吹響領軍號角，護航智慧水務

文/本刊記者 胡靜

專訪格蘭富中國區工業事業部總經理賴俊祥先生——對于一個跨國企業來說，全球布局的擴張可能意味著新地圖的點亮，亦或是異域本土化工作的展開。但對于格蘭富來說，這還意味著發出了一張共同成長的邀請帖。在來華的25年里，格蘭富不斷精進業務，將全球的領先經驗和行業Know-How灌注在這片廣袤的土地上，共譜水與能源的可持續新未來。

在2020這動蕩非凡的一年里，作為泵業解決方案領軍企業，格蘭富如何扛起護衛生態環境的責任？又是如何用卓越的經驗傳遞遠見、 用數字化理念譜寫創新？筆者有幸在2020上海國際水處理展覽會（Aquatech2020）期間，與格蘭富中國區工業事業部總經理賴俊祥先生有了一次深入交流。

在華耕耘的25年里，格蘭富積極配合中國政府針對水污染防治的行動措施，優化工業水處理、工業冷卻、清洗、機加工等各工業應用領域的用水，促進中國工業領域的蓬勃發展。在中國，格蘭富在煤化工、電力、工業園區、3C電子、鋼鐵以及造紙印染等各種工業行業擁有的成功案例數不勝數，但并不止步于此。智能產品的推出、數字化理念的演進，都讓這個泵業的龍頭企業肩負了更多的責任，收獲了更多勝利的勛章。

立足創新，開啟智能征程

伴隨著中國的五年規劃、“綠水青山就是金山銀山”等政策的推動，環保市場得到了蓬勃發展，在物聯網、工業云以及人工智能等新技術發展的強力支撐下，市場上也涌現出越來越多的綠色產品和解決方案。近年來，中國的工業迎來了騰飛發展，在接受采訪時賴俊祥也感慨道：“粗放型的經濟發展模式使生態資源和環境質量受到重創，但這幾年中國所呈現的水體和大氣的管制非常好，這說明國內無論是從政策還是技術要求上，都有了大幅的提升。”

毋庸置疑，環保的高要求也讓設備供應商亟需在原有的基礎上向數字化看齊。在過去，泵只是冰冷的介質輸送機械，想在市場立足，供應商要做的就是緊抓研發和質量關，頂多再在售后服務上多花些心思。但時代在發展，新技術的更迭速度振奮人心，格蘭富也絕不會錯過數字化帶來的契機。賴俊祥表示：“泵本身只是一個樞紐，任務就是把水輸送到需求不同的終點，但如果賦予泵更多的控制功能，就可以產生意想不到的效果?！睘榇嗽诙嗄昵埃裉m富就在泵的控制層面附加了變頻配置，加以智能化的馬達和數據處理能力，一個普通的泵就搖身一變成為了E泵，智慧型E泵歷經多次迭代已經在這兩年和中國的用戶見面。

格蘭富中國區工業事業部總經理賴俊祥先生

E泵是格蘭富智能解決方案iSOLUTIONS的重要一環，目前格蘭富已經為中國市場帶來了E泵、智能的計量和消毒系統以及泵產品云服務。iSOLUTIONS不僅集成了智能水泵，組件和系統，還可以實現實時監控、遠程控制和系統優化，無論在能效管理，或是整體的安全可靠方面，均有卓越的表現。賴俊祥透露：“格蘭富中國的數字化中心與全球研發團隊密切合作，正在緊鑼密鼓地引入適應中國本地市場的iSOLUTIONS智能解決方案，針對水泵的全生命周期進行管理，幫助客戶實現精細化的管理，有效降低成本?！辈痪玫膶?，中國的客戶也將享受到綠色、智能解決方案的大好福利。

貫徹數字化理念，穩固智慧生態圈

2020新冠疫情意外地成為數字化宣講的揚聲器，數字化轉型早已成為企業升級的“必選題”。作為行業領軍企業，格蘭富早早嗅到了數字化的機遇。除了十幾年前就布局的智能E泵外，2017年，格蘭富在丹麥成立全球數字化中心（DCD），兩年后又在上海建設了格蘭富中國數字化中心，進一步推進本土數字化方案的落地。

賴俊祥表示，中國是格蘭富2025戰略重要的市場之一，數字化轉型也是該戰略的兩大基石之一，因此無論在全球還是在中國，格蘭富都做了非常多的努力。賴俊祥補充道：“格蘭富集團的理念是Pump,Cloud, Service，即從智能泵設備，到云連接再到后期數字化的服務的一條線，而這一理念的基礎——智能化的水泵已經收獲了優秀的口碑?！卑殡S著國內5G商業元年開啟，更快的數據傳輸速度和IoT世界已然到來，格蘭富智能產品系統化的進程指日可待。

