“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下的企業(yè)管理創(chuàng)新探析

孫江平 開灤錢家營礦業(yè)有限責(zé)任公司

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，企業(yè)在發(fā)展過程中的管理、運(yùn)營等出現(xiàn)了與時(shí)代進(jìn)步不符的現(xiàn)象，使得很多企業(yè)在面臨巨大市場競爭壓力的同時(shí)還要受到自身管理問題的制約。因此，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)在新時(shí)代背景下的長遠(yuǎn)發(fā)展，必須重視當(dāng)前企業(yè)面臨的發(fā)展問題，結(jié)合當(dāng)下先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理的創(chuàng)新，為企業(yè)的進(jìn)步找到突破路徑。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代具有更為發(fā)達(dá)和豐富的信息資源、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及新時(shí)代的管理理念。充分重視其對(duì)于企業(yè)發(fā)展所具有的強(qiáng)大推動(dòng)力，利用其先進(jìn)的管理理念和手段開展企業(yè)管理創(chuàng)新工作，是企業(yè)當(dāng)前實(shí)現(xiàn)自我突破的重要發(fā)展路徑。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行創(chuàng)新的意義

第一，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。隨著我國電子商務(wù)平臺(tái)的不斷發(fā)展，人們的生活方式也有了較大的改變，目前網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)購物已經(jīng)成為當(dāng)代人進(jìn)行購物的主要選擇途徑之一。“互聯(lián)網(wǎng)+”這一經(jīng)濟(jì)模式的出現(xiàn)，使得我國傳統(tǒng)企業(yè)的市場受到了強(qiáng)烈的沖擊，大部分傳統(tǒng)企業(yè)的市場份額也出現(xiàn)了嚴(yán)重的下滑現(xiàn)象。企業(yè)想要在這樣的形勢下快速地?fù)屨际袌龇蓊~，就必須要從企業(yè)自身的管理方面開始著手，對(duì)管理理念、模式等進(jìn)行創(chuàng)新，以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。企業(yè)必須要根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn)、優(yōu)勢等，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速地進(jìn)行線上市場份額的搶占，還可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)國外市場進(jìn)行開拓，只有這樣才能夠使得企業(yè)獲得轉(zhuǎn)型發(fā)展。第二，進(jìn)一步推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因受到“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式的影響，我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也逐漸地發(fā)生了較大的變化，互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國人民消費(fèi)的主要陣地，這就為很多新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有利的條件。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)就必須對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)管理進(jìn)行創(chuàng)新使之可以與當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展趨勢相符，使企業(yè)把握發(fā)展的先機(jī)。第三，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)間的合作。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)營模式可以進(jìn)一步促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)之間的整合，比如說現(xiàn)在很多財(cái)險(xiǎn)公司以及保險(xiǎn)公司都已經(jīng)相繼研發(fā)出了線上平臺(tái)系統(tǒng)，客戶直接在線上就可以進(jìn)行相應(yīng)保險(xiǎn)類型的購買。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下的企業(yè)管理創(chuàng)新策略

（一）更新互聯(lián)網(wǎng)管理思維

行為的展開需要以思想作為支撐和配合。因此，作為企業(yè)管理者，要想充分地落實(shí)和創(chuàng)新企業(yè)管理工作。首先，應(yīng)該更新自己的互聯(lián)網(wǎng)思維，要認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于人們生產(chǎn)和生活以及實(shí)踐的重要意義和價(jià)值，并且充分了解互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)信息與具體的工作內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持以客戶為中心，強(qiáng)化對(duì)于信息平臺(tái)的建設(shè)，為用戶提供更為完善的服務(wù)體驗(yàn)，這也是企業(yè)開展各種實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)。此外，可以定期對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)信息、技術(shù)發(fā)展及延伸情況進(jìn)行及時(shí)更新，以強(qiáng)化員工的素質(zhì)，引導(dǎo)員工更加積極地去感受互聯(lián)網(wǎng)，形成新思想，從而為提升工作質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）打造企業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)制

