決之策,如此方可使得操作失誤的可能性大幅降低[4]。
在對零配件進行選擇時,從事維修工作的相關人員必須要對設備運行遵循的原理有清晰的認知,針對設備運行的實際情況展開全面分析,重點關注可能出現的故障,將具體的原因尋找出來,保證選擇的零件不會出現任何質量問題,并和設備運行需要是相符的。選擇零件時還需要考慮的是其和設備是否真正匹配,確保不會出現錯用之類的問題。相關人員不可對整套零件擅自進行拆卸、更換,也就是當成套零件發生故障后應該要全部更換,如此方可使得設備運行過程中發生故障的幾率大幅降低,運行質量能夠達到既定要求。
石油化工設備的維護、管理是不可忽視的,在展開相關工作時應該要將壓力容器檢修予以有效落實,也就是依據國內現行標準完成檢修工作。為了使得檢修效果達到預期,必須要對下面幾點予以重視:一是內部容器,在內部壓力過大時應該要切實完成好受壓元件處理;二是卸壓降溫,經過掃線置換后確定達到要求才能展開維護管理;三是對壓力容器展開檢修時要指定專門人員完成好監督工作。在檢修工作完成后應該要立即完成密封工作。
針對石油化工設備展開管理時,設備使用是需要重點關注的,此方面的管理工作必須要予以強化,如此方可在第一時間了解施工過程中是否出現問題,保證設備運行更加的穩定、安全。如果設備出現問題的話,維修人員能夠通過可行的措施予以解決。化工設備使用管理是不可忽視的,所要達成的目標是確保相關人員操作設備的過程中能夠將既定的工作流程予以有效落實,并和工作標準是相符的。若想使得化工設備使用管理能夠真正具有實效,必須要將下面幾點予以重點關注:第一,將操作工藝指標要予以明確,壓力、溫度、濕度等均在其內,從事管理工作的相關人員要對相關的指標內容有清晰的認知。第二,將設備操作的流程、方法予以明確。相關人員在對設備進行操作時,操作流程不可擅自改變,并要能夠展開熟練操作,如此方可使得操作失誤的發生幾率大幅降低,如果此方面工作未能做到位的話,那么生產工作必然會受到很大影響。這就需要管理人員,針對工作人員的操作進行嚴格監督與管理,及時發現在設備操作中存在的問題。從而將問題影響范圍控制在合理范圍內,防止化工設備故障問題的產生。第三,化工設備在運行過程中的重點部位,管理人員需要進行逐一排查,對設備運行期間可能出現的問題與情況進行分析與總結,并給出相應的預防措施。第四,管理工作的展開要保證定時定期展開,做好巡回檢查工作。比如,化工設備中的安全閥、壓力表以及防爆膜等不同附件,要及展開巡回檢查工作。對各項設備設施其中的運行參數進行科學合理設置,保證化工設備不在超高壓或者超高溫情況下進行工作。如果超過化工設備的工作標準,不僅會導致機器停止工作,同時對于設備未來的使用以及使用壽命會產生很大影響?;诖?,對于周圍工作環境也要進行有效控制,確保化工設備的安全穩定運行[5]。
石化設備的有效管理對整個石化企業至關重要,石油化工企業在日常的工作中,需要關注可觀的經濟效益和巨大的社會效益,注意石化設備的維護和管理,確保石化設備按時準確的提供服務,為石油化工企業的進一步發展做出貢獻。