過程控制和風險管理在化工安全評價中的重要性分析

郭春麗，高峰(杭州安全生產科學技術有限公司，浙江 杭州 310000)

1 過程控制和風險管理的相關概述

1.1 風險管理的概述

風險管理能夠涉及到評估、應對風險的相關內容，比較理想的風險管理是一系列處理相關風險的施工流程，從而進一步彌補化工企業在生產過程中造成嚴重的經濟損失，以此來推遲風險較低的工作流程。在化工行業的安全評價工作中，將風險管理引入其中，保證化工安全評價機構在深入落實化工安全評價的時候，對自身以及客戶進行詳細分析，進一步促使化工企業能夠安全、穩定的生產[1]。

1.2 過程控制的概述

過程的工作是將輸入轉化成為輸出，輸出的條件是資源，一般包括人力資源、物力資源、財務資源。在此期間，保證化工企業的經濟增長，增值是過程的期望，通過組織相關計劃流程，建立流程績效指標和過程控制體系，不斷改進自身的工作，創新工作模式，始終如一的保證化工企業的增值。

2 化工安全評價工作的具體內容

化工安全評價工作中比較重要的內容分別是：化工工作人員、化工機械設備、化工生產技術；其次是化工資源的合理利用、化工生產管理、相關管理人員的專業能力、工作素養，在化工生產過程中的安全管理監督；再者還有化工生產設備的安全管理、生產設備的運行維修和更新、生產技術的指導管理、專業技術人員的技術培養以及生產管理人員的操作熟練程度；最后還有生產過程中出現意外事故的一系列應急管理措施。化工安全評價機制重點分為以下層面：在生產過程中，前期對物資、生產人員、生產設備的安全管理，對生產、加工的產品進行檢驗，還有一部分記錄設備儀器運作中的相關數據，分析危險情況的發生以及潛在的安全隱患[2]。

3 過程控制和風險管理在化工安全評價中的重要性

3.1 重要性

化工安全評價工作具有系統性的特點，在開展化工安全評價工作的過程中，需要各個工作環節不斷配合完成，在不同工作崗位的工作人員需要認真履行自身的責任，保證各個工作的順利、平穩執行，以此來獲得更加真實、可靠的安全評價結果。在化工安全評價過程中，需要充分發揮自身的管理、控制作用，有效落實好各個工作的質量，從而達到化工企業的總體要求。做好風險管理工作，能夠減少和控制化工安全評價過程中存在的不穩定因素，避免造成化工安全評價機構的風險，以此才能保證化工安全評價結果的真實性、準確性。過程控制是化工安全評價順利執行的關鍵目標，對各個工作環節進行合理的管控，建立科學、合理的過程控制體系，保證化工安全評價工作質量得以提升，進一步提高客戶的滿意程度。總之，過程控制和風險管理在化工安全評價工作過程中是不能缺少的環節，同時也是保證化工安全評價機構能夠順利執行的重要途徑。

3.2 必要性

過程控制是過程變量的自動控制，在化工生產過程中，相關化工生產設備設施的運作、控制，在使用和監督管理上對各個影響因素和相關工作指標的變化進行實時分析，如：在化工設備運行過程中的溫度、內壓設備的壓力閥值等，以及物質傳熱過程中出現的變量進行控制。具體的做法是：相關工作人員需要收集、分析數據，根據化工生產的質量要求以及生產標準調整控制變量的一種過程控制，是一項集中命令下達、監督管理、問題改正、生產運轉于一體的一項綜合性工作。相關工作人員不僅要具有一定的安全常識，明確安全生產質量的標準要求，還需要對各個工作環節的加工工藝、加工技術有一定的掌握，屬于比較全面的整體性管理工作。過程控制能夠控制化工生產過程中的各個要素、結果，全面落實每一個工作人員自身的工作責任意識，在具體的生產情況之下，對其不合格的生產進行停頓整改，加強相關保障措施，避免造成更為嚴重的化工生產安全事故。

風險管理是指相關管理人員對化工生產項目中存在的風險問題和安全隱患進行嚴格分析、對比，通過比對質量要求和相應的生產標準，科學、合理地分析風險存在的概率，判斷風險事故發生的位置、地點，進一步有效應對風險事故的處理，在第一時間能夠指派相關工作人員進行科學、合理的掌控。對化工生產過程中存在的易燃、易爆炸的物品要及時的排查，減少化工企業的經濟損失，進一步推動化工企業能夠實現可持續發展。

