周智勇/北京飛機(jī)維修工程有限公司
本文詳細(xì)介紹了國內(nèi)APU 維修市場產(chǎn)品型號及生命周期、市場規(guī)模,維修企業(yè)現(xiàn)狀、存在問題,對APU 維修未來發(fā)展方向進(jìn)行了探討。希望通過此研究,為APU 維修產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供一些新的思路。
輔助動力裝置(APU)是安裝在飛機(jī)機(jī)身最后段尾錐之內(nèi)的小型動力裝置,在飛機(jī)待飛時為客艙內(nèi)的電氣系統(tǒng)和環(huán)控系統(tǒng)提供電力、氣源,在飛行過程中提供備用電力,并幫助飛機(jī)啟動發(fā)動機(jī)。自1948 年霍尼韋爾(Honeywell)發(fā)明了第一臺APU 起,到現(xiàn)在APU 產(chǎn)品多達(dá)百余種,廣泛應(yīng)用于各型軍民用飛機(jī),APU 已成為現(xiàn)代飛機(jī)的不可或缺的重要組成部分。特別是民用航空APU其可靠性關(guān)系到飛行安全與舒適性。隨著中國民航業(yè)的發(fā)展,國內(nèi)APU 維修市場逐漸擴(kuò)大,從最初的依靠原始制造商(OEM)維修,到各主要航空公司自建維修能力,再到獨立MRO 的出現(xiàn),以及民營維修企業(yè)的興起。本文重點探討國內(nèi)民用APU 維修市場現(xiàn)狀、存在問題及發(fā)展趨勢。
APU 的主要制造商有美國的霍尼韋爾、漢勝(Hamilton Sundstrand)、加拿大普惠(Pratt & Whitney)、法國的Microturbo 和俄羅斯的Aerosila 公司。由于俄羅斯Aerosila 公司的APU 只用于本國的運(yùn)輸機(jī)和客機(jī),法國Microturbo的APU 主要用于軍機(jī)[1]。所以主流的客機(jī)APU 市場主要由霍尼韋爾和漢勝占有。其主要型號及裝用機(jī)型見表1。
APU 的生命周期是從某型飛機(jī)選型后裝機(jī)使用開始,到該型飛機(jī)完全退役,APU 不再使用為止。縱觀APU 的發(fā)展史,通常一型APU 的生命周期約30-40 年。進(jìn)入本世紀(jì)后,OEM 廠為更好的適應(yīng)飛機(jī)機(jī)型的迭代,更多的采用服務(wù)通告(SВ)改裝的形式提升APU 可靠性和經(jīng)濟(jì)性,使得APU 生命周期延長。例如,波音737NG 衍生出MAХ 系列,在NG 上使用的Honeywell 公司的GTCP131-9В 型APU 經(jīng)改裝后繼續(xù)使用于MAХ 系列,使得131-9В 型APU 生命周期延長。APU 生命周期分為5 個階段(如圖1),維修市場規(guī)模與其生命周期緊密相關(guān)。在APU 裝機(jī)使用的第一個5 年期,機(jī)隊在陸續(xù)引進(jìn),維修量沒有或很少,稱為引入期。隨著機(jī)隊規(guī)模擴(kuò)張,后續(xù)的10 年維修市場逐漸擴(kuò)大,稱為成長期。過后的10 年,機(jī)隊穩(wěn)定運(yùn)行,新機(jī)交付量不再增加,維修量達(dá)到頂峰,為成熟期。然后進(jìn)入衰退期(5 ~10 年),APU 隨飛機(jī)逐漸退出運(yùn)營,維修量逐漸下降。最后的5 年為退出期,運(yùn)營機(jī)隊很少,維修量也少,直到完全停止運(yùn)營。當(dāng)然不同機(jī)型因不同原因,在某個區(qū)間的時間會有變化。如空客A380 因航司運(yùn)營經(jīng)濟(jì)性不理想,空客計劃在2021 年停產(chǎn),其APU(PW980A)將提前進(jìn)入衰退期。目前窄體機(jī)的主力機(jī)型是波音的737NG/MAХ 和空客(A319/320/321/neo),其選用的APU 131-9В 和131-9A 或APS3200由于MAХ 和neo 的推出,在未來的5-10年仍然處于成熟期。隨著2021 年中國商飛的C919 交付,HGT750C 將進(jìn)入引入期。寬體機(jī)APU,未來5 年內(nèi) GTCP 331-350C(空客A330)和331-500В(波音777)機(jī)隊將保持穩(wěn)定,未來10 年內(nèi)將進(jìn)入衰退期。HGT1700 和APS5000隨著空客A350 以及波音787 交付量逐漸增加,已從引入期跨入成長期,未來10 年將逐漸替代GTCP 331 系列。

