建筑安裝工程造價的影響因素及控制策略探討

王科人

（山西潞安礦業集團慈林山煤業有限公司李村煤礦，山西長治 046200）

0 引言

建筑安裝工程預結算造價管理工作基本上可以視為一項集成系統性與復雜性于一體的管理內容。正式管理期間，需要相關工作人員從多個方面針對建筑安裝工程預結算造價管理影響因素進行明確把握與動態分析。根據具體分析反饋結果，采取針對性控制措施以及管理策略，減少風險隱患問題的出現。但是結合實際情況來看，因受到工作人員資質能力有限或者其他因素的干擾影響，建筑安裝工程預結算造價管理工作存在偏差問題，急待解決。

1 建筑安裝工程造價的影響因素

1.1 涉及工程種類多、價格差異大

建筑工程有民用建筑工程，裝修裝飾工程、構筑物工程、工業建筑工程、樁基礎工程、單獨土石方工程等。建設工程涉及的費用造價有許多，價格各有不同，比如部分項目工程費、單價措施費、總價措施費、企業管理費、規費等，隨著市場的變化也會改變。

1.2 設計不規范

隨著建設項目數量的增加，設計單位在供應商市場中謀求利益的因素較多。因此，這些單位常常會浪費時間和效率來在建筑安裝項目中獲得巨大收益。導致設計深度很淺顯且圖紙不夠準確。這些與標準工程的差距在計算后期項目成本時產生了許多問題。

1.3 定額應用的限制

建筑安裝工程的工藝復雜，內容多，傳統定額標準滯后，與建筑安裝工程的快速發展不相符，不能滿足相關需求。現代施工水平不斷提高，施工設備、機械等不斷更新，施工條件、設計規范向科學化、國際化發展，不斷推廣與應用新技術、新材料，都會提高定額的發展。但長遠來看，目前的傳統定額，與現代技術及要求不適應。

1.4 法律體制不夠完整， 建筑安裝公司互相不公平的競爭

隨著我國各項法規的頒布，我國法律體系正逐步完善，《施工法》《招投標法》《造價工程師注冊管理辦法》等有關施工成本的法律法規被頒布成為工程造價管理所遵循的規則。但是，隨著經濟的發展和法律法規的執行，仍然存在許多新的挑戰。現有法律法規無法為市場創造必要的管理力量。由于市場競爭激烈，新的建筑公司不斷涌現，但具有資質條件的建筑公司非常多，導致建筑安裝公司之間的競爭加劇，這就造成合同價格、建筑費和成本合同等內容都存在被壓價的現象，對項目管理層也產生了負面影響。

1.5 設計變更多

建筑安裝工程涉及土建工程、裝飾工程、安裝工程等。設計變更是指設計單位依據建設單位要求調整，或對原設計內容進行修改、完善、優化。變更有關工程價款的報告應由承包人提出。承包人在施工過程中更改施工組織設計的，應經業主和監理同意。設計變更比如工程地質勘察資料不準確而引起的修改；使用的材料品種的改變；施工中產生錯誤的補救措施；設計錯誤、遺漏；增減工程內容改變使用功能；修改工藝技術等。

2 建筑安裝工程造價的控制措施

2.1 健全工程管理制度

完整的項目管理系統是確保建設安裝項目順利進行的基礎，也是確保合理控制項目成本的前提，因此擁有一個全面的項目成本管理系統是非常重要的。在招標階段，要將成本管控落實在建筑初期和實施安裝的過程中。在競標階段，必須認真研究項目的地理條件和環境條件，認真研究項目圖紙、閱讀招標文件，并按照成本管理體系編制施工預算，以確保準確的管理，減少項目成本的增加。

2.2 規范設計工作

有效控制建筑安裝工程造價，首先需要合理優化設計方案，滿足使用建筑安裝工程的功能需求，同時使成本在合理的范圍內。維持預設功能，保證施工質量的前提下，適當縮減實際造價。綜合考慮資金、資源等問題，有效計量工程造價實際，選擇最優的設計方案。嚴格把控圖紙效果與變更情況，加強設計審查，使設計與實際工程嚴格相符，保證設計的科學性，減少施工中的變更，避免造價的大幅波動。建筑安裝工程優化設計方案，有一定的復雜性，需要前期做好調查分析工作，與施工隊伍加強溝通，嚴格控制工程圖、技術設計的變化。

