新形勢下做好企業財務管理工作的措施

童紅衛(浙江賽鉻能源有限公司，浙江 嘉興 314201)

0 引言

在實際的發展和業務中，作為最重要因素之一的財務管理可以在實現戰略目標方面發揮重要作用，尤其是在當前經濟全球化和市場競爭日益激烈的情況下，企業要想在市場浪潮中保持強勢，必須有效提高管理質量的各個方面。財務管理在一定程度上可以對企業的實際發展產生直接影響，如果管理質量不符合標準，也對企業的長期經營穩定構成嚴重威脅。并在此基礎上，明確了財務管理的重要性以及企業財務管理的現狀，積極探索及時解決的有效措施。

1 新形勢下財務管理的重要性

隨著市場經濟的快速增長，大多數企業已無法適應新的市場發展，也無法適應良好的管理模式和方法，因此企業必須集中精力調整和創新財務管理模式。然而，有些中小企業并不重視資產管理，因此會提高企業產品的產能和品質，而在企業資產管理方面，則有所滯后。這不僅影響了整個企業的整體效率，而且還造成了無法及時預測的經濟危機，而且總是被動地進行，從而導致更多的經濟損失。因此，通過創新的財務管理系統，構建智慧型企業，建立集生產管理、財務管理、購銷管理、物流管理一體化的綜合管理系統，企業內部建立符合企業實際的財務管理信息模型，各部門能夠及時溝通，有效管控財務風險[1]。

2 新形勢下企業財務管理工作存在的問題

2.1 財務管理制度不夠健全

在目前情況下，我國大部分機構財務管理不穩，財務管理方面的進展嚴重削弱。存在的主要問題是財務人員不嚴格按照標準管理資金，導致缺乏科學合理的有效保護，導致資金使用大幅度減少，對機構的正常運作構成嚴重威脅。此外，財務管理系統的薄弱導致在實踐中再次出現壞賬和呆賬的問題，削弱了財務管理在機構中可以發揮的重要作用。此外，財務管理中責任和問責制不夠明確，而缺乏相應的財務管理體系的主要原因是缺乏員工行為控制體系[2]。

2.2 企業的財務管理模式比較單一

在傳統的計劃經濟條件下，公司的財務管理只進行了一次籌資和貸款等活動，有些公司的財務管理模式比較被動，仍然與規則有關，不重視創新和發展。在現代市場經濟的背景下，一些公司仍然遵循傳統的財務管理模式，很難適應利于公司發展的新的市場環境，財務管理信息模式也逐漸失敗。雖然一些財務管理人員了解風險管理，但實際的財務活動無法有效地進行或發揮重要作用。

2.3 企業的業務需求與財務工作之間關系較為緊張

企業根據不斷變化的市場條件調整了業務需求，但往往沒有考慮到適用于財務部門的法規。作為公司的后臺，財務部首先控制企業的風險。在許多企業里，業務和財務部之間存在誤解，這兩個部門之間的不一致阻礙了公司的工作。

2.4 管理層是否認識到財務管理對財務管理的實施有重大影響

管理者對財務工作的態度直接影響到企業的財務工作質量，如果管理層重視財務工作，作為財務經理在相關工作中就會更加嚴格和認真，管理層如果不重視財務管理結果，每一項決定都是基于主觀假設和原則做出的，那么財務工作就會轉變為形式。從這一角度來看，管理層對財務管理的態度在新的情況下尤其重要，財務管理理念隨著管理的滯后，極大制約了公司履行其職責的財務工作。

2.5 財務人員專業素質不達標

卓越的人才是企業有更多提升空間的關鍵保證，尤其是在員工的專業素質不達標的情況下，對公司的正常發展和經營是一大威脅。財務管理作為公司治理的核心，不能保證工作質量，也會影響企業內其他工作的效率，從而阻礙企業的發展步伐。當前，一些中國企業在金融工作中仍在處理這個問題，一些財務職員與公司的負責人有關系，更不用說標準的專業特點和技術了，連會計資格都沒有。因此，管理當局不僅沒辦法確保最終收到的信息準確無誤，而且沒有合理的信息可供決策參考[3]。

3 新形勢下做好企業財務管理工作的措施

3.1 將財務管理制度不斷改良完善

公司要顯著提高內部管理的效率和質量，財務管理制度必須科學合理，這意味著企業管理可以順利進行，保障管理效率。在建立財務管理系統時，相關的員工應參與公司的實際發展，以確保系統的可行性。其中相關的員工也考慮到成本和資產管理、財務管理系統的權力和責任以及財務管理系統的要求，從而保證財務管理質量，便于財務控制和審計，公司應完善財務管理制度[4]。

