論述建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制模式

杜圓圓

摘要：新時(shí)期背景下隨著市場不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也得到了蓬勃的發(fā)展，但是在發(fā)展的同時(shí)也有著諸多的競爭壓力，在建筑工程項(xiàng)目開展的階段工程造價(jià)管理效果的好壞直接與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著一定的聯(lián)系，如果工程造價(jià)水平不高就會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算問題，超出了企業(yè)的承受能力，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的影響很大。因此為了能夠?qū)⒐こ淘靸r(jià)控制在有效的范圍之內(nèi)，對(duì)工程造價(jià)超預(yù)算問題進(jìn)行分析，總結(jié)出科學(xué)有效的工程造價(jià)控制方案是非常值得關(guān)注的一些內(nèi)容，基于此本文結(jié)合實(shí)際在那論述建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因的同時(shí)，對(duì)工程造價(jià)的控制方案進(jìn)行了探究。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)超預(yù)算;控制模式;分析

引言

在建筑行業(yè)發(fā)展的階段中，工程造價(jià)是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，工程造價(jià)水平的高低直接關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，國內(nèi)的建筑工程造價(jià)受到諸多因素的影響。從造價(jià)失控的原因來看，是由多方面的因素造成的。在建筑工程的力上，一些不合理的操作帶來了嚴(yán)重的損失。因此在目前的建筑行業(yè)發(fā)展過程中一定要做好造價(jià)預(yù)算的控制工作，只有這樣才能夠確定較好的核心課題。

一、造成建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

1.編制的預(yù)算方案不合理

預(yù)算人員的預(yù)算方案和造價(jià)的合理性與否之間存在著緊密的關(guān)聯(lián)。然而，在目前的建筑行業(yè)中，依舊存在著大量不合理的預(yù)算工程編制現(xiàn)象。在很多情況下，建筑行業(yè)的預(yù)算編制都是以相關(guān)的文件作為參考，基于市場調(diào)研數(shù)據(jù)，具有良好的理論效果。但是在日常的預(yù)算編制過程中，經(jīng)常會(huì)忽略一些重要的問題。與此同時(shí)，還會(huì)造成設(shè)計(jì)內(nèi)容的嚴(yán)重缺陷，甚至引發(fā)預(yù)算偏差，進(jìn)而導(dǎo)致施工成本的增加，造成超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。

2.全面預(yù)算考量的缺乏

從建筑工程項(xiàng)目的角度來看，預(yù)算造價(jià)管理工作是十分必要的。它是指導(dǎo)后續(xù)工作順利開展的前提，也是保證工作財(cái)務(wù)支出管理科學(xué)性的根本所在。在所有的因素中，環(huán)境施工條件和市場基本需求都會(huì)對(duì)其他內(nèi)容造成影響，考慮到以上的具體狀況，可能會(huì)導(dǎo)致超預(yù)算問題的出現(xiàn)。值得關(guān)注的是，建筑工程項(xiàng)目整體的周期較長，加上較大規(guī)模的施工內(nèi)容，倘若不充分考慮各項(xiàng)因素，那么可能會(huì)導(dǎo)致編制工作和運(yùn)行效果的失衡。

3.工程造價(jià)預(yù)算相關(guān)管理人員專業(yè)水平偏低

從目前建筑行業(yè)的發(fā)展概況來看，建筑工程在整個(gè)施工環(huán)節(jié)中會(huì)有很多工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。尤其是在編制環(huán)節(jié)里，整體的出錯(cuò)概率較大。等到設(shè)計(jì)圖紙工程結(jié)束后，相關(guān)的人員應(yīng)該做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)性預(yù)算。如果造價(jià)人員的專業(yè)水平偏低，缺乏有效的經(jīng)驗(yàn)，使得整體的考慮出現(xiàn)偏差，很難實(shí)現(xiàn)科學(xué)的成本控制，進(jìn)而造成后期施工環(huán)節(jié)中的超支現(xiàn)象。除此之外，造價(jià)也會(huì)受到報(bào)價(jià)策略的影響。考慮到造價(jià)人員水平的差異，因此在策略上也存在著許多方面的不同。

4.監(jiān)督制度不健全，監(jiān)督工作不到位

沒有健全的監(jiān)督制度對(duì)造價(jià)超預(yù)算進(jìn)行制約，很可能引發(fā)系列的問題。從目前的情況來看，依舊沒有落實(shí)相關(guān)的監(jiān)督管理工作。目前，大多數(shù)監(jiān)理單位流于形式，沒有竭盡全力，使得大多數(shù)的監(jiān)督工作很難得到有效落實(shí)。加之監(jiān)理單位的人員素質(zhì)低下，沒有高素質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理人員作為支撐，因此很難發(fā)揮實(shí)際的監(jiān)督效果。除此之外，未能充分了解施工工藝也是導(dǎo)致監(jiān)督管理工作實(shí)效的關(guān)鍵。一旦出現(xiàn)了嚴(yán)重的施工工藝問題，無法發(fā)揮監(jiān)督工作的實(shí)效。在此過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)返工現(xiàn)象，進(jìn)而引發(fā)嚴(yán)重的造價(jià)超預(yù)算。

