如何做好建筑業資質管理工作

摘要：當前我國建筑行業發展速度很快，已成為我國較為重要的經濟、產業支柱。由于建筑行業與人民財產安全緊密相關，相關部門必須要設立較高的企業準入標準，保證相關建筑企業資質優秀，能夠建造出符合人民利益的建筑。本文就如何做好建筑業資質管理工作為課題進行探討，分析當下建筑行業存在的相關問題，提出相應的解決對策，以期達到推動建筑業更好發展的目的。

關鍵詞：建筑行業;資質管理;市場準入

中圖分類號：TU-9 ? ?文獻標識碼：A ? ?文章編號：2096-6903（2021）11-0000-00

1建筑行業資質管理的內涵

相關建筑行業在施工過程中能夠具有的相關資格及質量標準便是建筑行業的企業資質。企業資質主要包括六個方面，即企業人員素養、工程設備水平、技術與管理能力、資金流轉及收益情況、承包能力以及企業業績。對相關建筑行業進行企業姿勢管理是我國相關建筑法律法規所規定的，是一項立足于多項相關文件而進行的行政許可工作。相關建筑企業只有具備了相應的生產資質，并且定期進行審核，才能夠對相關工程進行施工。而對建筑行業資質進行管理工作的目的是為了保證建筑企業所建工程的安全性，加強建筑行業市場監管水平，維護建筑行業市場秩序，促進相關工程技術水平的進一步提高與完善，保證工程質量，推動建筑業的良好發展。

2做好建筑行業資質管理的重要性

建筑行業在發展的過程中，提高其企業資質是十分有必要的，通過企業資質的高低可以明確的劃分出相關企業的綜合實力、生產水平以及技術發展。相應的通過核查企業資質，可以確定企業可以承擔的工程水準，幫助企業尋找合適的市場競爭層級。這不僅僅幫助企業更好地選擇了所能承接的工程，避免了因為所建建筑與客戶要求不匹配而產生矛盾;同時也幫助了建筑行業相關市場完善了市場準入規則，完善了市場秩序，幫助相關客戶更清晰地對企業進行選擇。在對建筑行業資質管理時，也對相關企業起到了激勵作用，能夠刺激相關建筑企業完善自身的實力與水平，幫助其樹立正確的競爭意識，用優質的服務，良好的企業形象，完善的準備工作去參與市場競爭。如今，提高企業資質是保證相關建筑企業能夠在激烈的競爭中得以生存的重要條件。并且，立足我國當下國情實際發展來看，我國建筑企業普遍存在產業結構單一，綜合實力較差，企業競爭力較低等問題，在這種重要條件的束縛之下，不管企業經營發展規模做到多大，其相關的經濟效益、社會效益也難以得到提高，在這個時候，建筑行業的企業資質管理變得至關重要。不僅能夠幫助相關企業優化其相關管理水平，提高企業積極性與競爭力，還可以幫助企業獲得更多的優質資源，提升企業綜合水平，為企業帶來更多的相關效益[1]。

3 當前我國在建筑行業資質管理過程中存在的相關問題

3.1相關建筑行業資質管理方式單一

我國當下多數建筑施工企業資質管理方式單一，導致了相關企業發展停滯不前。由于管理模式的不到位，導致了相關的工作難以得到妥善的進行，多數企業受制于老舊的管理方式沒辦法走到行業前沿，得到更好地發展。由于我國建筑企業要在進入市場時對相關部門進行人、財、物力的申報工作，經相關部門批準后才可以進入市場的競爭之中，在這期間，由于相關部門管理方面的不足與限制，導致了不少高資質企業由于缺乏相關的行業競爭出現了惰性，不去關注自身發展，單單依靠資質進行競爭;而一些新興企業或小微企業由于資質有限，在相關工程項目中具有很大優勢。但由于無法參與市場競爭，發展空間有限，發展積極性受到打擊。長此以往，不利于相關建筑企業的發展，也會給我國建筑行業整體帶來較為嚴重的不良影響[2]。

3.2高資質建筑企業缺乏，不能滿足相關建設需要

由于我國近年來發展較為迅速，這便導致了部分建筑行業在順應時代潮流的轉型過程中較為滯后、緩慢，不能及時跟隨時代發展的腳步，進行產業結構升級、管理方式改革等企業內部調整。同時，由于疏于對高新科技的學習與運用，導致企業建設能力下降，不能更好地滿足現代化企業建筑需求。高資質企業缺乏，導致我國在建筑行業的一些關鍵性問題難以突破，發展停滯不前，無法得到進一步更好地提升。

