建設項目全壽命周期內工程造價的投資控制

尤玲

摘要：隨著我國科學技術的飛速發展和經濟水平的日新月異，對建筑行業的前景提出了更高層次的發展要求，已經不再是按照早期傳統的建設方式，而是創新性的對建筑工程施工階段的各個要素進行全面涵蓋，并制定具有系統化、科學化總體化的管理方案，確保能夠令相應的施工單位取得更多利益的同時，迎合現代社會群體對建筑的實質性需求。以建設項目全壽命周期的各個環節為發展依托，將所有的要素進行綜合性的規劃和優化，令最終建設項目的質量和水平得到顯著提升。

關鍵詞：工程造價;全壽命周期;建筑項目

引言：

建筑行業對我國所呈現出的促進作用有目共睹，其作為國民經濟的重要支柱產業，能夠為推動經濟社會的全面發展提供重要的衍生動力。隨著時代的逐步演進，建筑行業所呈現出的作用日益凸顯，毫不夸張地講建筑行業的穩步建設，正在不斷為人民的物質、文化、生活水平提供源源不斷的發展動力。而本文主要以工程造價為探討要點，對其投資控制進行全方位、全過程、多方面的研究。

一、全壽命周期理論下工程造價工作的基本內涵

全生命周期不僅只是對建筑項目本身的功能和結構進行策劃，并且要對后續的實際完善、生產、運行、售賣、保養，隨著現如今建筑行業的市場競爭力日益激烈，越來越多的社會群體已經明確到有效利用資源的重要性。據調查顯示，西方的部分發達國家在18世紀末就提出了通過設計一次生產的產品，以有效利用生產資源的方式，獲取最大利益。通過不斷地演變與升級，對全壽命周期設計的基本概念進行可行性的研究，根據現階段對建筑項目的實際要求進行全面的改進，確保能夠最大程度的提高建筑項目的質量。在降低成本開銷的同時，能夠有效地增強相關建筑單位應變的競爭能力。在對實際的工程造價進行控制的重要階段，以全壽命周期理論的相應思想為主要的指導，將整體的重點放于對建筑項目的方案設計與施工管理兩個重要環節，分清主次，能夠有效地減少后續不必要的問題平凡產生，并且將整體的工程建設進行層層遞進的劃分，確保后續投入工作時更加具有方向性。

二、全壽命周期理論下工程造價的控制原則

（一）技術與經濟結合

在對建筑項目工程造價進行控制的重要階段，必須要對經濟與技術兩者進行適當的兼顧，以具體問題具體分析的方式，結合不同建筑工程項目的實際狀況展開研究。由于建筑項目基本上所具有的特性，導致在進行施工階段所耗費的時間較長，并且建筑項目所包含的元素過多，一旦在實際工作階段產生工作疏忽，極易影響整體工作的秩序推進、高效推進、穩定推進。因此，要求要結合全壽命周期的相關理論內容，在設計的過程中，要提前對后續施工階段的各項約束條件進行考慮，確保縮短建筑項目的施工工期，有效地減少在設計后期發現錯誤而導致的返工。現代的建筑工程行業已經不像早期，只是一味地求得單一的產品，而是積極地求得變革，大力推廣計算機等相關技術的運用，在短時間內對整體的建設項目方案進行改進與革新，提前在建筑項目開始的前期將根本的需求轉化為設計理念，初步設計相應的參數并進行逐步細化。以此能夠有效地適應市場的實際發展需求，提高自我的競爭力。

（二）強調動態控制

動態控制主要是指在現代的建筑工程項目進行實施的重要階段，從時間和空間兩個方面對其主客體的變化進行全面的項目管理。由于在整個簡述項目施工階段，主客體的變化是絕對的不變，則是相對的。因此要求在對建筑工程項目施工的不同階段，都要實時地跟隨情況的變化而進行項目目標的動態控制。靈活的運用全生命周期所提出的控制原則，能夠合理的兼顧施工進度、施工成本、施工質量三個重要問題，一旦前期所制定的項目目標，未達到具體的要求，可以結合實際狀況進行調整。除此之外，同樣可以引入現代化的計算機工具作為輔助工具，能夠快速、高效、及時、精準地對多個建筑工程項目動態控制所需要的具體報表信息進行處理，有效地滿足現代設計工作人員對大量數據信息的實際訴求。通過定期進行項目的實際值和計劃值的比較分析，將有可能產生的建筑項目施工問題扼殺在搖籃中。加強對動態控制相關原理的運用，能夠確保整個建筑項目按照原有的計劃進行施工，同時又可以最大限度地讓前期的組織管理工作展現出其所具有的核心價值，令整個建筑項目的實際工作，按照原計劃有條不紊的進行。

三、我國建筑項目工程造價新模式的構建

（一）項目決策階段的工程造價

通過現代化的大數據平臺，對各個不同地區建設單位在項目開展階段的資金使用狀況進行全面的數據分析與信息調研，不難發現有不少的建筑企業在進行決策階段所支付的實際費用甚至要多出設計與施工階段。針對此類現象的層出不窮，要求相應的建筑企業要以高瞻遠矚的發展眼光在整個項目進行策劃的前夕，要從不同的方面對該建筑工程項目的地質狀況、環境狀況、社會影響等各個不同的問題進行思考與分析，對造價與質量控制兩個重要問題予以同等的重視，使得工程造價能夠展現出其本身所具有的強大價值，對整個建筑項目的全過程動態的造價管理、是否可行性、投資估算、項目經濟評定，工程結算等各個不同的部分進行審核，確保能夠提供有關工程造價的相關信息資料，為后續建筑項目的完善奠定良好的發展基礎。