二、建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制措施

1.提高預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性

結(jié)合施工基本特征，預(yù)算編制工作人員要全面掌握相關(guān)的技術(shù)要領(lǐng)。充分考慮施工現(xiàn)場的基本情況，做好基礎(chǔ)性的編制工作。除此之外，關(guān)注編制工作的基礎(chǔ)性內(nèi)容。收集并整理當(dāng)前的一些殘缺資料，對(duì)相關(guān)的勘察報(bào)告和施工圖紙進(jìn)行收集整理，做好材料的更新和升級(jí)。同時(shí)，工作人員要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面熟悉，把握設(shè)計(jì)人員的真實(shí)設(shè)計(jì)意圖。從預(yù)算工作人員的基本情況來看，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)應(yīng)該結(jié)合相關(guān)的步驟。按照分項(xiàng)編制的情況進(jìn)行布局，進(jìn)而計(jì)算出合適的工程量。考慮到建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，施工環(huán)節(jié)中應(yīng)該選擇合適的設(shè)備和材料。基于此，在建設(shè)環(huán)節(jié)中會(huì)導(dǎo)致價(jià)格的多樣性和波動(dòng)。

2.加強(qiáng)考量全面性

市場波動(dòng)會(huì)給工程造價(jià)超預(yù)算帶來嚴(yán)重的影響。由于建筑材料市場價(jià)格整體的穩(wěn)定性較低，一旦出現(xiàn)嚴(yán)重的價(jià)格波動(dòng)，很可能引發(fā)系列的造價(jià)預(yù)算問題。考慮到工程實(shí)際和材料的具體狀況，我們要對(duì)建筑市場的宏觀調(diào)控內(nèi)容進(jìn)行處理。在預(yù)算編制的過程中，實(shí)現(xiàn)有效的控制才能夠消除市場波動(dòng)帶來的影響。除此之外，還要關(guān)注人力和物力的內(nèi)容，只有這樣才能夠保證工程造價(jià)的合理性。

3、規(guī)范建筑施工工序流程

在對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行處理時(shí)，要確保成本控制的基本效果。相關(guān)人員一定要結(jié)合施工環(huán)節(jié)中的施工材料狀況，合理設(shè)計(jì)施工環(huán)節(jié)和要領(lǐng)。結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙的基本內(nèi)容，推算可能需要的材料。但是在日常的施工環(huán)節(jié)中，很難全面掌握施工隊(duì)伍的施工程序。在這樣的情況下，一定要充分考慮建筑施工的質(zhì)量安全。只有這樣才能夠推動(dòng)造價(jià)預(yù)算人員的預(yù)算科學(xué)性，為不同的施工環(huán)節(jié)確定合適的成本消耗，進(jìn)而達(dá)到精準(zhǔn)的施工成本控制。在建筑過程中整體的施工步驟偏多，倘若不是專業(yè)的技術(shù)人員很難把握施工的具體要領(lǐng)。在這樣的情況下，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)漏項(xiàng)現(xiàn)象。甚至?xí)l(fā)施工成本的遞增，會(huì)給造價(jià)預(yù)算帶來嚴(yán)重的影響[3]。在實(shí)際的操作環(huán)節(jié)里，造價(jià)人員應(yīng)該要及時(shí)和相關(guān)的負(fù)責(zé)人做好日常的溝通工作，按照實(shí)際情況合理安排施工工序，確保施工方案和施工標(biāo)準(zhǔn)，消除成本消耗，及時(shí)解決可能出現(xiàn)的一些突發(fā)狀況。只有這樣才能夠在控制建筑工程造價(jià)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)相關(guān)的目標(biāo)。

4.開展信息化建設(shè)工程預(yù)算管理工作

從當(dāng)前的情況來看，國內(nèi)的建筑工程預(yù)算管理依舊借助傳統(tǒng)的模式推進(jìn)。在不理想的管理效果下，會(huì)造成嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，甚至?xí)o建筑工程的造價(jià)控制帶來阻礙。所以管理者應(yīng)該要做好信息化建筑工程的預(yù)算管理，按照基礎(chǔ)性要求實(shí)現(xiàn)造價(jià)工程的有效性控制。比方說，在建筑工程預(yù)算數(shù)據(jù)分析和管理的環(huán)節(jié)中，管理者應(yīng)該結(jié)合計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的具體內(nèi)容做好信息的錄入和分析，通過誤差的調(diào)整避免出現(xiàn)嚴(yán)重的后果。只有這樣才能夠確保預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，進(jìn)而為工程造價(jià)預(yù)算的控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這是目前工程預(yù)算管理工作的基礎(chǔ)性內(nèi)容，也是未來信息化建設(shè)的根本目標(biāo)。相關(guān)的負(fù)責(zé)人一定要做好工程預(yù)算管理工作，按照可行化的方案推動(dòng)各項(xiàng)流程和目標(biāo)。同時(shí)在工程造價(jià)超預(yù)算管理控制的階段中，還需要依托先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算問題進(jìn)行控制，例如通過BIM該技術(shù)，能夠以三維建模的方式對(duì)工程項(xiàng)目涉及到的材料應(yīng)用工藝應(yīng)用進(jìn)行研究，能夠在模型中對(duì)涉及到的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行計(jì)算，對(duì)提高工程造價(jià)管理效果有著積極的幫助。

三、結(jié)束語

總的來說，在建筑行業(yè)發(fā)展的階段中，工程造價(jià)管理控制水平的高低關(guān)乎著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，如果工程造價(jià)控制效果滿足不了實(shí)際需求就很容易引起超預(yù)算問題出現(xiàn)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生壓力。因此為了能夠?qū)⒐こ淘靸r(jià)超預(yù)算問題解決提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在此類工程項(xiàng)目開展時(shí)就需要將引起工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因探尋出來，從而選擇有效的方法對(duì)其控制，如此才能夠確保工程項(xiàng)目按時(shí)按量的交付，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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