2022，我們路上見！

呂暉

不知道從什么時候，日子開始變得飛快，期盼年節假期的心緒恐怕只有在秋山亮二拍攝的小朋友照片里才能被重新勾起。

即將過去的這一年是風云變幻的一年，每每被朋友問到今年你們怎么樣、戶外怎么樣、想來戶外創業行不行時，總是一言難盡。2021年，疫情未如預期般遠去，反而逐漸成了常態，加之5·22白銀越野賽事件，戶外活動、大眾賽事或調整、或縮減，更多在不斷掙扎后終于停擺。而疫情之前的2019年，僅馬拉松規模賽事就超過1800場。大批賽事公司、活動公司業務歸零，公司進入冬眠期甚至直接關停。相關管理部門陸續出臺的一系列政策，又給產業的未來發展增添了變數。戶外活動公司更偏向旅游業態，模式相對好些，但忽起忽停的業務對營收和經營管理同樣打擊巨大。不過另一方面，長久的疫情讓人們開始重新思考生活的意義，運動生活、戶外生活這些原本小眾的生活方式在快速向金字塔下端蔓延。而國家對全民體育持續的強力推動，對教育出乎意料的嚴控壓縮，露營業態的繼續爆發，各種利好和機會又紛至沓來。據不完全統計，目前中國已有超過3萬家的露營企業，而其中約80%是在2020、2021疫情的這兩年中產生。戶外和大眾運動產業興衰如冰火兩重天。

市場雖然激蕩起伏，但未來其實并不難看清楚。

上個月我們以“如果沒有了越野賽，你還會跑山嗎？”為主題，拍攝了視頻《海怪的禮物》，當日觀看量就超過了十萬，點贊轉發踴躍。我想這并不是視頻拍得有多炫酷，只是因為共情了。疫情和一些政策限制讓我們在今年失去了馬拉松、越野賽，失去了很多可去的山野，但也是一個難得的機會讓你思考，思考心底熱衷的究竟是什么，沒有馬拉松的日子里你還想跑步嗎？沒有越野賽還上山嗎？本期幾位作者不約而同地闡述了這個問題，從賽事、俱樂部到跑者，但核心都是對跑步和跑步者的重新定義。“不是參賽者，而是跑步人”，跑步的終極目標不是參賽和PB，甚至不是跑，而是“改善我們的健康以及身心狀態”。消去熱鬧和浮躁后，留下來的是對運動更深的理解和熱愛。

改革開放40年后，雙循環將漸漸成為國家未來的經濟結構，如果想保持經濟總量的繼續增長，內循環必定要從大文化產業中尋找支撐而不是提高物質購買力，畢竟未來逐步減少的制造業總量不可能被我們自己追加消費填補掉。而在大文化產業中，博物館、影劇院等觀賞藝術類產業總是相對低頻和不容易產生互動與二次消費的，唯有運動是自帶流量并具有多層次消費活力。這是大眾運動產業在未來社會中將得以快速發展的底層邏輯，遑論背后國民健康更宏大的意義。

未來很清晰，以戶外為代表的大眾運動產業總量的增加和質量的提高，意味著新的巨大市場，并將成為全域旅游、鄉村振興和城市更新的重要內容支撐。那么，找到適合自己的路，堅持下去就好。

我們也是這樣。一個小公司過去的艱難與大產業的繁榮無關，今天的發展也與疫情無關，只在于自己的選擇與堅持。2021年《戶外探險》實現了爆發式的增長，雜志更入選了“中國數字閱讀影響力”期刊100強，這也是唯一上榜的體育運動類刊物。不過即便如此，我們還是需要繼續變革。2022年《戶外探險》雜志將改版為雙月刊，以把更多精力投入到視頻方向，構造更有感染力和影響力的傳播模式。同時，我們將嘗試戶外與跑步的融合，戶外是運動生活的場景，跑步是運動之母，二者原本就相互交集，我們則希望再去碰撞出新的火花。

運動本是人類生活天然的一部分，進入工業時代、信息時代后卻漸行漸遠。把跑步或戶外運動方式最大程度地融入到日常中，對于今天的我們并不容易，其實這既好玩兒又真誠，是真正需要去嘗試、探索和享受的。

感謝2021，無論痛苦還是喜悅。2022，借用本期作者的一句話，我們路上見！

新年快樂！