淺析加強港口水運工程建設管理的思考

徐清

摘要：目前，我國經濟發展已經進入轉型升級的新階段，在這個階段，港口水運工程在擴大內需、保障民生等方面將會發揮更加突出的作用。提別是在國家大力推動數字經濟發展的背景下，港口水運工程的建設質量將直接決定著港口經濟數字化、智能化的發展目標和效果是否能夠順利實現。因此，建設單位必須高度重視港口水運工程建設管理工作，通過嚴謹細致的建設管理工作，才能為建設高質量、高效益的港口水運工程提供有力的支持與保障。

關鍵詞：港口水運工程、建設管理

一、港口水運工程建設管理特點

港口水運工程是我國交通運輸業的重要組成部分，此列工程從屬于土木工程專業領域，具有投資大、規模大、施工難度大的特點。港口水運工程一般位于水系較為發達的地區，地理和自然氣候等條件較為特殊，涉及到水工、房建、鋼結構多項專業知識和技術的運用，并且還需要對港口、航道、通航構筑物進行施工建設。港口海運工程建設在促進當地經濟發展、美化投資環境、提升物流規模化效益等發揮著重要的作用，是帶動地方經濟快速發展的有效方法和途徑。港口海運工程的建設管理具有典型的行業性色彩。第一，其具有典型的行業特殊性。與其他大型基礎設施建設相比，港口海運工程建設管理在地理位置、規模和用途方面有著顯著的區別，應用的施工工藝方法也較為獨特，上述的特征屬性決定了水運工程的建設管理必須要緊緊結合實際情況，僅依靠以往的經驗是無法取得良好成效的。第二，較長的建設周期。水運工程建設需要花費巨大的資金和資源，施工建設周期較長，施工規模也非常大。在具體的施工實踐當中，全體施工單位和人員必須要做到高度的銜接和配合，一旦某一流程環節出現較大的失誤和偏差，將對施工質量和進度造成嚴重的影響。特別是關于水上、土建等重點作業項目而言，需要多種施工活動的同步開展，一旦配合不緊密，就會容易出現混亂無序的局面，從而對工程的高效優質完成造成極為不利的影響。最后，港口水運工程項目建設需要應用到多種多樣的大型機械設備，這些設備的精密化、智能化程度較高，并且還涉及到非常復雜的大體積混凝土施工作業內容，而這些復雜的施工作業活動開展之前，還需要完成電氣、給排水、工藝設備基座等預埋作業活動。這些復雜精密的設備和施工作業活動，決定了港口水運工程建設在溝通聯系、施工設計方案、協調配合等方面必須要做到萬無一失，這樣才能安全順利地完成建設任務。如果上述工作出現了一定的偏差，再加上水運工程所處的特殊復雜的環境，就會讓水運工程的建設和后期運營造成嚴重的質量隱患。因此，建設單位必須要嚴格充分的做好工程建設管理工作，這樣才能有效提升單位的效益，避免企業遭受巨大的利益損失。

二、加強港口水運工程建設管理對策建議

1.提升質量管理水平

在港口水運工程建設管理實踐中，必須要扎實做好前期籌備工作，對影響施工建設的各種因素進行全面深入的分析考慮，建立完善精確的數據信息系統，從而為施工活動提供可靠的依據。與此同時，要針對不同的部門、崗位和人員建立完善明確的職責分工機制，嚴格依據施工設計方案、圖紙等規范組織開展施工，并且要對各施工作業工序進行嚴格的檢測，確保施工存在著不良問題得到及時地發現和整改，充分保證施工建設質量的可靠性。另外，港口水運工程建設管理還要緊跟時代發展趨勢，在施工設計階段，就要充分考慮港口工程未來數字化技術的發展趨勢，在工程相關硬件設施和軟件設施的建設上，應當具備充分支持數字化、智能化技術升級改造的空間和條件，為后期港口運用服務功能的升級改造提供完善的基礎設施服務。

2.加強成本管控

成本管控直接關系著港口水運工程的建設質量和效益，是一項極為關鍵的基礎性工作。為了提升港口水運建設成本管控質量和效果，建設單位必須要制定完善嚴密的成本管控責任分工體系，并且成立專門的工作指導小組，對施工過程中存在著不利于成本管控的相關因素進行查找分析，對各項經費開支進行嚴格的審核把關，大力整治資金浪費問題。與此同時，港口水運工程設計大巨大的資產，資金投入巨大，為了確保資金得到充分高效地利用，必須要強化工程估算、概算、預算等財務管理工作，結合工程建設實際，來制定科學合理的資金使用計劃，切實提升項目建設的經濟效益。

3.加強施工進度管控

在港口水運工程建設管理實踐中，可能會存在著一定的工程變更情況，進而對施工進度造成明顯的影響。因此，建設單位必須要對工程變更的必要性和合理性進行認真慎重地審查，在嚴格遵循工程建設基本流程和原則的基礎上，將工程進度管理納入到工程項目建設的始終，在施工前期準備、項目可行性論證、施工設計、施工建設以及竣工驗收等各個階段都要重點對施工進度、資源使用進行嚴格的管控。對于施工單位提出施工變更申請的，需要提前14天以書面方式提出。與此同時，要進一步規范合同管理，重點分析施工變更后所引發的合同履約方面的不良問題，確保各項施工建設活動平穩有序地開展。另外，對于工程變更的申請，應當在經過勘察、設計以及上級監管部門的一致同意后方可審批，確保正常的施工秩序和施工質量不受較大的影響。對于變更后的施工建設過程，必須要進行全方位的跟蹤監督，確保項目建設任務的按時順利完成。

4.強化施工安全管理

眾所周知，安全是企業最大的效益。近年來，國家對企業安全生產的管控越發嚴格，企業一旦發生安全生產事故，將面臨著非常嚴重的損失。在港口海運工程建設實踐中，大量的大型設備、復雜的施工工序等現實情況決定了其安全管理是建設單位項目管理工作的重中之重。在安全管理工作當中，首先要扎實開展教育培訓工作，定期組織參與單位和人員開展安全教育活動，不斷提升其施工安全意識和能力，為增強安全管理實效打下良好基礎。其次，要進入優秀的安全管理人才，將安全施工作為日常管理的基礎性工作來抓實抓好，有效夯實安全管理的基礎。另外，積極運用先進的技術和方法，加強對水位、氣溫、風力等重點敏感因素的分析監控，制定完善合理的應急處置預防，盡量將安全事故造成的危害降低在最低程度。

結束語

綜上所述，港口水運工程是非常重要的基礎設施項目建設，在促進經濟發展、保障民生等方面發揮著不可替代的作用。因此，建設單位必須要高質量、高標準地做好港口水運工程建設管理工作，要通過認真細致的調查研究、制定科學嚴謹的施工方案、引進一流的人才等多種方法和途徑，來對工程建設實踐中涉及到的安全、成本、工期等問題進行嚴格規范的管控，這樣才能充分保證工程的質量，從而為港口海運工程發揮出應有的價值和作用打下堅實的基礎。

參考文獻：

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