3.3相關建筑企業領導層對于資質管理工作不夠重視

雖然當今我國建筑行業通過公開投標獲得工程項目的比重變大，企業資質管理問題也受到了更多的重視，但仍有部分企業的領導層對于資質管理的理解較為膚淺，不能夠更加深入的認識到相關資質管理工作的戰略意義，缺乏對于資質管理工作的整體規劃。這不僅僅導致了相關企業資質管理工作一塌糊涂，并且也對相關企業員工帶來了不正確的影響，使其不能夠準確的認識到妥善進行企業資質管理的重要性，從而給基層企業資質管理工作帶來了很大的阻礙[3]。

3.4相關建筑企業優質人力資源不足

我國部分建筑企業由于缺乏對資質管理工作的重視，導致了相關資質管理部門缺乏優質的人力資源，使得其相關工作難以進行。甚至在有些企業中，對于資質管理工作還沒有設置相關的管理部門，只存在一個掛職部門對其進行管理，在人員配備方面，根本沒有配置有關的專業人員，導致資質管理工作沒辦法進行到位。同時，部分企業相關資質管理員工也缺乏積極性與上進心，不去努力提升自己的專業素養，對整個建筑企業的發展帶來了很大的不利影響，不利于建筑行業的健康發展。

3.5部分企業缺乏整體的資質管理與規劃

部分企業在資質管理規劃方面不給與相應的重視，反而投機取巧，寄托于中間關系的辦理工作，對于相關的人員、業績、方案等都沒有相關的長期規劃，對現行的資質管理項目的管理也十分松懈，直接導致了企業資質管理工作停滯不前，沒辦法得到應有的發展，不利于企業綜合效益的進一步提高。

4 當前我國在建筑業資質管理過程中應采取的對策

4.1順應建筑市場發展，不斷優化企業資質

企業資質在一定程度上決定了建筑企業在市場中的競爭力與所處地位，這對于企業的經濟效益、企業業績、以及企業形象都有著極其重要的影響。而我國多數企業采取著基本相同的管理模式及生產水平，綜合實力較差，難以得到更好地發展資源。這就要求相關建筑企業以資質管理工作作為依托，提高企業競爭力，完善企業的結構規劃，促進企業的更好發展。企業自身應該順應市場發展，在人力資源管理層面、科技發展層面以及產品結構規劃方面進行不斷地調整。同時，應該抓住市場機遇，提高企業綜合實力，面對當下的挑戰。而且，相關企業資質管理負責人應該對企業自身的資質水平進行全面的、真實的評估與申報，選擇最適合自身的主要資質，并且要與相關市場負責人進行進一步的溝通 ，從而得到相關資質建議，幫助企業做出最合理的企業發展規劃，充分的具備前瞻性。在資質申報過程中，要注重申報條件的真實性與合理性，不能脫離相關現實進行虛假申報，這樣的資質申報工作不僅不能為企業的進一步發展帶來有利影響，同時還會使資質管理工作失去相關的作用，導致相關建筑市場秩序混亂，不利于所有建筑企業的進一步發展[4]。

4.2加快進行優質人才隊伍的建設工作

建筑企業要加快完善資質管理方面的人才隊伍建設問題，在工程建設的進行之前，要對相關工作人員進行嚴格的篩選與審查。對于不符合相關工作標準的員工及時進行清理。同時，要對專業素養較高的工作人員進行實質性獎勵，使其不斷地完善自己，更好地為企業做出貢獻，給予其成長、發展、鍛煉的機會，幫助企業逐步建立起完善的、優質的人才隊伍，從而推動企業更好地發展。

4.3不斷發現提高企業資質的新途徑

建筑行業在提高企業資質方面不能僅限于老舊的思想，要通過拓新思路，找尋新方法，不斷地探索研究，尋找新的發展途徑，幫助企業盡快地、更好地實現資質等級的提高。首先，建筑企業應多與國家資質管理機關進行溝通交流，充分地利用企業的相關業績對企業資質進行提高。其次，企業還應該多于外聯相關施工部門進行合作，保證施工工程質量，提高人才知識儲備，達到提高企業資質的目的，促進企業不斷地獲得優質資源，實現創新發展。