表1 民用客機(jī)APU 主要型號及裝用機(jī)型

圖1 主要型號APU 生命周期示意圖
《中國航空維修業(yè)分析報告》顯示,到2022 年我國航空維修市場規(guī)模將達(dá)到100 億美元[2],具體各業(yè)務(wù)類型所占份額如圖2 所示,其中APU 維修市場規(guī)模約4 億美元。
放眼全球,APU 維修主要由OEM和MRO,以及航空公司自有的工程技術(shù)部門實施,見表2。
最近十多年隨著中國民航業(yè)的不斷發(fā)展,國內(nèi)APU 的維修方式也發(fā)生了深刻變化。各航空公司APU 由原來完全交國外OEM 維修,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閲鴥?nèi)自建修理能力或交給國內(nèi)航空公司控股的獨立的MRO 進(jìn)行修理。國內(nèi)APU維修企業(yè)(或維修基地)市場占比逐漸提高。通過公開數(shù)據(jù)(如機(jī)隊數(shù)量、機(jī)型數(shù)量、維修量)整理的2019 年國內(nèi)APU 維修市場的主要結(jié)構(gòu)如圖3 所示。
過去民營航空維修企業(yè)主要集中在飛機(jī)附件維修,如武漢航達(dá)、四川海特、廣州航新。隨著APU 維修市場的擴(kuò)大,近兩年民營維修企業(yè)也逐漸進(jìn)入,如成發(fā)泰達(dá)2016 年11 月獲頒了CCAR-145許可證并獲得了39 項APU 檢測、修理和翻修資質(zhì)。由于APU 維修技術(shù)和資金門檻高,民營企業(yè)尚處于起步階段,但發(fā)展迅速。
國內(nèi)企業(yè)開展APU維修還處于分、裝、測試、低技術(shù)含量修理的初級階段。核心部件仍由OEM 廠家控制。一方面OEM為保證自身對市場的控制力,對零部件的技術(shù)手冊資料開放度低。另一方面,國內(nèi)APU 維修企業(yè)對零部件修理能力建設(shè)重視度不夠,投入不足。同時,國內(nèi)航空公司基于安全考量,對PMA 件和DER 修理的接受度不高。但隨著市場發(fā)展,OEM 也逐漸由整機(jī)維修到零部件出售/修理,再到技術(shù)合作,以技術(shù)換市場。同時航空公司因成本控制需要,對PMA 件、DER 修理的需求增多。因此,國內(nèi)MRO 零部件修理能力開發(fā)勢在必行。

圖2 預(yù)計到2022 年,MRO 市場各業(yè)務(wù)類型所占比例

表2 APU 維修市場的主要參與者
國內(nèi)各維修企業(yè)還處于單打獨斗的狀態(tài),多數(shù)都停留在自己的一畝三分地。但如零部件修理中心等的建設(shè)需要大量資金投入,這可以通過合作解決;另外還可開展不同型號的APU 業(yè)務(wù)量交換、備發(fā)合作等等。通過合作,有助于實現(xiàn)國內(nèi)APU維修行業(yè)維修水平、業(yè)務(wù)規(guī)模、服務(wù)質(zhì)量以及國際競爭力的提高。

圖3 國內(nèi)APU 維修市場的主要結(jié)構(gòu)