（二）項目設計階段的工程造價

在整個建筑項目開展的前期，專業的設計人員需要咨詢具體的建設任務，將施工過程中或者是用戶使用階段所存在或有可能發生的具體問題，事先做好通盤的設想，并擬定好解決此類問題的相關方法與手段，靈活地借助圖紙的方式對各項不同的復雜內容進行解釋，能夠為后續的施工組織工作、建造工作、完善工作提供大致的方向和依據。確保整個工程得以在預定的投資限額范圍內展開，不斷地按照所設定的設計方案順利進行，令最終所竣工的建筑項目，能夠滿足社會群體和社會所期望的各種要求及用途。結合現如今社會的總體發展狀況，在對整個項目進行設計的重要階段，將整個工程造價作為重中之重，把設計環節所支出的費用控制在精準的范圍之內，并且在后續建筑工程項目開展期間，要給予設計人員充分的權利，使其能夠迸發出更加強大的效益。相應的項目設計單位可以結合自我的意愿，選擇委托監理單位對實際工作階段的具體行為進行監督與管理的方式，有效地確保自身工作的公正性，不斷地加強對設計方案的考慮與分析。

（三）項目施工階段的工程造價

項目施工主要是指在相應的建筑工程項目，在實施階段所開展的各種不同的生產活動，同樣可以將其作為設計圖紙上的各種不同線條，在特定的地點轉為實物的生產過程。在整個項目施工階段所消耗的資金成本是不可估量的，要選擇各種不同的建筑材料機械設備，并切切實實地遵循特定的設計藍圖，在一定的空間或時間內建造各式各樣的建筑產品。在整個建筑項目開展期間在原有的管理基礎之上進行變革，確保能夠令每位工作人員都明確自身的工作職責和大致的工作方向，徹徹底底的摒棄傳統過程中封閉的管理方案，即使可能會大幅度的增加整個公司的支出費用，但是別出新裁的管理方式，能夠確保更多的員工積極的融入到為建筑項目奮斗的行列之中。除此之外，想要確保建筑單位的工程造價得到良好的管控，必須要放眼發展眼光，明確自身的獨特優勢，對實際工程項目建設階段的資金消耗水平、建設規模、投資方向進行良性的調整與科學的管控。并通過加強對建筑工程項目管理方案的變革，確保相應的建筑企業能夠為自身開創出長久發展的新道路。

（四）培養造價投資控制人才

建筑工程項目開展的本質目的是為了能夠達到項目建設原有的目標，從某種范疇上講投資控制是為了能夠確保受用群體的經濟利益得到最直觀的體現。因此相關的建筑單位要對工程造價的投資控制問題，進行確切地把控，通過科學的手段培育專業性的造價管理人才，確保能夠對建筑工程項目從籌備到竣工等全部問題所產生的費用總和在可預見的范圍之內，加強對造價管理的重視，提高投資效益。首先可以聘請權威性較高且具有一定從業經驗的專家到單位內部開展講座，使內部的員工能夠將自身在設計階段所存在的實質問題進行有效的解答，令最終所呈現出的投資控制方案能夠更加直觀的顯現出各項工程內容的具體價格。其次，通過建立造價投資控制團隊的形式，讓相應的人員能夠通過相互交流、相互溝通、相互配合的狀態之下，集思廣益的制定出，具有系統性、綜合性、科學性的管理方案投入使用。

四、工程造價新模式需要注意的問題

在當今的發展趨勢下，因時而變的結合不同階段的發展狀況進行問題的研究，能夠在最短的時間內突破現有問題，尋求科學的解決方案應對。雖然現代的工程造價得到了初步的革新，但是其在實際階段所存在的相應問題仍然不容忽視，例如所推出的設計施工一體化的新型建設方式，所適用的范圍具有高度的局限性。發展水平較低或剛剛成立的建筑公司，由于客觀原因的影響，無法聘請專業的設計人員到公司內進行實質性的圖紙策劃，導致在運用相應的建筑模式時產生了阻力作用。與此同時，當接觸到工程巨大的建筑項目時，許多招標方局限的將整體重點放于規模較大的建筑企業單位之內，導致呈現出兩極分化的發展趨勢，不利于建筑行業的和諧共處。在下一階段的工作完善時必須要對相應的問題予以高度重視，并盡可能的避免其肆意蔓延。

五、結束語

工程造價的研究與控制對整個建筑工程項目的強大作用顯而易見，越來越多的建筑企業不斷加強對工程造價這一問題的研究與分析。要求相關的專業人員能夠以統籌全局的發展眼光按照工程不同的建設階段，采用各項不同的工程造價形式對各個關鍵部分進行嚴格把控，確保能夠為相關建筑企業的發展帶來經濟效益，并為我國的長久建設提供不可多得的社會效益。

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