3.2 固定資產管理科學化

在新形勢下隨著中國經濟的快速發展，企業需要加強固定資產管理，以確保與公司有關的生產經營活動能夠有效開展，極大影響了公司的經濟效益。公司必須保留固定資產賬簿條目，固定資產變動必須反映在賬簿中，使賬簿上的固定資產狀況與實際情況相符。此外，公司應重點清查固定資產，并有固定資產的常設人員進行定期清查。如果資本資產的賬面金額與其實際價值之間存在差異，則必須確定原因和評估資產價值，以確保企業活動在有利的環境中進行。

3.3 利用財務軟件進行財務管理

中國處于知識型經濟發展時代，在公司資源配置中發揮著非常重要的作用 隨著公司的發展，必須注重知識資源的集聚，才能有效提高競爭力。重視財務管理中投資的風險，分析它們面臨的各種財務風險，并不斷探索一些解決辦法和措施，以增加企業的市場競爭力。例如在互聯網技術的迅速發展中，企業財務管理提供了極大的便利性、顛覆性的時空限制，公司需要在資源配置過程中共享正確的要素同時，財務管理創新展示了一系列先進的網絡技術和工具，使科學的財務管理和網絡管理系統成為可能。

3.4 提升財務部門的溝通協調能力，處理好與業務部門的關系

財務部與業務部之間的主要不一致之處在于它們之間的溝通，財政部從風險控制的角度控制業務部的行為，并確定不合理違規的風險，這是財務部門的一項任務。在制定企業利潤增長計劃中，業務部門更加極端也是有道理的。通過建立財務、業務、生產融合的ERP系統可以使得業務、財務數據溝通高效化，建立成本核算模型，定期將相關信息分享給業務部門，為業務部門調整策略提升效率提供決策依據。財務部門和業務部門定期進行交流，達到財務人員有業務思維、業務人員有成本意識的目標，財務部門和業務部門相互理解才能為公司發展帶來合力。同時利用互聯網提供的第三方數據，通過與企業過往數據比較，建立企業和業務部門都能接受的考核模型，對業務部門的進行周、月、年不同期限的考核，并根據外部突發因素(如2020年疫情影響)及時調整模型參數和考核因子，達到風險控制和業務發展的兩不誤。

3.5 培養管理層的財務意識，給予企業財務管理工作應有的重視

為了提高對商業管理的財務認識，管理者需要意識到財務工作的重要性。因此，管理者可以通過進一步的研究提高認識，通過研究公司良好的財務模式，管理者在發展財務風險意識的基礎上，了解財務工作在發展健康業務中的重要性。將金融工作作為一把雙刃劍，為企業節省成本和提高效率提供保障，不會導致企業風險反復出現問題。管理人員對財務工作的態度將直接影響到公司財務活動的科學嚴謹性，一旦他們認識到這個問題的重要性，就可以大大減少管理人員主觀猜測對財務工作的干預。企業應建立財務管理監管制度，通過設計財務管理制度，確保財務管理的獨立性，以確保財務管理的公正性和科學性。有效、合理的財務管理制度是確保公司會計信息真實可靠的基礎，企業通過智慧化建設，將線下流程線上化，結合移動端APP，在有效管控風險的同時能極大提升效率。

3.6 提高財務人員的綜合素養，積極探索金融工具的應用

在公司的業務發展過程中，特別是在財務管理領域，不應忽視對內部員工的定期培訓。隨著時間的不斷發展，公司引進了越來越先進的計算機方法，如果財務人員的專業技能和培訓能力較低，就難以學習現代方法所包含的知識，從而阻礙金融工作質量的真正提高。在公司培訓更為重要，因為培訓師必須首先對受訓員工的實際技能進行基礎研究，然后根據他們的培訓情況，采取不同的方法，以實現提高專業技能的最終目標。

然而，要使財務人員能夠在自己的位置為公司作出更大貢獻，僅僅提高他們的財務專業水平是不夠的，還需要了解掌握更多的金融工具，如期貨期權等，通過套期保值來規避生產經營中的不確定性風險。另外財務人員的人格、道德水平、工作態度、使命感和責任感在財務管理的最終素質中起著至關重要的作用。在此基礎上，在培訓過程中，有關員工還應注重金融人員這一領域的技能的調整和發展，根據公司對財務人員要求的靈活性，適應公司財務管理的現狀，盡可能為公司建立一支高度專業化的財務團隊最大限度地提高財務管理的效率和質量[5]。

4 結語

新形勢下，中國企業面臨著越來越重要的機遇和挑戰。在此基礎上，企業必須借助互聯網、物聯網技術提升內部智慧化管理，圍繞主要業務流程搭建一體化管理系統，有效提升財務管理質量，在減少個人工作量的基礎上，進一步提高工作效率從而優化成本。時代在變，公司的經營模式需要改變，企業必須清醒地認識到，在自身經營過程中實行財務管理，不僅能夠有效開展財務管理和監督，而且能夠確保財務工作充分發揮其作用，促進業務健康發展。