張波
摘要:在建筑工程中,機電工程是其中比較重要的部分,相關人員要對機電工程的安裝管理進行重視,確保其能夠在建筑工程中順利運行。針對此,本文分析了機電施工安裝的特點,研究了機電安裝過程中存在的問題,提出了管理機電施工安裝的有效解決方案,提高機電安裝質量。
關鍵詞:建筑工程;機電安裝;施工管理
引言
在建設項目的施工過程中,涉及到機電工程的各個領域。為保證施工機電安裝項目的順利實施,有關人員應對機電安裝項目進行有效的管理,重視機電安裝質量,并保證施工機電工程的安全。目前,在我國的機電安裝工程中,有必要對機電安裝工程進行有效的管理,并提出有效的解決問題的措施,以提高機電安裝工程的管理水平,確保安裝質量。
1建筑機電安裝工程的特點
1.1應用范圍廣
在機電安裝工程中,其應用范圍相當廣泛,在機電安裝工程的施工中應用更為重要,在機電安裝工程的施工中起著一定的作用。在機電安裝工程施工中,要注意機電安裝質量,這在一定程度上影響著建筑工程的整體質量。施工過程中,有關人員應根據現場實際情況合理選擇施工方法,確保工程機械、電力的順利安裝,有效發揮其作用。一般來說,小區的機電安裝要滿足居民的需要,滿足居民的需要。為了保證機電工程的順利實施,在建設項目中對機電安裝工程提出了更高的要求。
1.2涉及專業技能多
在建筑工程中,機電安裝作業是其中比較重要的環節,因此,相關人員要對其進行重視。在施工過程中,對施工人員的技術以及專業水平有嚴格的要求,才能在工程施工中確保機電安裝的質量。在實際的安裝過程中,要與施工現場的具體情況有效配合,除此之外,在安裝中需要施工人員具備專業的機電安裝知識,與機械設備進行結合,通過利用建筑領域中的知識,對機電安裝工作進行完成,與設定的標準相符合。所以,在工程的施工中,施工人員要具備不同領域的專業知識,才能高質量地完成機電安裝工作,工程管理人員才能進行有效管理。
2建筑機電安裝工程施工管理過程中存在的主要問題
2.1缺少規范性的施工作業
在建筑機電工程安裝中,相關人員要對工程的施工作業進行規范,不僅可以確保工程機電安裝的質量,與此同時,還能夠對建筑機電工程進行與效管理。但是,在實際的建筑工程施工中,部分企業沒有按照相關的規定進行機電安裝作業,在施工中根據自己的經驗操作,這種情況在工程施工中容易出現問題。例如,在對機電設備的吊裝過程中,施工人員沒有按照規定的流程進行施工,致使在工程的吊裝中,出現了安全問題,在一定程度上損壞了施工機電設備,與此同時,對施工人員的安全造成威脅,影響了建筑機電工程的實施。所以,對于建筑工程中的作業要進行規范。
2.2管理水平有待提升,工程設計缺乏合理性
第一,建筑工程機電安裝合同擬定人員沒有對工程的施工給予重視,因此,對建筑工程機電安裝的流程以及管理的內容沒有明確,在合同的擬定中經常會出現不同的問題,對企業的經濟利益產生影響;第二,建筑機電安裝工程的管理人員的思想與時代的發展有一定的差距,在管理的過程中,不能對社會的需求進行滿足,對信息的獲取途徑比較單一,在對問題的處理方面比較欠缺,在管理中與市場的需求出現偏差,因此,提升了建筑工程施工的成本;第三,對建筑機電安裝工程的設計不合理,對施工方案的實施造成影響,不能將設計方案的價值體現出來,同時,對于施工所使用的材料選擇方面出現不合理的現象,對建筑機電安裝的成本進行提升。部分建筑工程的設計人員為了追求工程的效益以及進度,對施工的設計方案進行敷衍,使用施工團隊素質不高的人員,對建筑機電安裝工程的開展進行了阻礙,因此,工程的管理水平若不能提升,會對建筑機電安裝作業產生影響。