當然，貫徹數字化理念的道路也是崎嶇的，賴俊祥表示，很多工業設備設施網絡化水平仍有待提高，其次，很多工業企業的基礎設施架構比較復雜，新老系統共存的現狀讓硬件替換成本、運維成本比較高。在升級成本、云端信息安全等因素考量下，企業會對數字化轉型的有效性存有疑慮。賴俊祥也表示，數字化是一個龐大的生態圈，以格蘭富為例的設備廠商只是生態圈里的一環，只有處在生態圈中的所有成員積極配合，才能夠更好地讓新技術在數字化的商業模式中落地和運行。

用智慧賦值工業水處理

作為數字化領域的領先者，格蘭富深知工業水處理領域智慧化的巨大潛力。放眼工業廢水處理，水泵既是水處理的關鍵設備，也是能耗大戶。賴俊祥向我們介紹，格蘭富結合長期積累的經驗，能夠為客戶提供定制化的核心污水解決方案，同時配套格蘭富高效低能耗的節能產品，實現節能增效。此外，格蘭富還在積極推動水泵的數字化進程，通過實時監控的基礎功能，再到數據分析、預警等輔助決策的高級功能，提供水泵的全生命周期管理，助力污水廠運營效率實現質的飛躍。這些都是格蘭富為客戶帶來的實實在在的價值。

2015年至今，格蘭富已經成功參與并完成了上百個工業廢水零排放的項目。舉例來說，江蘇富淼是一家針對水劑工業領域提供水處理藥劑和解決方案的公司。該園區每天的廢水處理量大約為1 500～2 000 m3，水的成分也比較復雜，偏向于高氨氮和高COD。面對水質特點，結合運行工況，格蘭富為客戶提供包括反滲透過濾增壓系統BM、不銹鋼端吸泵CL以及立式多級增壓系列CR等高效低能耗的節能產品，助力客戶實現污染物控制的零排放，保證園區生產需求。此外，格蘭富邊昂布工廠采用iSOLUTIONS解決方案，可以重復再利用80%的污水，每年為一清洗設施可節省約5 000 m3的用水。這樣的成功案例不勝枚舉，格蘭富用數字化領先的技術和產品為綠色環保事業貢獻著巨大的力量。

值得一提的是，疫情的沖擊也使得很多企業更積極地擁抱數字化，越來越多的企業也開啟了數字化轉型之路，在遠程監控和智能管理等方面做出了嘗試，水處理的智慧化也因此成為創造更多價值的突破口。賴俊祥表示，傳感器等檢測設備能將實時的水質、水壓以及流量等數據進行收集，并與系統中所儲存的已有數據（包含歷來的水質數據、地理信息以及工廠布局等）相結合，能夠幫助企業和污水廠的運營方更好地追溯污染源、維持污水廠穩定運行、預測潛在的污染或設備損耗風險、并對突發情況做出應急的準備。

在華25載：初心不滅，“綠水”長流

格蘭富一直致力于同客戶、供應商、政府以及行業協會等各方攜手，共同開拓高效節能方案，更好地應對水和氣候變化挑戰。2020年是格蘭富集團成立75周年，也是其在華落地生根的第25個年頭。這一年里充滿著發展的不確定性，如何洞察并應快速響應疫情帶來的危與機，成為了擺在每一個企業面前的首要難題。在復工困難、市場供應鏈斷裂等難題的困擾下，“如何活下去”頓時就替代了很多企業“如何實現可持續發展”的思考。不禁令人發問，執著于綠水藍天的意義到底在哪里？

且不談綠色可持續與企業的良性發展息息相關，從市場角度來看，環保一直都是一個大市場。賴俊祥分析道，全社會的環保投資總額從“十二五”期間的4.17萬億元提高到“十三五”期間約17萬億元，即將到來的“十四五”也勢必會迎來環保項目的大落地、大機會和大發展。為了緊握機遇，除了每年將收入4%～6%投入研發外，格蘭富從未停歇過初心的秉持。在集團戰略中，目標到2025年成為氣候友好型公司，并減排50%的碳足跡。2019年，格蘭富集團的CO2排放量較2008年下降了40%，用水量與2008年相比下降了40.1%，這幾近苛刻的目標和驚人成果令人心生敬意?！熬G水藍天和強勁發展可以兼顧嗎？”我想，格蘭富給了我們答案。

在2020上海國際水處理展覽會上，格蘭富首次設置了無人數字化自助展臺。無人化的設計確保了絕對的安全性，二維碼講解、VR等多樣新形式的加入，仍能讓全面的工業水處理解決方案干貨，高效地傳達給參展者。2020年，這場疫情的暴風雨不僅“淋濕”了整個地球，也吵醒甚至驅逐了那些安于現狀、不追趕數字化潮流的傳統企業。但我們發現，在任何時刻，格蘭富都在用自己的方式完美詮釋著“責任、遠見、創新”。這6個大字不僅流淌在格蘭富的文化血液里，也勢必將鐫刻在下一個十年，下一個五十年耕耘的碩果之上，引領著行業，耀眼閃光。 ●