執(zhí)行主編 胡靜hujing@vogel.com.cn


時(shí)間倏然來到年末,充滿坎坷的2020年已走到了第四季度,由新冠疫情開啟的2020年帶來了全球性的共性體驗(yàn),也讓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人們生活秩序蒙上了一層不確定性,國際格局和經(jīng)濟(jì)體系正在發(fā)生深刻調(diào)整。
我們正面臨“百年未有之大變局”,這已經(jīng)是一個(gè)共識(shí),40年的改革開放和積極參與全球化深刻地改變了中國,也影響了世界,中國正從國際舞臺(tái)的邊緣走向中心。
在這樣的世界大變局中,我們從未像今天這樣接近中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo),中國正處于近代以來最好的發(fā)展時(shí)期。雖然全球化進(jìn)程遭遇逆流,但新一輪科技與產(chǎn)業(yè)變革正不斷蓄勢(shì),以綠色化、智能化、可持續(xù)為特征,催生著各種顛覆性科技創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展應(yīng)用。
新冠疫情投下的陰影和國際政治交鋒的不確定環(huán)境中,雖然全球貿(mào)易受阻,全球化進(jìn)程放緩,但逆全球化不會(huì)是未來趨勢(shì)。在互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的大背景下,制造業(yè)的全球化價(jià)值鏈格局正在發(fā)生新的變化??萍紕?chuàng)新是企業(yè)破局的關(guān)鍵,擺脫傳統(tǒng)低效率高成本的作業(yè)方式,向綠色、智能、可持續(xù)發(fā)展的高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),只有這樣,才能提高制造企業(yè)的韌性,以增強(qiáng)動(dòng)態(tài)調(diào)整能力來應(yīng)對(duì)不斷變化的市場環(huán)境。
技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)帶來新機(jī)遇,加速企業(yè)后疫情時(shí)代的“再全球化”進(jìn)程。技術(shù)迭代進(jìn)步的基礎(chǔ)上,拓展更多豐富的應(yīng)用場景將成為企業(yè)的主要盈利點(diǎn)。對(duì)于典型的基礎(chǔ)工業(yè)——化工行業(yè)來說,中國有大量的化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)是基礎(chǔ)原材料型,離終端市場太遠(yuǎn)。本土企業(yè)開拓終端市場的能力,還需要向跨國化工巨頭多學(xué)習(xí),把創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)放在對(duì)未來需求的預(yù)測上,培育未來可以獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的技術(shù)制高點(diǎn),大膽擁抱終端市場,延長產(chǎn)品鏈條,追求更高的利潤,從而增強(qiáng)公司的市場競爭力和影響力。
偏見和矛盾并不會(huì)阻止歷史車輪的前進(jìn),相反,會(huì)在調(diào)整之后加速前進(jìn)。后疫情時(shí)代,等待重啟的不僅僅是企業(yè)對(duì)全球化發(fā)展的預(yù)期,創(chuàng)新開拓的能力,更是人類命運(yùn)共同體同舟共濟(jì)謀發(fā)展的信心。