4.4建立完善的企業資質管理部門

企業的資質管理工作具備長期性、永久性等特點。這便要求相關企業應該設立專門的管理機構對企業資質進行管理。在資源配置方面，相關企業部門應該加大人力、財力、物力等資源的投入，確保每個崗位都能配備相關的、專業性較強的工作人員，確保各項工作能夠得到持續的發展。同時，由于近些年來，我國頒布了許多企業資質管理的相關文件及規章制度，發展變化較大，這就給企業資質管理人員帶來了極大的挑戰。相關工作人員必須主動跟隨時代浪潮發展，主動了解新形勢下的資質管理制度，熟知相關動向，并對自身企業進行不斷地改革，確保資質管理工作不會落后于人，能夠更好地推動相關企業的發展。

4.5加強企業信譽建設，幫助構造誠信資質

相關企業應該如實的上報相關資質審核資料，加強企業自覺性，完善企業的誠信建設。同時，相關部門也應該加大對企業誠信度的動態監控，對信譽良好的、信用評級較高的企業進行鼓勵，幫助其獲得更多市場份額。而對信譽極差的、進入“信譽黑名單”的企業，則要進行多方面限制，壓縮其生存空間，使其退出市場競爭，對其他企業也形成警示作用，幫助企業更好地進行信譽建設，構造誠信資質，助力企業更好地參與市場競爭，提高企業綜合效益，幫助企業更好地發展。

4.6樹立企業危機意識，幫助企業不斷地發展與完善

企業要時刻樹立危機意識，不能懈怠，產生惰性。企業在資質管理過程中，不能僅僅局限于當下取得的資質認可，要著眼未來，對自身的發展提出更多的要求，幫助自身企業變得更好。要能夠居安思危，盡早的發現潛在的危機，并著手解決，才能保證企業在相關發展過程中利于不敗之地。

4.7加強與同類企業的交流溝通，取長補短，實現共同發展

在相關人員了解企業資質管理政策的同時，難免會出現一些疑惑，這便需要與同類企業進行探討溝通，相互取長補短，各個企業緊密聯系起來，相互交換心得與體會，幫助建筑行業整體得到進一步的發展，從而也使得企業資質管理工作能夠起到更好地作用，達到其應有的目的。

4.8企業通過自身完善保證已有資質不會被降級

企業要時刻關注自身的資質證明，確保其在施工過程中，資質證書不會過期。并且，相關工作人員應該在資質有效期滿三個月前，向相關資質審批機構提出續期申請，確保已有資質不會被降級。同時，要做好資質維護工作，在企業各個方面都要不斷發展，不能倒退，保證企業資質能夠更好地助力企業發展，幫助相關工作的順利進行。

5 結語

綜上所述，我國建筑企業如果想更好地在當下激烈的市場競爭中立足，取得更有效的成績與經濟效益，必須要對自身綜合實力進行嚴格的要求，不斷提高自身能力與水平，從而保證自己不會被其他同行企業趕超。同時，必須要遵守國家相關的規章制度、現行的法律法規，做好相關規定下工作的落實，以良好的企業資質以及優秀先進的企業管理水平作為幫助企業發展的重要推動力，為相關建筑企業的施工、運轉等問題提供相應的支持，從根本上，促進我國建筑行業的更好發展。

參考文獻

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[3]蒙建波，王光曦，黃維，等.政府投資工程建設項目招標投標管理若干問題探討[J].招標與投標，2019（3）：10-16.

[4]蕪湖市住房和城鄉建設局關于印發蕪湖市住房和城鄉建設局培育壯大高等級資質建筑業企業實施方案的通知[J].蕪湖市人民政府公報，2020（3）：69-71.

收稿日期：2021-10-08

作者簡介：楊金霞（1976—），女，河南三門峽人，本科，高級經濟師，研究方向：建筑業施工資質管理。

Abstract： At present China's construction industry is developing very fast， it has become an important economic and industrial pillar in China. As the construction industry is closely related to the safety of people's property， relevant departments must set higher enterprise access standards to ensure that relevant construction enterprises have excellent qualifications and can build buildings in line with the interests of the people. This paper discusses how to do a good job in the qualification management of the construction industry， analyze the relevant problems existing in the current construction industry， put forward corresponding countermeasures， in order to achieve the purpose of promoting the better development of the construction industry.

Keywords： Construction industry; Qualification management; Market access