建筑工程質量及基礎安全施工技術研究

李江明

（山西潞安焦化有限責任公司，山西 長治 046102）

0 引言

安全管理是建筑工程施工的首要任務，工程施工安全性與項目部施工人員的人身安全之間存在緊密聯系。建筑工程施工安全管理更是促進整個建筑行業與區域社會和諧發展的重要工作內容，使社會各界更加重視建筑工程施工安全管理。在此背景下，加強對建筑工程施工安全管理方法的研究，具有重要的理論意義和現實價值。

1 建筑工程施工現狀

作為建設項目的一部分，一些建筑師沒有開發更復雜的安全運營管理系統來提高經濟效益，這導致以后的工作無法按安全有序的順序進行。此外，在項目管理框架內，一些工作人員無法滿足安全管理制度和相關規定的要求，對建設工程的安全產生不利影響。高級工作人員的職責不清楚，建筑物安全管理的內容和流程不完全清楚，施工過程中出現問題時缺乏專業人員進行故障排除。此外，在施工機械的持續維修過程中，由于操作人員技術技能不足等客觀因素，無法建立系統的設備管理方案，這往往導致施工質量安全事故的發生。

2 房屋建筑施工質量管理存在的問題

2.1 房屋建筑工程施工質量管理體系不完善

近年來，隨著我國經濟體制不斷變化與完善，房屋建筑行業的要求也發生了變化。在傳統房屋建筑施工管理中，大多施工企業會重點強調施工量，對施工質量的要求不高，在這種情況下，出現質量問題的情況比較普遍。當前，高層建筑和大型建筑越來越普遍，對施工質量有了更高的要求，一旦出現問題，將會造成巨大損失。但日前我國房屋建筑工程質量體系不完善，大多數施工企業未嚴格按照相關規章制度進行施工質量管理，一些規模比較小的施工單位不具備施工資質，出現質量問題的概率大大增加。

2.2 管理人員的質量意識比較薄弱

當前，在我國的相關規范與標準中，對建筑的施工質量有非常嚴格的規定，但是，在一些房屋建筑施工過程中，項目管理人員的質量管理意識薄弱，在施工管理過程中各缺乏有效的管理體系，導致施工人員在施工過程中沒有嚴格按要求施工，為了增加經濟效益進行不規范施工，對房屋建筑的整體施工質量造成嚴重影響，甚至會影響企業的可持續發展。

3 提高建筑工程施工質量

3.1 控制材料質量

原材料質量在確定項目原材料質量、考慮原材料的性質、性能和數量、優化原材料使用規劃、有效降低工程造價和提高建筑工程質量等方面，起著至關重要的作用。施工準備前，施工主管部門必須按照施工項目的要求規劃材料設備。根據材料市場的市場調查結果，您可以針對建筑材料的不同類型和質量要求，選擇監管機構以較高價格采購材料。加強信息系統在建筑材料控制方面的應用，審查材料計量的批準情況，及時返還或報告不符合使用要求和質量低劣的材料，通過提高原材料提高建筑質量。

3.2 進一步完善安全管理體系

百年計劃，安全第一。搞好建筑施工管理，需要提高施工安全管理的效率，進一步完善施工安全管理措施。建設項目復雜、規模大，設計人員眾多，施工設備規模大，為盡量減少安全隱患需要加強施工安全管理，依托現代技術裝備，推進施工安全管理信息化；加強施工部門、監理部門的有效溝通，構建綜合管理體系，實施工程建設動態管理推進工作；培養員工的安全意識，提高施工作業安全管理水平，確保建設項目施工工作有序開展。

3.3 重視對管理人員的培訓和教育

管理人員對整個建筑工程項目的施工質量有非常緊密的聯系，具備專業以及高素質水平的管理團隊可以進一步保障建設項目的施工質量。因此，在建設單位的發展中，對施工質量管理人員進行再培訓非常必要，可以使他們的管理能力得到提高。另外，招聘管理人員時，要進行嚴格的篩選，并且要積極引進一些具備豐富管理經驗、專業能力較強，同時綜合素質水平較高的管理人員。與此同時，應定期對管理人員進行業務能力的測試與評估，對于一些評估結果比較優異的人員，可以實施獎勵；對于不合格的人員，要進行培訓和教育，提高管理者的管理能力，為施工質量管理打下比較堅實的基礎。

