荷蘭皇家殼牌公司為完成傳統業務革新,計劃削減40%的油氣生產成本,節省的資金將更多注力于可再生能源和電力市場。
這項“重塑計劃(Project Reshape)”預計2020年完成,涉及3個主要部門,而且每項節減計劃都不會比應對COVID-19危機要削減的40億美元目標少。這些節約下來的成本對公司向收益相對較低的電力和可再生能源行業轉型至關重要。
2019年,殼牌公司的運營總成本達到380億美元,而資本支出總額為240億美元。
經營液化天然氣等氣體生產業務的綜合氣體部門也在設法大幅度削減成本。除此以外,殼牌公司下游的45 000個加油站是世界上最大的加油站網絡,所以,削減加油站網絡成本可能“見效最快”,并且對能源轉型起關鍵作用。除了削減下游零售業務外,殼牌公司還計劃把煉油廠數量從2019年的17個降到10個,其中3個已決定出售,剩下的煉油廠也要開辟使用食用油等低碳原料的新路徑來加速生產諸如生物燃料、化學品和潤滑油等的低碳產品,以便促進能源轉型。