表3 APU 維修專利信息
在管理工具方面,比如國內(nèi)APU維修企業(yè)維修信息系統(tǒng)還在第一代(自建)向第二代(專業(yè)公司)迭代;維修管理、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理系統(tǒng)碎片化,各自為政,缺乏接口。而筆者所見到的OEM 的SAP 其專業(yè)化程度很高,與其相比差異很大。在技術(shù)創(chuàng)新方面,國內(nèi)整個航空維修行業(yè)截至2018 年5月公開專利數(shù)1311 件[3],其中主要專利類型是夾具工具、機(jī)載設(shè)備和地面設(shè)備類,且大部分還是實用新型專利。而據(jù)網(wǎng)絡(luò)公開信息顯示2006—2017 年底,僅Honeywell(中國)專利數(shù)量1000 余項,按約40%的業(yè)務(wù)量是航空航天,該領(lǐng)域就有約400 項。盡管制造與維修不能類比,一家公司不能與一個行業(yè)的企業(yè)相比,但從此數(shù)據(jù)能夠看出OEM 的技術(shù)創(chuàng)新實力。另外通過天眼查專利信息查詢,能夠查詢到的有關(guān)APU 維修專利見表3。這兩年在APU 維修的技術(shù)創(chuàng)新方面,民營企業(yè)走在了前面。
目前,國內(nèi)各APU 維修企業(yè)僅僅從事單純的APU 維修。而從航空公司的需求角度,APU 維修只是其中一部分,其實更需要的是APU 全生命周期管理。即從APU 引入時的選型開始,到裝機(jī)后的在翼監(jiān)控、在翼支援、工程服務(wù),需要修理時的維修計劃、備發(fā)支持,以及各種級別和個性化的包修方案,到APU 退租或出售時的維修方案以及價值評估。全生命周期服務(wù)可以為航空公司提供更安全、高效、同時更經(jīng)濟(jì)的機(jī)隊管理,助力其運(yùn)營能力提升。這就需要APU 維修企業(yè)改變理念,跳出維修車間的局限,努力滿足客戶需求,成為APU綜合服務(wù)提供商。維修能力的建設(shè)是基礎(chǔ),綜合服務(wù)能力的提升才能使維修企業(yè)獲得更多的盈利空間和更強(qiáng)的市場競爭力。
數(shù)字化維修、5G 的落地、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用離APU 維修并不是遙不可及。如下各種應(yīng)用場景已在逐漸顯現(xiàn)。例如,AR/VR 在員工的技術(shù)培訓(xùn)、在翼支援時遠(yuǎn)程維修協(xié)作中的應(yīng)用;大數(shù)據(jù)在APU 在翼監(jiān)控/健康管理系統(tǒng)中的應(yīng)用,通過AI 演算,提供機(jī)隊的持續(xù)維護(hù)方案,APU 的零件和故障信息通過三坐標(biāo)儀、3D 掃描設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化3D 建模,提供零件的修理及APU 的維修方案;同時工業(yè)機(jī)器人從制造行業(yè)逐漸進(jìn)入維修行業(yè)的修理、裝配現(xiàn)場也正在成為趨勢。工業(yè)大數(shù)據(jù)及物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,將給維修安全、品質(zhì)、效率帶來革命性的變化。目前OEM 已在加速推進(jìn),如Honeywell 在2019 年提出的JetWave 衛(wèi)星通信系統(tǒng),實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的空空互聯(lián)、空地互聯(lián),實現(xiàn)故障的及時通知,并能夠做出預(yù)測,已經(jīng)向智慧維修邁進(jìn)。
綜上分析,個人認(rèn)為過去的10 年是國內(nèi)APU 維修起步的10 年,如春秋戰(zhàn)國時期,百家齊放。未來10 年,國企改革,民企成長,必將迎來合縱連橫,集中化、規(guī)模化的時代。處于此行業(yè)中的中國企業(yè),除了思考如何讓自己能夠成長為國內(nèi)頭部企業(yè)、具備國際競爭力的一流企業(yè),更應(yīng)該思考如何去承擔(dān)中國APU 維修行業(yè)以至于APU 制造行業(yè)發(fā)展的時代責(zé)任。
本文介紹了APU 的主要型號及生命周期,國內(nèi)APU 維修市場的規(guī)模及主要的維修企業(yè)狀況,以及國內(nèi)APU維修市場存在的問題及發(fā)展趨勢。作為APU 維修行業(yè)的從業(yè)者之一,僅僅是管中窺豹,目的是拋磚引玉,希望更多的人能夠關(guān)注這一行業(yè)的發(fā)展。