生產(chǎn)調(diào)度在煉化企業(yè)中的重要性及工作方法

羅先波，柳橋飛(.陜西延長石油(集團(tuán))煉化公司生產(chǎn)計(jì)劃部，陜西 延安 77406；.陜西延長石油(集團(tuán))煉化公司延安石油化工廠，陜西 延安 77406)

0 引言

煉化企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度工作具有極高的專業(yè)性和科學(xué)性，對于煉化企業(yè)的安全生產(chǎn)和穩(wěn)步發(fā)展起著重要作用。這就要求在進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度工作時(shí)要嚴(yán)格制定相關(guān)的規(guī)定和要求，保證調(diào)度工作的規(guī)范化和科學(xué)化，使企業(yè)能夠安全有序地運(yùn)行，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，科學(xué)地分析生產(chǎn)調(diào)度在煉化企業(yè)中的重要性，并對生產(chǎn)調(diào)度的具體工作方式進(jìn)行探究，能夠保障煉化企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動更加安全、高效，從而推動煉化企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

1 生產(chǎn)調(diào)度的概念及內(nèi)涵

一般情況下，生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)就是生產(chǎn)計(jì)劃，而生產(chǎn)計(jì)劃主要通過生產(chǎn)調(diào)度來實(shí)現(xiàn)和完成。生產(chǎn)調(diào)度工作通常包括實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作情況，了解場站運(yùn)行狀況，制定應(yīng)急措施；根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力，督促檢查原材料、工具、動力等供應(yīng)情況和廠站運(yùn)輸工作；檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件、部件、毛坯、半成品的投入和產(chǎn)出進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的問題，并積極采取措施加以解決；對輪班、晝夜、周、旬或月計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其他生產(chǎn)信息進(jìn)行分析研究，如：機(jī)器損壞造成的損失記錄、生產(chǎn)能力變動記錄以及由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄等；檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作[1]。在煉化企業(yè)中，由于其生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多，協(xié)作關(guān)系也比較復(fù)雜，生產(chǎn)變化情況較多、具有較強(qiáng)的連續(xù)性，如果某個(gè)環(huán)節(jié)或者流程出現(xiàn)了問題或者發(fā)生了故障，那么很容易導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃不能按期實(shí)現(xiàn)，會對整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生影響。

2 煉化企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的工作原則分析

煉化企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度員在開展調(diào)度工作時(shí)，必須要堅(jiān)持貫徹安全第一、利益最大化以及集中指導(dǎo)的原則，更好地保障煉化企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營工作有序開展與進(jìn)行。

2.1 貫徹安全原則

任何企業(yè)的生產(chǎn)都離不開安全，且安全是企業(yè)長久經(jīng)營與持續(xù)生產(chǎn)的核心與關(guān)鍵。煉化企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度員在進(jìn)行調(diào)度生產(chǎn)時(shí)，要時(shí)刻秉承安全第一的原則，將安全問題擺在一切生產(chǎn)與經(jīng)營活動的首位。由于煉化企業(yè)的生產(chǎn)材料多為油氣等易燃易爆品，其在生產(chǎn)過程中存在較大的安全隱患與危險(xiǎn)因素，因此要保障生產(chǎn)材料的密封性，布置標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的生產(chǎn)環(huán)境，嚴(yán)密的檢查生產(chǎn)設(shè)備與器具的運(yùn)行狀態(tài)，最大化地減少或者消除危險(xiǎn)因素。與此同時(shí)，煉化企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度員要對生產(chǎn)過程中可能存在的安全隱患要進(jìn)行排查，切不可粗心大意、蒙混過關(guān)，一旦發(fā)生了安全事故，其后果不堪設(shè)想。因此，生產(chǎn)調(diào)度在排產(chǎn)時(shí)，必須要堅(jiān)持安全第一的原則，然后再按照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)。

2.2 秉承利益最大化原則

眾所周知，企業(yè)是以盈利為目的的組織。煉化企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營過程中不僅要重視安全第一的原則，在此基礎(chǔ)上也要秉承利益最大化的原則。煉化企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度人員必須要具備敏銳的市場洞察能力，能夠根據(jù)市場的實(shí)際需求和生產(chǎn)計(jì)劃來對現(xiàn)有的生產(chǎn)資源進(jìn)行合理優(yōu)化配置，科學(xué)、高效地組織與安排生產(chǎn)，最大化的提升煉化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展水平。

