水利水電工程施工質量的管控措施研究

曾文彥

(撫州市臨川區重點項目管理辦公室，江西 撫州 344100)

0 引 言

水利水電工程建設周期長、投資規模巨大，從規劃建設到投入使用往往涉及許多復雜的施工環節[1]。另外，水利水電工程通常建于相對偏遠的山區，其施工條件較為特殊極易受到諸多不利因素的干擾，對施工技術具有較高的要求。總體而言，將其施工特點概括為以下幾點：其一，施工環境與現場條件較為惡劣，水利水電工程多處于交通不便的偏遠地區，有時還會遇到湖泊、河流等水域條件，甚至需要開展水下作業、截流和導流施工，極易受到地質條件的限制。其二，對工程建設具有較高的要求，水利水電工程易受地貌形態、水文地質等條件限制，加之其功能的特殊性，使得水工構筑物應具有良好的抗沖性、耐磨性和穩定性，以實現蓄水、擋水等多功能目標。其三，對地基具有較高的要求，考慮到其功能要求以及所處的環境特征，為確保工程的正常運行必須科學處理地基，否則很可能導致安全事故的發生。

1 質量管控的內容

1.1 人為因素的管理

大型水利工程建設過程中對施工人員素質、數量的要求較高，配備素質較高、數量足夠的施工人員為高效完成施工作業的根本保障，這也是實現工程目標和各環節施工任務的必然要求。若未能實施有效的人員管理，將對工程質量產生一定的影響，如貿然趕工、施工人員素質不高或數量達不到要求等，很可能出現質量控制不夠、施工行為不規范及其他工程質量問題[2]。

1.2 原材料的管理

工程材料是實現建設目標及達到施工標準的基礎，水利工程對材料的需求量高較且建設任務重，工程最終的質量在很大程度上取決于材料的質量。水利水電工程的基礎性材料包括腳手架、鋼筋、水泥、砂等，對工程結構質量這些材料發揮著關鍵作用，所以科學管理材料質量極為重要。通過合理控制材料質量，能夠穩步推進施工作業并為工程建設提供物資保障，防止因不合理的使用原材料而造成各種工程質量問題，對此應從使用管理、驗收與存放、采購等入手加強原材料管理。

1.3 工程圖紙的管理

前期設計階段所確定的工程圖紙為水利水電工程后續建設施工的主要依據，若能對施工圖紙仔細審核與閱讀，可為規范化施工作業和嚴格執行工程圖紙提供保障[3]。因此，施工質量受工程圖紙的影響較大。設計工程圖紙時，相關人員要考慮工程實踐經驗、水利結構、流體力學、環境知識等因素明確各個環節的施工標準，在全面分析建設目標與施工要素的基礎上，經專家審核確定符合技術可行性、經濟合理性要求的工程圖紙。施工方案最優即為工程圖紙設計的最終結果，水利工程質量控制的根本性策略就是工程圖紙的質量管理。

2 質量管控措施

2.1 提高施工人員的專業技能

施工人員的專業技能在很大程度上決定了水利工程的質量高低，由于施工人員專業水平低下造成工程施工質量不達標的現象普遍存在。所以，提高施工人員的專業水平是加強工程施工質量管控的重要措施。在正式開工前工程企業，應組織開展有針對性的培訓以提高施工人員的專業水平，保證所遇到的各種問題能夠及時有效的解決、處理以及遵守施工的規范性要求。另外，在日常工作中工程企業還要定期集中培訓施工人員，加強基本技能與專業知識的學習，以提高施工人員的責任意識與質量管控意識，在實際建設過程中使得施工人員能夠注重先進技術、施工理論的實踐與探索。

2.2 加強對原材料的管理

水利水電工程建設需要投入大數量、多種類的原材料，這些原材料也是完成預期建設目標的物資基礎。一般情況下，工程建設的整體質量受原材料質量的影響顯著，實際工作過程中相關管理人員要加強對原材料的質量管控，以保證工程管理水平的提升[4]。其一，采購工程材料時，根據材料使用標準采購人員綜合對比市場上的多種材料，確定能夠達到施工要求的材料類型和可靠的材料供應商。其二，相關專業人員應在原材料進場前做好質量檢查、驗收工作，在質量驗收合格的基礎上方可允許材料入場，否則禁止入場。其三，依據材料性能的差異性分類管理、存放各種施工材料，科學控制材料的存放環境，并做好相應的防潮工作。

2.3 完善管理體系與架構

施工保證、制度保證和組織保證為組成質量保證體系的3大模塊，應結合工程經驗以及具體情況不斷完善質量管理體系，并應用該體系指導實際的工作以進一步提升施工質量管控水平[5]。依據工程實際情況和質量管理體系，工程企業還要對不同部門、不同崗位的質量管控任務進行科學劃分，并考慮相關制度要求各個崗位、部門貫徹落實質量管理責任，通過落實責任制度切實提升水利水電工程的質量管控意識，管控體系與架構如圖1。