2.3材料管理問題
在機電安裝施工中,需要大量的施工材料,施工材料是工程成功的基礎,因此,有關人員在工程中使用材料,通過有效的管理,確保機電安裝工程的順利進行。但是,在建筑機電安裝工程的發展中,部分企業為了對工程的經濟效益進行提升,會對施工材料的成本進行控制,在采購過程中,質量不符合國家規定的用于工程施工的材料。此外,施工現場購買的材料不經質量檢驗,最終材料質量不符合現場施工標準,降低工程施工質量,同時危害施工人員的安全。例如,在建筑機電安裝工程中,使用的電纜以及電線較多,若材料質量不達標,會對材料的性能產生影響,電功率增大,會出現安全事故,因此,建筑機電安裝工程使用的材料非常重要,相關人員要對其進行有效管理。
3建筑機電安裝工程施工管理對策
3.1做好施工前的準備工作
若想要對建筑機電安裝工程的管理水平進行提升,就要在工程正式施工前,對相關的施工材料以及設備進行準備,為工程的順利實施提供保障。在施工前的準備工作中,管理人員要將審核合格的設計圖紙等相關的文件以及資料打印出來,分發給相關的施工人員以及管理人員,使其能夠對施工圖紙進行全面的了解,并掌握圖紙中的數據,在施工過程中能夠更好的應用。對于施工出現的問題,管理人員要進行重視,并制定有效的解決措施,確保建筑機電安裝的質量。同時,對設備的零部件進行檢查,對零部件的質量以及規格等方面的要求與規定的要求相符合,提升建筑機電安裝工程的管理水平。
3.2材料管理
在工程的施工中,材料的管理非常重要,施工前,管理人員要確保施工材料符合規定的標準,并準備齊全。在材料的采購方面,要選擇信譽良好的材料供應商,并對材料的質量能夠得以保證,在一定程度上避免出現施工材料質量問題,對工程的進度產生影響。在采購的材料運至現場后,由管理人員對材料的質量進行檢驗,看是否符合建筑機電安裝工程的標準,若發現不符合規定的材料,則立即聯系廠家,對不合格的材料進行退換,并對有問題的材料實行二次檢查。將符合標準的材料分類放置,并由專業人員進行看管,確保材料的質量。
3.3安全管理
機電安裝完成后,工程安全主管對其進行維護。如果在施工過程中出現安全問題,不僅會造成經濟損失,而且在發生嚴重事故時,施工人員的安全也會受到威脅。因此,安全管理是必不可少的。管理人員可以提高他們對建筑安全的認識,并通過培訓,使他們能夠更好地了解建筑技術,并在施工過程中更好地開展工作;增強施工人員的安全意識,避免安全事故的發生,定期檢查消防設備設施,及時更換不合格的設施,確保施工人員的安全。
3.4提升管理人員的管理意識
在工程的施工中,管理人員要根據施工特點,制定有效的管理制度,并將其落實在建筑機電安裝工程中,在管理工作開展的過程中能夠有依據。對管理良好的人員給予一定的獎勵,對管理人員的工作積極性進行提升,相反,違反規定的人員給予合理的處罰,使管理人員能夠重視自己的工作,了解工作的職責。此外,管理人員還要對相關的管理知識進行學習,提升自己的專業知識,對管理工作不斷地創新,通過提升管理人員的安全意識,才能確保建筑機電安裝工程施工的安全。
結語:總之,在建筑機電安裝工程中,管理工作發揮著重要的作用,能夠為工程的施工安全給予一定的保障。在工作開展中,對施工圖紙。材料以及施工安全等方面進行管理,并管理工作貫穿于整個施工中,不僅能夠提升工程的質量,還能確保安全施工,促進建筑機電安裝工程的發展。
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