上海文采實業有限公司 林 帆
KACO 自2011年成立以來,不知不覺已經走過差不多10 個年頭了。這次榮幸地收到《中國制筆》雜志的約稿,談談文具設計,正好回顧一下KACO 的設計理念與一些設計項目,也展望一下未來的設計方向。
我一直認為設計與品牌的關系密不可分,設計為品牌服務,設計同時也指導品牌的發展。KACO 的主營業務是文具,但我認為要真正談KACO 的文具設計,不能只談產品設計,應該在品牌的框架下談設計,這里面包括品牌形象設計,產品設計,平面設計,包裝設計,展會設計等等。首先明確品牌的定位,所有這些設計都必須遵從這個定位,可以說是通過不同的語言去講述同一個故事。縱觀世界所有成功的品牌莫不如此,例如Apple,Sony,Nike,MUJI等等。
在KACO 創業初期,我們較多地使用設計思維去定義KACO 這個品牌,而不是由傳統的市場與銷售思維去主導做這個品牌。我最早參與KACO 的設計,是從品牌形象設計開始,現在的KACO 標志,廣告語,品牌顏色等等的VI 元素,都是在2011年完成的。當然這么多年來,在使用的過程中也發現了一些問題,例如在Logo 的用色上我們做了幾次調整,從一開始的綠色圖標加黑色字體的Logo,中后期的全冷灰色Logo,到今天的全黑色Logo,越來越能清晰地體現KACO的品牌格調。因為KACO 的文具產品范圍較廣,在2014年左右,我們針對學生文具市場,發展出一個副線品牌 KACOGREEN,主要做性價比較高的塑料筆類產品,GREEN代表年輕,活力。雙品牌的發展戰略,避免高端產品線與低價位產品線的相互影響,雖然KACO 與 KACOGREEN 這兩個品牌的區別,如今在消費者心中的還不夠清晰,但我堅信這個發展方向是正確的。
當年在做品牌形象設計時,KACO 第一款筆TUBE(智途)的設計工作也在同一時間展開。兩個項目的并行,更能清晰地勾勒出KACO 的品牌定位。例如KACO 圖形商標與字體的設計,已經明確反映出這是一個現代,簡約,國際化的品牌,而不是一個奢華的傳統文化產品品牌。同時在TUBE 的設計上,我也用同一種設計語言。TUBE 的設計概念來源于德國包豪斯設計學院的老師,著名設計大師馬塞爾·布勞耶(Marcel Breuer)設計的鋼管椅子。布勞耶是世界第一把鋼管椅的發明人與設計師,其設計理念影響至今。我將這種現代主義的經典家具設計,轉換成文具設計的語言,根據文具產品的特性與制作工藝,在材料上選擇了鋁合金管材與塑料的結合,其外觀與瓦西里椅采用的鋼管與黑色真皮遙相呼應,從而奠基了以后KACO 品牌的現代極簡主義設計風格。
說起TUBE 的設計,第一稿的設計方案其實與現在的款式是有較大的區別。當時的設計方向是站在精品金屬筆的定位上,所以筆身采用了0.8mm 壁厚的鋁合金管材,其他所有部件都是采用金屬材料,CNC 加工。但后來與創始人顏總討論,他認為KACO 當時還是一個剛起步的國產品牌,如果第一次就推出高價位的筆,在市場上難以得到認同,希望先從性價比高的方向去調整設計,這樣一來KACO 的市場拓展會更加順暢。本來收到修改意見后,我是不大接受的,但與顏總溝通后,我非常認可這個品牌發展戰略及產品定位,所以我樂于去調整設計。最后改為0.3mm 壁厚的鋁合金管材切割作為筆身外壁,取消CNC 加工工藝。其他所有部件改為塑料件,這樣一來大大降低了成本,但同時也把TUBE 的設計風格堅持下來。上市后,TUBE 還獲得了臺灣金點設計獎與日本Good Design Award。至今我覺得TUBE 還是最能體現KACO 產品特點的經典款之一。
從專業產品設計角度來看,我一直認為優秀的設計是一種完美的平衡。從一百多年前,現代主義設計誕生至今,各個設計思潮、流派、主義的發展與轉變,某種意義上來說,其實都是圍繞形式與功能兩者關系的討論。如今我認為形式與功能就像硬幣的兩面,缺一不可。少了任意一面,硬幣也就不復存在。兩者不存在誰跟隨誰的問題,兩者應該是互動的關系。隨著對象的不同,兩者甚至能互為轉換。例如針對一個奢華品牌的手表設計,它的主要功能是看時間,還是形式上的價值感與身份表達?這時候形式可能變成了主要功能。談到功能,人們往往只會想到使用功能,但從產品里得到的情感,品味,文化與價值觀的認同,也是一種功能,可以總結為情感功能。在產品里,摸索出這些內在的東西,也是產品設計非常重要的一點。
隨著時代的發展與商業生態的變化,設計師面對的問題,已經遠遠超越現代設計發展早期提出的功能與形式,如今設計師需要平衡的遠不止這兩者。品牌、技術、材料、美學、市場、成本、時間等等,都是面對一個設計項目時需要思考的地方。以上所述的各個方面,會搭建起一個三維平面,一個優秀的設計就是要尋找到這個三維平面的平衡支點。然而這個支點不是一成不變的,設計師需要根據不同的項目,甚至不同的時間,尋找到不同的支點。所以設計不是藝術,設計是一門邊緣學科,它是一種綜合性思維的結果。風格也不僅僅是美學上的選擇,風格應該是不同設計師面對問題,采用的慣用思考模式與解決手法。在KACO 的品牌介紹里面,明確地表明出我們在設計理念上的三個關鍵詞:化繁為簡Simplicity,極致品質 Excellence,恒久經典 Timeless。這也可以說是我們解決問題的三大手法。