圖1 施工質量保證體系

實際工程中，還要做好以下工作確保能夠正常的運行質量保證體系，具體如下：

1)質量安全環保部與項目經理部負責指導、監督、策劃本標段的整體質量管理工作，負責維護整個系統的運行，對質量管理工作承擔主要責任。

2)結合質量計劃，通過過程管理確保質量保證體系的正常運行，并以PDCA管理循環流程提高保證水平，即計劃、實施、檢查、處置的步驟實施管控。

3)綜合應用事中、事前與事后的管控模式，通過專業技術和管理活動的自我約束、其他監控等實現事中控制，以事前預先制定周密的施工質量計劃、事后糾正質量偏差和認定質量活動，實現持續改進質量控制或質量管理的目標。

遵循先保護后作業、先設計后實施、先定方案后組織、以防為主、分級管控的原則，確保施工質量管理能夠實現“記好所干的、干好所寫的、寫我能做的”，相應的組織機構如圖2。

圖2 管理組織機構

5)從工序管控與安全生產的角度，結合水利水電工程特點實施有效的質量保障措施，主要涉及以下內容：

①對構配件、材料實施嚴格的工程試驗和檢驗；加強隱蔽工程驗收、專業檢查、自檢與互檢等質量檢查，旁站監察關鍵工序；針對設計變更嚴格執行相應的管控制度。

②加強對已完分部、分項工程和成品的保護，施工過程中制定有效的保護措施。從防護措施與施工順序出發保護產品，為避免后道工序施工受前道工序的影響或破壞要按規定的施工流程組織施工[6]。

③做好工程日志和施工技術資料的積累工作，及時、準確、科學、全面的記錄試驗資料，及時按規定流程歸檔相關資料。

④對施工圖紙要詳細審核，發現問題時要及時處理解決，并與設計人員、監理工程師等聯系。

⑤貫徹落實測量復核簽字制度和技術交底制度，項目經理部精測隊負責工程范圍內控制樁的保管、使用和接受，并對全部加密控制點、水準網墊、控制網點做好保存和保護工作。對于控制樁現存問題的處理意見及其當前情況應詳細注明、記錄，并在交接樁時仔細查看；此外，經復核確認后的技術交底資料方可投入使用，相關資料必須符合工藝細則、施工規范、直觀準確和詳細的要求。

⑥混凝土澆筑施工遇雨天時停止，降雨在一定程度上增加了砂石含水量，所以施工時要對砂石含水率進行重新測定，為保證混凝土質量應適當調整配合比；在較高處布設加工材料和鋼筋的堆放場地，地面上設排水與擋水設施，并覆蓋擋雨布，暴雨時還要對施工地段加強監測。

2.4 加強各專業工程間的配合

實際施工過程中水利工程建設任務比較繁雜，主要包括給排水、電氣安裝、土建施工等環節，涉及到不同工序、多個部門間的協調和配合問題，若不同工序、部門在施工過程中的協調性不足，將大大降低工程的銜接性，并對項目的順利施工和預期目標的實現造成極大的影響。所以，工程企業必須加強不同工序、部門間的協調性，針對施工過程中發現的安全、質量等問題實行協商，通過制定有效的處理方案盡量保證建設項目的順利開展。

2.5 推動自動化與安全監測系統建設

科技的不斷發展在一定程度上推動了水利工程領域中先進技術的應用，特別是將先進的管控技術應用于水利工程施工質量控制中，可以大大提升質量整體控制效率及顯著改善傳統人工控制的弊端[7]。目前，為實現全過程施工質量控制一些大型水利水電工程施工企業，構建了綜合自動化與安全監測系統，對水利水電工程施工建設利用這些平臺與系統實施科學的全過程管控。在質量管控過程中相關管理人員，必須充分結合工程的具體情況利用這些先進的技術，提升安全監測與水文測報水平。安排專人對水文水情測報系統實行有效的管理，并對雨情數據及其相關資料及時收集、整理，通過整合這些數據資料為制定切實有效的防汛策略提供支撐。汛期前，水情監測部門與工程施工單位充分溝通，結合水文水情信息發現潛在的問題，依據測報系統提出有效的解決方案，以最大程度的降低施工活動受洪水的影響。安全監測主要包括滲壓、滲漏等水利工程的監測，結合監測結果施工人員實施有效的防控對策，從而實現工程質量的全過程、自動化監測和控制。

3 結 論

近年來，社會的快速發展在一定程度上推動了水利事業的進步。水利工程建設與區域發展、防洪安全、生態保護、工程投資等密切相關，其質量狀況直接決定著項目的成敗。因此，質量控制逐漸成為工程建設關注的重點，在施工過程中任何工程企業都應加強質量控制，切實提高質量管控水平，確保全面性、全過程質量目標的實現，最大程度的發揮工程的生態、經濟與社會效益。