信息技術(shù)的一大特征在于互動(dòng)性強(qiáng)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說同樣可以實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)交流，幫助企業(yè)整合資源，提升管理效率，降低管理成本。此外，當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中管理內(nèi)容更加細(xì)化，除了部門之間的內(nèi)部管理，還需要與其他部門和領(lǐng)域有效協(xié)調(diào)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)管理需要打造協(xié)調(diào)機(jī)制，在具體實(shí)施期間，要求管理部門對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行全面深入的設(shè)計(jì)，尤其是要促進(jìn)企業(yè)管理的互動(dòng)性、開放性和融合性，在利用信息技術(shù)的同時(shí)還需要打造多元化的運(yùn)行模式，通過信息技術(shù)促進(jìn)各環(huán)節(jié)的溝通，建立企業(yè)信息化管理平臺(tái)，并將其納入企業(yè)智慧管理體系當(dāng)中。通過各個(gè)平臺(tái)的對(duì)接，整合人力資源、信息資源、數(shù)據(jù)資源，進(jìn)而為企業(yè)高質(zhì)量開展工作提供條件，在打造“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)管理機(jī)制的過程中還需要對(duì)各種要素整合，比如在財(cái)務(wù)管理工作中需要利用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，加強(qiáng)與各個(gè)領(lǐng)域的有效協(xié)調(diào)，進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)需要深入分析，制定出有針對(duì)性的防控措施，出現(xiàn)內(nèi)部管理問題及時(shí)整改，最大程度提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平，確保資金安全性。

（三）創(chuàng)新企業(yè)營銷體系

“互聯(lián)網(wǎng)+”賦予了營銷新理念，即營銷應(yīng)是消費(fèi)者和生產(chǎn)者與某一產(chǎn)品互動(dòng)溝通的形式。在具體的營銷過程中，要保障消費(fèi)者的產(chǎn)品體驗(yàn)，使其明確感受到產(chǎn)品的特點(diǎn)、實(shí)用價(jià)值等各項(xiàng)產(chǎn)品屬性。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景之下，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新營銷體系，從消費(fèi)者的角度出發(fā)，選擇多樣化的營銷方式。在實(shí)際的營銷過程中，企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分了解并分析消費(fèi)者的想法和感受，從而有針對(duì)性地為其提供個(gè)性化、多樣化的產(chǎn)品，加深消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品從研發(fā)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)，從而拉近企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離，形成良性互動(dòng)。在創(chuàng)新營銷體系的過程中，網(wǎng)絡(luò)宣傳的受眾人群較廣，年齡和興趣等存在較大差異，因而要采取多種營銷和宣傳方式，最大限度地提升宣傳效果。

（四）實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

第一，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代發(fā)展需求，優(yōu)化設(shè)置企業(yè)各級(jí)管理職能部門和崗位。結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)管理機(jī)構(gòu)的精簡和優(yōu)化，融入“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)管理理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的科學(xué)化和合理化。對(duì)于各職能部門和崗位的設(shè)定必須具有其自身職責(zé)及管控措施，以有力促進(jìn)企業(yè)自身管理功能的發(fā)揮。同時(shí)，通過先進(jìn)的“互聯(lián)網(wǎng)+”信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理信息的互通，降低管理成本。第二，提升各級(jí)管理工作人員的綜合能力。通過開展各種形式的培訓(xùn)及健全培訓(xùn)管理制度等，使各級(jí)工作人員自身管理能力得到提升，可以更好地發(fā)揮管理作用，促進(jìn)企業(yè)管理的創(chuàng)新發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶的到來，為我國企業(yè)的創(chuàng)新帶來了新的契機(jī)，但同時(shí)也帶來了更大的挑戰(zhàn)。因此我國各大企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新工作的重視程度，樹立起管理創(chuàng)新的意識(shí)，打造企業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)制、創(chuàng)新營銷體系、重視組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化，從多方面提高企業(yè)內(nèi)控管理的整體水平。