TUBE 設計第一稿

TUBE 最終設計
簡約是我們的堅持。它不僅僅是設計美學上的選擇,更是一種思維方式。產品項目從概念設計到量產的過程中,甚至在后期的市場營銷中,總會出現復雜多變的困難與矛盾,我們堅持從中梳理出一個最簡單,最直接的解決方法,這也是大設計理念的重要組成部分,其實設計的本質就是解決問題。我覺得這也是簡約與簡單的不同,簡單是沒有經歷過思考,推敲而得出的答案,簡約是在復雜的條件下,經過思考,取舍,而得到的解決之道。簡約另一個重要意義,就是找到設計對象的本質,所有的設計都是圍繞本質出發,而不是表面的裝飾。所以KACO 的設計理念里,第一個就是“化繁為簡”。
簡約的產品往往對工藝與品質要求更高。例如我們的MASTER 金尖鋼筆(大師),在筆桿的注塑上,要堅持尾部沒有排氣孔,必須分開兩段注塑。但兩個塑料件的連接處會出現縫隙,所以世界一線品牌的高端鋼筆上,筆身都會有一個金屬環裝飾件,其實這個金屬環的最大作用就是遮蓋這個連接縫。在MASTER 的設計上,我們堅持不要這個多余的裝飾環,但在制造工藝上又必須是兩件結合,最終我們選擇了最高品質的材料,提升注塑精度,再額外加上一道人工打磨拋光的工序。最終成品的外觀,無論是肉眼觀看,還是手指觸摸,都幾乎找不出這條連接線。我們覺得這才是現代主義的奢華感,它不在表象,而是一種內在的修煉。意大利建筑與產品設計大師Piero lissoni 說得非常棒:“無論是設計產品還是建筑,我一直堅持人文主義的設計觀。眼前看到的極簡背后,過程相當復雜,設計師在做的是掩埋這份復雜,而困難的是將過程中的激情傳遞給他人。”這也是KACO 設計理念的第二點“極致品質”的最好說明。
有了以上兩點,才能打造出“恒久經典”的產品。我們希望KACO 的產品如我們尊敬的很多品牌一樣,例如Herman Miller 的家具,Artemide 的燈具,Iittala 的玻璃制品等等,都是超越時間與潮流流動的經典設計產品。另外,對于經典的追求也是一種環保理念,因為不需要迎合潮流的變化而不斷更換產品,減少物料與生產制造上的浪費。
對于KACO 未來的設計展望,除了堅持理念,繼續精煉產品之外,我們希望再進一步,提煉出KACO 特有的性格元素。簡約不是千篇一律,千人一面,就如極簡設計大師Dieter Rams,深澤直人,Jasper Morrison,John Pawson 等等的設計作品,你從中能明顯地看出不同的特點,反映出各自的設計哲學與性格,也是這些內在的東西打造出他們在設計上的品牌,商業品牌的打造與發展也是同理。
下一個十年,KACO 在設計上要總結出自己的語言,并貫徹在各個領域。用產品提升KACO 的品牌文化認同感。從中國的產品設計發展來看,在設計上找到自己,總結自己,并且能準確地表達自己,我覺得這就是未來的設計趨勢之一。

KACO MASTER(大師)金尖鋼筆

恒久經典的產品設計