2.3 堅(jiān)持集中指揮原則

生產(chǎn)調(diào)度人員在對煉化企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)資源進(jìn)行調(diào)度時(shí)，必須要按照集中指揮的原則與方法，確立統(tǒng)一的目標(biāo)。生產(chǎn)部門在調(diào)度生產(chǎn)時(shí)，必須要下達(dá)統(tǒng)一的命令，所有生產(chǎn)要素、生產(chǎn)活動都要按照生產(chǎn)調(diào)度的要求來進(jìn)行優(yōu)化配置與開展，生產(chǎn)調(diào)度有權(quán)對企業(yè)的各項(xiàng)人力、物力進(jìn)行支配，這樣能夠最大化保障煉化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營工作有序、健康地運(yùn)營，防止一些問題或者危險(xiǎn)事故發(fā)生。煉化企業(yè)的各個(gè)部門只有按照集中指揮的原則，才能夠?qū)捇髽I(yè)的生產(chǎn)安全責(zé)任機(jī)制落實(shí)到位，使得煉化企業(yè)生產(chǎn)工作更加穩(wěn)定、安全與高效，促進(jìn)煉化企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動更好開展與進(jìn)行[2]。

3 生產(chǎn)調(diào)度在煉化企業(yè)中的重要性分析

在煉化企業(yè)中，生產(chǎn)調(diào)度主要對煉化整個(gè)工作制作計(jì)劃、監(jiān)督執(zhí)行、問題預(yù)知與事后總結(jié)。同時(shí)生產(chǎn)調(diào)度能夠根據(jù)煉化企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營情況來進(jìn)行合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，保障企業(yè)生產(chǎn)工作能夠正常、穩(wěn)步開展與進(jìn)行。此外，生產(chǎn)調(diào)度也能夠根據(jù)煉化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程中存在的局限與問題來進(jìn)行有針對性地分析，并提出有效的解決對策與應(yīng)對方法，從而幫助煉化企業(yè)更好地規(guī)避生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高煉化企業(yè)生產(chǎn)效率與水平。

3.1 有利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各部門(單位)之間的溝通與聯(lián)系

在煉化企業(yè)發(fā)展過程中，多部門的工作配合是基礎(chǔ)與前提。生產(chǎn)調(diào)度能夠促進(jìn)各個(gè)部門之間進(jìn)行更加密切合作，促進(jìn)各部門之間溝通與聯(lián)系更加密切，使得煉化企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題與不足得以更好地消化與解決，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力與向心力。與此同時(shí)，生產(chǎn)調(diào)度也能夠促進(jìn)各部門之間的協(xié)調(diào)與監(jiān)督作用更好地發(fā)揮出來，保障煉化企業(yè)整體生產(chǎn)與運(yùn)營活動更加科學(xué)與公正，有利于煉化企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定與持續(xù)。

3.2 有利于強(qiáng)化對生產(chǎn)的監(jiān)督與檢查，保證生產(chǎn)過程順利運(yùn)行

煉化企業(yè)在生產(chǎn)過程中會有很多復(fù)雜的問題發(fā)生，而生產(chǎn)調(diào)度需要對這些問題進(jìn)行預(yù)警，并及時(shí)提出相應(yīng)的對策與方法，做好企業(yè)的人員協(xié)調(diào)、部門協(xié)調(diào)以及相關(guān)排產(chǎn)工作。同時(shí)煉化企業(yè)在生產(chǎn)過程中，有很多的危險(xiǎn)因素存在，其會對煉化企業(yè)的安全、有序生產(chǎn)產(chǎn)生威脅。因此，做好生產(chǎn)調(diào)度工作非常重要且迫切。生產(chǎn)調(diào)度不僅要對煉化企業(yè)生產(chǎn)過程中的可靠性、安全性負(fù)責(zé)，也要對煉化企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)施最大化地保障，有利于提升煉化企業(yè)生產(chǎn)效率與運(yùn)營水平。

3.3 有利于促進(jìn)煉化企業(yè)更好、更持續(xù)發(fā)展

眾所周知，煉化企業(yè)的生產(chǎn)工作具有一定的危險(xiǎn)性，其生產(chǎn)計(jì)劃會受到很多因素的影響與限制，特別是比較大型的煉化企業(yè)，其在生產(chǎn)經(jīng)營過程中會面臨更加復(fù)雜的情況與問題，且問題的嚴(yán)重程度不一，不易把控。一旦出現(xiàn)問題，很容易導(dǎo)致停產(chǎn)，不僅會影響煉化企業(yè)的正常生產(chǎn)進(jìn)度，還會給煉化企業(yè)帶來巨大的損失[3]。而生產(chǎn)調(diào)度主要是對煉化企業(yè)的生產(chǎn)活動進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通與安排，對煉化生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整與優(yōu)化，把握好生產(chǎn)計(jì)劃的“度”，最大化地減少煉化企業(yè)的損失，且在最大程度上保障煉化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，保障煉化企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃能夠如約完成，促進(jìn)煉化企業(yè)更好、更持續(xù)的發(fā)展。