2.3 提高施工人員的綜合素質

施工人員主要參與項目安裝過程，因此施工人員的行為對項目成本也有很大影響。將建筑工人的全體專業素養提升的方式有，一方面必須通過專業培訓豐富建筑員工的專業知識，雇用建筑施工和安裝項目的施工人員時，評估人員的技術和專業水平并努力提高團隊的整體專業水平非常重要。另一方面，要對人員進行培訓，以防止建筑材料在施工期間造成浪費。最后，在上述兩個因素中，如果一個建筑安裝項目，建筑安裝單位希望更好地管理項目成本，則應該從提高員工的整體素質開始。

2.4 深度參與

工程在建設和安裝的時候，要對建設企業單位中產生的商業機密以及造價咨詢企業自身的誠信度進行合理的考慮。比如在進行審計以及評估和編制成本的時候，造價咨詢部門無法有效地參與。建設部門無法完全信任造價咨詢部門，因此，在各個環節的管控過程中，對其配合的程度不夠。為了避免此問題的產生，造價咨詢部門就要加強自身的管控成效，防止信任程度下降，提升客戶的服務品質，保證對其自身榮譽以及誠信度的提升，進而保證建設企業自身對其的信任。除此之外，在咨詢的時候，相關的咨詢人員不可以利用自身主觀的因素對其產生不存在的問題進行分析和管控，要不斷提升自身實力以及專業程度，促進審計工作的有效性。

2.5 預設合理的控制目標

對于安裝工程項目來說，良好的造價控制，應當從項目最開始的計劃階段就予以實施。在安裝安裝工程正式開展前，要設立一個造價整體目標。造價整體目標應當綜合考慮到工程安裝實際情況，并結合工程項目方案、技術等，全面分析并總結影響造價情況的各種因素。在安裝工程中，由于內因和外因會共同作用于安裝項目本身，對工程造價形成復雜的影響方式，建立科學合理的造價控制目標，既能夠保證工程成本造價有效地管理和降低，同時也不會因為過度或者不適當的造價成本壓縮影響到安裝工程的質量。安裝工程作為建設項目中的重點內容之一，過程較為復雜，如安裝設備和管道等安裝中，如果在設計階段不能進行有效的規劃，一旦施工過程出現無法調和的矛盾，會影響到工程順利進行，并且對成本造價也會同時提高。在建立管理目標時，就要參考項目各個參與方的意見，并對比施工方案，選擇最優的實施目標，避免施工過程和驗收時的變更和返修等問題，從而起到造價控制的效果，圖1 為建筑安裝工程造價的構成。

2.6 嚴格控制費用的支出

對于安裝工程，主要成本要素集中在安裝材料和設備上。這些項目的成本是整個安裝工程的基礎。在成本控制中，可以通過努力來實現上述項目的嚴格成本管理以及成本控制任務的關鍵要素。在成本控制中，可以結合造價控制的方法對材料和設備招標階段，從供應商報價方面進行全面研究。選擇較少的價格或完整服務來滿足安裝材料和設備的質量、性能等要求。大規模采購安裝材料時，可以在整個項目之前簽訂批量材料合同，為供應商提供更優惠的價格，并獲得最佳的成本控制效果。這種簽署預購協議的方法還可以避免由于后續安裝材料價格的不利變化而導致的成本增加問題。

圖1 建筑安裝工程造價的構成

2.7 健全與優化建筑安裝工程

預結算工作制度管理問題始終是建筑安裝工程預結算造價體系重點關注的問題。其中，對于工程預結算階段反復出現的虛假報價問題，相關負責人員應該加強監督管理力度，杜絕上述不良問題出現。正式實施過程中，對于多個單位聯合施工的問題，主管人員應該要求各個參建單位對自身的報價預算工作進行明確規劃。并在此基礎上，結合實際情況做出適當調整。對于延遲報價或者虛假報價等不良問題，必須加大打擊力度。必要時，可以利用法律手段嚴懲違法亂紀的行為。除此之外，建筑安裝工程參建單位可以根據當前預結算工作的開展情況，對預結算工作制度問題進行適當健全與優化處理。舉例而言，對于建筑安裝工程預結算編制與審查工作內容，預結算工作制度應該按照實事求是與客觀公正的原則理念，合理貫徹與踐行相關法律法規，防止出現漏算或者冒算等問題。

3 結語

總之，工程造價管控與工程成本、工程成本密切相關。在建筑安裝工程中，施工材料和安裝設備、施工技術、設計、人員等，都會影響工程造價。管理人員和工作人員需要根據工程實際，明確影響因素，合理規劃設計，強化預算管理，完善造價管理制度，規范設計工作，提高施工人員的專業素質，保證工程造價的合理性和規范性。