寧思源 曹立靜
摘要:在現階段我們常見的傳統建筑工程的管理方法存在諸多的問題。最典型的問題就是周期長、效率低、可視化程度不顯著。基于上述問題,我們進而推廣BIM這種新技術,構造一種新型的工程管理的高效辦法。通過分析不同的工程建設項目的模型性能、屬性、以及管理模型的對需關系,與實際相結合。將此技術生成的模型導入到計算機的系統中去進一步操作簡化并能夠檢索。同時能夠校正工程圖紙中的相關問題,以及在實際工程當中,能夠對于隱蔽工程的各節點清晰查看,從而實現對建筑工程的高效管理,達到對建筑工程全壽命周期的參與,為建筑工程管理提供更多的借鑒。
關鍵詞:BIM技術;可視化;建筑工程
引言
現如今,經濟飛速發展,從而帶動各行各業如火如荼的高速運轉。一串串跳動的字符的背后是顯而易見的社會發展。其中建筑行業大跨步超速發展。在這樣的時代背景下就對各項建筑工程提出了更高的要求。從而導致建設項目多樣化以及施工流程更具復雜性,項目類型更加繁多。這種形式下,就要求建筑行業不斷發展更新。而在建筑工程這個龐大的體系下,管理自然而然就顯得尤為重要。
不可避免的是,建筑行業現有流動資金的建設風險也同比增加,為了滿足工程需求,大部分建筑施工方對工程項目采用了散養管理模式,但散養管理模式解決了建筑施工方火燒之急的同時,也在某種程度加劇了產業發展風險【1】。對此,施工單位應重視對工程建筑項目的科學化管理,有序整理項目資料,減少或避免工程項目信息碎片化問題發生。
1建設工程項目管理方法
1.1利用前期模型的建立管理項目
為了能夠更好的對工程建設項目全生命周期內實現多方位、多角度的管理需要。本文特此提出并引用BIM技術,所以采用建立管理模型的方式,對建設工程實施的全過程進行有效監測管理。為此,建筑工程開工建設之前我們應該在前期利用BIM軟件建立模型并收集其相關數據。依據施工進度總控需求,獲取項目全生命周期信息流。一般來說,建模前期導入到計算機系統當中的信息是總控信息流的一部分,包括材料消耗信息、合同信息、構件信息。導入不同的信息,在前期模型中起到不一樣的作用。
1.2利用軟件特性進行前期模型管理
將BIM模型導入計算機操作系統中,調整模型比例尺,使其處于一種相對直觀的檢索范圍內。選擇一個可視化處理點,根據構件信息、整體結構,對可視化區域進行劃分。在此過程中,可將其認定為一個與工程施工周期相關的控制變量。【2】對能夠直接可視化處理界面布置設計,全部完成模型的可視化處理后,實際施工項目中未執行區域在模型中會呈現帶有紅顏色的原點,從而更好地讓總控單位能夠準確地根據項目的進展和具體的工期要求,對施工過程進度進行調控。其中除了上述模型可視化處理之后變紅以外,其他的施工區域在BIM中也會有不同顏色而進行展現。能夠清楚直觀的看到施工過程中達標與不達標的明顯區別。從而就會在一定的程度上控制容錯率。達到高效管理的目的。
1.3校核模型生成的參數并管理數據
在前期利用BIM軟件建立模型以及利用其可視化的性能對項目進行管理工作之后。就需要我們對導出來的信息進行最初的偏差校正,通過校正BIM軟件生成的模型數據之后,我們才能夠更好的掌握數據,形成參數化的指導施工的意義。【3】從而提高最終的管理效率。值得注意的是,在導出最后的效果圖時,需要根據建設工程的規模來進行不同信息的輸出。一定條件下還需要涉及到文字融合圖示的方式,對工程管理信息進行論證。在充分保障輸出結果良性且不具有冗余的條件,形成對建設工程的管理。
2 BIM技術在實際工程管理中的問題
2.1建設單位完成傳統思維到新技術的跨越
不得不說BIM是一個豐富的技術理念,涵蓋范圍廣泛,參與到了建設工程的整個生命周期的分部當中去。但是BIM技術的應用范圍,使用人群還處在“底層”階段,需要完成轉型。至于軟件應用費用高、應用體系不健全、人員規培有困難、以及短期的工作效率低等原因,使得我們建筑行業想要跨越轉型的內在動力不足。除此之外一線的部分管理人員對BIM的認識是具有固定思維的,導致我們多數拿到手的圖紙還是依托CAD等制圖軟件繪制的二維平面圖。就此我認為建設單位應該改變管理人員的思想。提高對BIM軟件的認知。從而讓其深入推進。完成傳統思維到新技術的跨越。
2.2廣泛探究BIM技術的多路運行
目前BIM的應用,多數體現在設計方面,對于工程建設的其他領域并沒有太多是深入的涉及。需要我們繼續探索與借鑒國內外先進的BIM應用工程實例。目前國內缺乏豐富多樣的BIM應用實例。而我們要做的就是要廣泛的探究BIM技術的多路運行。使其出現在建筑行業的各領域,甚至影響帶動其他行業?推動BIM技術的綜合才是頭等之重。
2.3推廣BIM技術的應用環境還存在問題
我國現階段并未出臺相關的標準與規范。建筑行業本就是依規范為行事準則的行業。同時國家層面并沒有相關法律規定,從而產生了規范與法律責任之前的模糊性。就本文前面提及到整體大環境以及推廣還遠遠不夠。以及BIM技術用于施工時所產生的建設工程項目風險的承擔和保險,BIM模型的所有權,等諸多問題都有待于解決和明確。
總結:
BIM技術作為近些年新興的技術,其自身以三維數字為基礎,對建設項目全生命周期的所有功能等項目數字化、信息化的表達。能夠為在建過程中的整個建設工程項目提供有依據、可信賴、可視化的共享資源。本文就當前國內與國外BIM技術使用的現狀進行分析。以管理人的思維與角度,科學系統論述了BIM 在我們國家推廣所面臨的現實問題和發展中的諸多困難提出了相對意見。任何事情不是一蹴而成的,發展是一個漫長的過程,需要多方面的努力。我相信BIM技術日后一定會成為建筑業的新一次革命,實現其自身應有的價值。
參考文獻:
[1]趙霞.基于BIM技術的工程建筑項目管理方法[J].北方建筑,2021,(05):74-77.
[2]劉波;劉薇.BIM在國內建筑業領域的應用現狀與障礙研究[J].建筑經濟,2015,36(09):20-23.
[3]周云超;茍敏.基于全過程項目管理的施工總承包BIM技術實施探討[J].住宅與房地產,2020,(15):161.