4 煉化企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作方法研究

為了能夠保障煉化企業(yè)生產(chǎn)工作的更好進(jìn)行，生產(chǎn)調(diào)度員必須要具有一定的調(diào)度能力、調(diào)度意識與調(diào)度方法，這樣才能夠更好地保障煉化生產(chǎn)工作的有序開展與運(yùn)行，增強(qiáng)煉化生產(chǎn)的安全性與實(shí)效性。

4.1 重視生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的合理設(shè)計(jì)與優(yōu)化

在信息化的時(shí)代與背景下，生產(chǎn)調(diào)度工作也逐漸信息化、現(xiàn)代化與智能化，重視生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，結(jié)合煉化企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，不斷優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度模型與模塊，對生產(chǎn)調(diào)度過程中存在的問題進(jìn)行信息提示與重要預(yù)警，建立與健全更加完備的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，這樣煉化企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度員就能夠有更多的時(shí)間和精力去分析與預(yù)測在煉化生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的潛在問題或者風(fēng)險(xiǎn)，力爭將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，為煉化企業(yè)安全、穩(wěn)步生產(chǎn)提供信息化保障。

4.2 強(qiáng)化安全教育、培養(yǎng)員工安全意識

安全第一是煉化企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度與安全生產(chǎn)的首要原則。煉化企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益必須在安全生產(chǎn)的前提下才能夠更好地實(shí)現(xiàn)。因此，重視安全教育工作的開展，在每日煉化生產(chǎn)之前都要開展安全動員工作，對工作中可能存在的安全問題要及時(shí)灌輸給生產(chǎn)工人，在實(shí)際生產(chǎn)工作中才能夠更有針對性地趨利避害，不斷培養(yǎng)與提升煉化生產(chǎn)員工的安全意識與自我保護(hù)能力，為更好地開展煉化生產(chǎn)工作提供安全保障。

4.3 強(qiáng)化對生產(chǎn)調(diào)度員的全面化培訓(xùn)

煉化企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度員要想更好地做好生產(chǎn)調(diào)度工作，必須要掌握煉化企業(yè)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備技術(shù)以及物料平衡，這樣才排產(chǎn)時(shí)才能夠有的放矢、游刃有余。在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，石油、天然氣等資源所發(fā)揮的作用非常重要，是人們生活中非常重要的產(chǎn)品。生產(chǎn)調(diào)度員要對煉化產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝與流程進(jìn)行全面地熟悉與了解，這樣才能夠?qū)捇a(chǎn)進(jìn)度、煉化生產(chǎn)過程中可能存在的問題進(jìn)行預(yù)警。同時(shí)生產(chǎn)調(diào)度員也要對煉化企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況進(jìn)行分析與了解，對生產(chǎn)蘇勇的燃料、原料、半成品以及產(chǎn)成品等情況進(jìn)行全面摸底，對各個(gè)生產(chǎn)設(shè)備的基本原理、操作規(guī)范、應(yīng)用流程、維修與養(yǎng)護(hù)制度等進(jìn)行熟知，這樣在排產(chǎn)時(shí)能夠更有針對性，更易于提升煉化企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的效率與水平。此外，煉化企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度員要學(xué)會對各類油氣資源、水電、物料等進(jìn)行合理、優(yōu)化配置，并具有一定的統(tǒng)籌與規(guī)劃能力，能夠更加科學(xué)、合理地對各類資源進(jìn)行合理調(diào)度與分配，將其作用與價(jià)值發(fā)揮到最佳。同時(shí)強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度人員與各部門(單位)的協(xié)調(diào)能力，能夠?qū)捇a(chǎn)中的人力、物力等資源進(jìn)行全面調(diào)度與控制，最大化地保障煉化生產(chǎn)工作安全、穩(wěn)步地進(jìn)行。

5 結(jié)語

綜上所述，在煉化企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與長遠(yuǎn)發(fā)展的過程中，生產(chǎn)調(diào)度具有不可替代的地位，發(fā)揮著不可或缺的作用。為了促進(jìn)煉化企業(yè)生產(chǎn)工作更好地開展，重視煉化企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度原則的分析與把握，充分認(rèn)知與掌握生產(chǎn)調(diào)度在煉化企業(yè)生產(chǎn)中的重要性，從而更好地優(yōu)化煉化企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的工作方式或者方法，最大化地提升煉化生產(chǎn)的工作效率與實(shí)際生產(chǎn)管理水平，能促進(jìn)煉化企業(yè)更好、更全面地發(fā)展。