4 過程控制和風險管理在化工安全評價中的實施措施

4.1 建立科學、合理的風險管理制度

風險管理工作是開展化工安全評價工作的基本前提，不管開展化工項目的風險有多大，都是需要風險管理來評定的，風險管理能夠分析生產工序的科學性、合理性、生產技術的先進性、判斷生產環境的良好狀況，從中找尋出其中的風險類型，不同的風險類型有不同的責任劃分。為了保證風險管理工作能夠順利地執行，就需要增強化工安全評價報告的質量，避免在化工安全評價過程中出現遺漏的狀況，分析潛在的危險因素，從而對化工安全評價提供了良好的理論依據。有效的風險管理工作能夠為化工安全評價提供重要支撐。所以，化工安全評價所在的公司必須要建立風險管理制度，從而在實際的工作之中有效地實施風險管理制度，進一步保證化工安全評價的有效落實。

作為一名比較合格的化工安全評價工作人員，要加強對風險分析和安全風險管理的重視，不斷提升風險分析能力和風險管理能力。所謂的風險分析，主要是指化工企業在實施安全評價工作之前，委托開展安全評價的企業進行工作內容的確認，按照相關的管理要求進行工作的設施，評價人員是在實際的化工生產工作過程中，根據自身的工作能力，有效分析化工項目的風險，所獲得的結果也就是整個化工項目的風險值。風險值的高低也會直接影響整個化工項目的可操作性，風險發生時給予提供的解決方案是比較重要的。風險分析是化工安全評價工作中比較重要的組成部分，和一般先簽訂合同之后工作的項目不太一樣，風險分析是指在化工安全評價機構和項目方簽訂評價合同時，就已經開始進行相關的工作，評價機構要承擔風險分析工作之中所涉及的分析項目結果的責任，屬于化工安全評價工作的主要工作流程。有效開展化工安全評價的企業在順利執行相關工作之前，掌握左右項目的工作內容、工作特點，不斷分析和研究化工生產過程中存在的風險，結合企業的資質和內部工作人員的實際情況，建立風險分析小組，保證小組之內每一個工作人員都能嚴格按照相關的規章管理制度進行工作。并且自實際的風險分析過程中，所產生的大量的數據都要具有一定的真實性、準確性、科學性，使得化工項目部門和化工安全評價機構能夠結合風險分析的數據進行風險管理的工作執行，進一步促進化工安全評價的結果更加貼近實際情況。

4.2 加大資金投入，加強安全生產監督管理

化工企業在安全生產過程中，要不斷增加自身的安全管理、安全生產的資金投入，對生產機械設備進行維修、更新，下載生產系統的補丁，建立比較專門的維修隊伍，增強生產機械設備和生產系統的定期維護工作，以此來提升生產機械設備的安全性能。與此同時，還需要購買比較齊全的安全保護產品。對生產過程中老化、破舊的設備進行處理，禁止一切有故障的生產設備在生產過程中使用。在生產機械設備或者生產系統進行維護、更新的過程中，還需要加強管理人員的工作技術的培訓，進一步增加工作人員自身的技術能力，不斷提升自身的專業素養。并且還需要豐富工作人員自身知識儲備量，促使工作人員能夠在第一時間掌握比較新型的技術、設備，從而為化工企業的日后長期發展奠定良好的基礎。最后，還可以借助現代化信息技術，對化工生產的落實情況進行掌控，幫助更多的管理人員及時了解化工企業的生產狀態，及時發現其中存在的安全隱患，從而減輕管理人員的工作負擔。

4.3 建立有效的過程控制體系

在化工安全評價工作之中，要建立健全過程控制體系，不斷完善合同評審程序、合同評審記錄、安全技術管理制度、業務培訓制度、安全生產回訪工作制度，進一步建立更加完善的業績審核評價機制，以此來調動工作人員的自身工作積極性，保證化工企業的生產質量。為了保證化工安全評價過程中過程控制程序的順利執行，保證過程控制方針的穩定實施，促進化工安全評價中過程控制目標的實現。

5 結語

綜上所述，化工安全評價的過程控制和風險管理是比較重要的組成部分，在一定程度上能夠保證化工安全評價工作順利的執行。對此，化工企業內部的安全評價機構要不斷完善過程控制體系，科學、合理地制定安全風險管理體系，并且能夠有序、持續、穩定的制定化工安全評價工作，從而降低在化工生產過程中存在的風險。化工安全評價順利、有序的開展，為安全評價機構的可持續發展創造良好的生產環境，進一步保證經濟效益和生態效益協調發展。