4 工程施工安全管理問題

4.1 安全施工意識有待提高

建筑企業、工程建設項目部普遍未形成強烈的安全施工意識，是當前建筑工程項目施工安全管理存在的重要問題。在建筑工程項目施工過程中，安全為基本要務，必須把工程施工安全管理放在工程建設首位，但在部分工程項目施工過程中，基層施工人員和中高層管理技術人員存在安全防范意識薄弱等問題，在進行現場施工和安全管理時不能對安全管理工作給予高度重視，甚至存在部分建筑企業為尋求更高的經濟效益，將工程項目建設成果放在首位，一味壓縮工期或降低成本而導致建筑工程項目安全設施不合格等尷尬情形。

4.2 管理力量不充足

隨著建筑行業的發展，許多業余安管人員也加入到了建筑工程施工安全管理工作中，導致建筑企業之間形成了較大的專業差距。非專業人員的參與一般很難真正達到安全管理效果，甚至可能會對其他施工人員的正常施工秩序帶來負面影響。所以，要想保證建筑工程施工安全管理工作內容得到有效落實，應積極聘請專業安管人員，以此為建筑行業的長遠發展提供重要助力。

5 完善基礎安全施工措施

5.1 培養安全意識

作為建設項目經理，應制定建設人員人才培養方案，通過引進、推廣和提高建設人員的認識，提高團隊發展水平，保障生產。通過利用加薪讓更多的專業人員參與施工，更好地利用他們，并為他們制定職業規劃，以避免失去頂尖人才。對于建筑工程，包括狀態監測、機械工程和故障預測在內的許多安全問題都需要考慮，這些問題對專業人員來說都很高。此外，還需要確定工程負責人，制定適當的安全管理計劃，承擔生產的個人責任，并制定安全制度。確保在問題出現的第一時間，能夠查明事故責任人，以提高解決問題的有效性。建設局亦重視對員工進行安全教育，透過理論及實務的專業訓練，提升員工的整體素質。簡化、精簡和制度化與實際生產相關的員工安全培訓，限制對制造安全合規性政策的遵守，并確保適當的操作規范。定期舉辦建筑行業安全管理研討會，就公司內部當前的生產案例提供安全咨詢，讓員工從“我想安全”走向“我想安全”，增強自己的意識。訪談應包括安全管理領導、技術人員、施工經理、基礎人員等，通過討論制造過程中出現的安全技術問題，加強基礎人員解決問題的能力，使所有人員都具備相應的技能，促進正常施工。注重培訓評價質量，避免“通過”，盡可能將考試分開，將技術技能水平與資金動機聯系起來，培養員工自身的創新意識，如圖1 所示。

圖1 安全施工

5.2 加強安全培訓工作

建筑工程施工管理過程中，基層人員和中高層管理人員安全管理意識淡薄是造成工程施工安全事故頻發的重要原因，因此，加強施工人員和管理人員的安全培訓工作是有效保證建筑工程施工安全管理的重要對策。在此過程中，不僅需要增強基層施工人員的安全防范意識，更要逐步提高基層工作人員的專業素養，保證在從事專業活動過程中偶然發生安全事故時，能憑借其較高的靈敏度避免不良事故發生。

5.3 加大監督力度

對于建筑當局，正在制定一個科學合理的安全監測系統，以確保相關項目的安全。工作中發現的問題應自行總結，多方面深化安全規定，全面完善安全管理體系，提高施工質量。定期將安全管理應用于建筑業，規范安全管理責任制，減少施工過程中可能出現的安全和質量問題，符合安全法規的具體要求。施工現場旨在引進先進儀器，革新程序開發，邀請行業專業人員執行現場指示，總結糾正措施，完善建筑行業設施科學管理基本辦法的基礎。設施安全標準化是建筑工地安全運行、遵守具體安全管理要求、建立標準化安全管理制度、制造品牌產品、提高單位競爭力的基礎。從本質上講，這意味著建設和管理的標準化，從而在每個生產周期進行戰略單位規劃，并將標準與安全結合起來。

6 結語

項目工程安全管理，是整個建筑行業工作中的重點項目，隨著現代化技術設備的不斷發展研發，其安全管理要求水平越來越高。相關人員要充分認識到建筑施工安全管理的重要性，通過提高建筑工程質量及基礎安全施工技術，為施工單位創造更多經濟效益。