競技體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理模式創(chuàng)新
——評《體育經(jīng)濟(jì)與賽事管理》

書名：《體育經(jīng)濟(jì)與賽事管理》

作者：劉甲爽

出版社：中國政法大學(xué)出版社

ISBN：978-7-5620-6396-4

出版時間：2015 年11 月

定價：22 元

競技體育作為具有競爭性、公平性的體育活動，在長久的發(fā)展歷程中越來越規(guī)范化、制度化，隨著我國對競技體育的重視，我國在國際體育賽事上取得卓越成就，并成功躋身世界體育強(qiáng)國行列，但體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍舊較為低迷。《體育經(jīng)濟(jì)與賽事管理》一書從體育經(jīng)濟(jì)與賽事管理發(fā)展趨勢出發(fā)，系統(tǒng)性地研究和探索體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展道路，為我國改革創(chuàng)新競技體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理模式提供研究思路。

競技體育經(jīng)濟(jì)包括體育賽事產(chǎn)生的收入與支出，以及體育用品、體育賽事新媒體等衍生產(chǎn)業(yè)。競技體育管理涉及對運(yùn)動員的培養(yǎng)、賽事場館的建設(shè)、賽事宣傳及觀眾管理等，需要大量資金支持，因此，競技體育經(jīng)濟(jì)與賽事管理是相輔相成、相互成就的關(guān)系。市場化是競技體育發(fā)展的必然結(jié)果，創(chuàng)新發(fā)展競技體育經(jīng)濟(jì)對體育賽事、普通民眾及地方財(cái)政都具有重要影響。首先，賽事舉辦方通過同體育企業(yè)合作獲得企業(yè)資金支持，由此擴(kuò)大賽事投入，提升運(yùn)動員賽事體驗(yàn)與觀眾觀賽體驗(yàn)，提高體育行業(yè)服務(wù)水平，并實(shí)現(xiàn)賽事規(guī)范化管理；其次，大力發(fā)展競技體育經(jīng)濟(jì)能夠加強(qiáng)對體育的宣傳力度，人民群眾通過新聞、短視頻等各類渠道了解競技體育，競技體育對普通民眾影響不斷加深，有利于改變民眾對體育的固有觀念，提高民眾在體育上的消費(fèi)投入；最后，將競技體育地域化，能擴(kuò)大體育在各地區(qū)的影響并細(xì)化我國對體育賽事的管理，競技體育與地方相結(jié)合催生地方體育旅游行業(yè)發(fā)展，帶動地方旅游業(yè)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)多元化。

當(dāng)前我國體育經(jīng)濟(jì)支出以國家支持為主，資金有限且創(chuàng)收不足，極大程度上限制了體育行業(yè)的發(fā)展規(guī)模，降低體育在我國的影響力。經(jīng)調(diào)查分析與總結(jié)，我國競技體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要面臨以下兩方面問題。其一，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展失衡。從區(qū)域發(fā)展看，我國體育事業(yè)主要集中在東北地區(qū)及部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，區(qū)域發(fā)展不夠均衡；從產(chǎn)業(yè)規(guī)模看，我國體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)不足，資源利用率低，總體規(guī)模較小；從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，競技體育產(chǎn)業(yè)包括競技賽事與服務(wù)行業(yè)，體育服務(wù)業(yè)通過售賣賽事門票、產(chǎn)銷體育用品等方式實(shí)現(xiàn)盈利，但我國體育服務(wù)業(yè)發(fā)展不夠成熟，體育市場化程度較低，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間狹小。其二，人民消費(fèi)欲望低。我國在體育教育和宣傳方面的缺乏導(dǎo)致對體育關(guān)注度不夠高，其對民眾造成的影響有限，難以刺激民眾消費(fèi)欲望；競技體育帶動休閑體育發(fā)展是加快體育市場化的重要方式之一，但我國競技體育與休閑體育結(jié)合不足，體育受眾面小，民眾消費(fèi)需求小，且相較于國外知名體育產(chǎn)業(yè)品牌，我國體育產(chǎn)業(yè)品牌知名度較低，消費(fèi)者流失嚴(yán)重，進(jìn)一步阻礙我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

《體育經(jīng)濟(jì)與賽事管理》一書從體育品牌營銷、推廣和產(chǎn)品文化塑造等方面詳細(xì)敘述如何打造我國體育產(chǎn)業(yè)品牌，拉動體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展，此書在體育經(jīng)濟(jì)和賽事管理上的研究為我國創(chuàng)新發(fā)展競技體育經(jīng)濟(jì)與管理方式提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在該書的啟發(fā)下，我國可從人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)拓展和品牌塑造三個角度出發(fā)，推動體育經(jīng)濟(jì)多向發(fā)展。第一，明確人才培養(yǎng)方向。根據(jù)競技體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求培養(yǎng)體育、經(jīng)濟(jì)兩棲人才，建設(shè)專業(yè)體育經(jīng)營、管理與服務(wù)團(tuán)隊(duì)，靈活運(yùn)用產(chǎn)品推廣技巧與服務(wù)推銷技術(shù)大力宣傳競技體育項(xiàng)目，提高體育賽事關(guān)注度，擴(kuò)大體育在普通群眾中的影響。第二，拓寬體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。我國競技體育產(chǎn)業(yè)局限于體育用品、賽事播報(bào)等，產(chǎn)業(yè)種類少，難以深入人民生活，可通過大力發(fā)展休閑體育旅游，承辦大型民眾體育賽事等，將休閑體育、娛樂體育等與競技體育相結(jié)合，豐富競技體育產(chǎn)業(yè)，加快體育市場化進(jìn)程。第三，制定體育品牌營銷策略。體育產(chǎn)業(yè)中，體育用品更貼近大眾生活，所占比重較大，因此，提升體育用品銷量能夠有效增長體育經(jīng)濟(jì)效益，對此，我國可大力扶持本土體育品牌，設(shè)計(jì)民族特色與時尚潮流相融合的體育產(chǎn)品，并嚴(yán)格遵守國際標(biāo)準(zhǔn)把控產(chǎn)品質(zhì)量，開拓國際市場，提高我國體育品牌知名度，進(jìn)而增加體育經(jīng)濟(jì)收入，創(chuàng)新體育管理方式。

總之，體育作為朝陽產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展競技體育經(jīng)濟(jì)和管理模式能夠有效優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)我國體育事業(yè)發(fā)展。