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工業與民用建筑工程中的現場全過程施工技術管理研究

2021-01-10 15:39:31李曉剛
科技信息·學術版 2021年36期

李曉剛

摘要:近年來,隨著我國城市化建設的進程不斷加快,建筑領域得到了快速的發展。而在研究過程中發現,建筑工程施工技術控制中還存在一些問題,嚴重限制了我國建筑工程施工技術水平的提升。工業與民用建筑工程項目施工應不斷創新和優化施工技術,從而提高建筑物的安全性能,而且施工技術要點控制與優化能夠減少施工周期,對建筑物的成本和周圍環境也能起到一定的管控作用。因此,保持工程技術在我國建筑行業的重要領導地位,是提高工業與民用建筑工程質量的重要途徑。

關鍵詞:工業與民用建筑;全過程;施工技術管理

引言

我國建筑行業的競爭十分激烈,眾多企業面臨著較大的壓力。在當前建筑工程施工技術管理中,仍然存在多方面,涉及管理制度、施工材料、施工圖紙等多個方面的問題。企業只有提升施工技術管理水平,才能為整個行業的健康發展奠定良好的基礎。

1工業與民用建筑工程中現場全過程施工技術管理意義

施工技術管理是提高公司核心技能和經濟利益的關鍵,是公司治理發展的重要因素。應用工程技術控制對建筑工程控制的有效影響,是建筑施工順利開展的重要保障,對于向建筑提供有效的施工質量保護、降低施工成本、增加企業經濟效益等具有重要意義。因此,建筑企業需要基本的技術要求、管理人員和技術裝備,同時需要獨立的技術研發能力和可靠的管理水平。復雜的多工種交叉綜合施工、各項工程技術設備綜合搭接應用、工序綜合搭接等方面存在許多挑戰,因此,施工企業要不斷加強施工技術質量管理,加強對這些建設項目的質量控制,以確保順利開發以及降低各種建筑物和其他建設目的的建設成本,同時滿足運營可靠性要求和施工服務預期要求。

2工業與民用建筑工程中現場全過程施工技術管理措施

2.1科學應用管理信息技術

我國當前的發展離不開信息化建設,因此管理人員也應將信息化建設充分重視,將建筑工程項目管理信息化建設作為重點工作,并將其列入當前的建設規劃中。通過數學建模結合定量角度分析與研究編程優化,通過數學算法確保各項建設與標準一致,并在此基礎上擬定出相關標準條例,加大建筑工程項目管理信息化建設的投入,積極引進先進的技術與設備,并培養新型智能化建筑設計、管理、維護的新型人才,在建設中勇于應用各類現代化技術,通過經驗的積累和總結來提升我國在建筑施工領域的整體水平,進而實現建筑工程項目管理改革。同時駿乘涵江塘北地塊五項目為發揮出信息技術協同的優勢,利用Revit建模軟件將工程設計與施工進行模擬對比,在此基礎上嚴格審核施工圖紙,實際建設中從結構以及模塊入手,例如智能控制會為各類設備提供接口,配置獨立的ID實現集中控制,監控建筑中各類設備的運行狀態,滿足建筑工程現代化建設的需求,將造價問題及時進行解決,從而提高工程建設的經濟效益。

2.2提升管理人員的綜合素質,打造專業團隊

工業與民用建筑施工管理和技術等關鍵環節的落實都離不開專業人員的參與,因此,提高管理人員的綜合素質,是打造專業團隊必不可少的途徑。在完善整體管理機制的同時,施工企業也要結合培訓、邀請社會專業人士等,對企業內部的相關管理人員進行培訓,從而提升其工作素養和個人素質,加大和強化相應的素質管理工作。除此之外,施工企業應定期結合企業的發展目標和實際項目的建設目標,對技術人員的技術水平進行考評,對于表現較為優異的給予相應的獎勵,對于表現相對較差的給予合理的批評或懲罰。在具體落實管理工作的過程中,管理人員應嚴格按照規則和技術要求盡職盡責地完成任務,還要保證操作規程和技術規范的精確性,對于存在的問題應及時調整。

2.3建立健全技術管理制度

管理體系的持續改進和優化是建立管理標準的有效方法之一。因此,施工人員應從概念上意識到改進技術管理體系的必要性,并與項目本身一起改進和實施技術管理體系。首先,所有主圖及相關技術資料由設計者協調參與單位的設計、施工和管理,并進行評估。相關人員應詳細記錄評估過程中提出的問題以及如何解決這些問題。技術信息系統的工作內容包括:①施工合同范圍、相關技術要求、操作注意事項等,這些內容有利于輕松分析圖紙或詢價;②讓施工人員熟悉設計圖紙,幫助他們了解設計、構造和功能。在接受新技術項目時,施工人員一定要使用與具體任務相關的材料。這些材料在技術應用、加工及設計方面做出詳細說明,并且要細心周到。在必要情況下,董事會和技術人員應到現場進行咨詢和管理。

2.4明確技術管理任務

工業與民用建筑群體都存在各自的優勢和缺陷,也存在不同的整體項目目標,因此,在實際施工管理過程中,需要結合任務的難易程度和緊急程度明確職責,設計好需要使用的具體技術,借助質量提升和效率提高做好相應的技術管理工作。在此過程中,施工單位既要考慮部門的實際需求,又要考慮項目的實際情況,從而保證管理任務的設計足夠合理。管理者還要在實際業務的推進過程中逐步明確其中存在的問題并及時調整,除了要提升自身的技術能力外,還要做好各個部門之間的高效配合。只有這樣,才可以銜接好各個環節,從而逐步達成施工任務的管理目標,而不是各自為政。此外,管理人員還可以參考成功項目,設立專門的工作指導小組,有組織地進行相應的推進工作;也可以定時開展技術培訓、公關,真正提升整體認知水平,合理提高專業水平,從而輔助推進業務。

結語

綜上所述,施工技術控制對于保證工業與民用建筑項目整體施工質量尤為重要,同時,也是保證建筑安全性與穩定性的關鍵因素,因此,提升建筑工程施工技術控制水平十分有必要。為了提高施工技術控制水平,相關建設單位需要構建完善的安全管理系統,并加強對建筑工程各結構施工技術的控制,保證施工質量與施工進度,進而保證建設單位的經濟效益,幫助建設單位在現代化市場環境中實現可持續發展的戰略目標。

參考文獻

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[2]李嘉豪.建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施[J].江西建材,2021(6).

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