夏琴 煤炭工業合肥設計研究院有限責任公司
今天,管理會計與財務會計的關系越來越密切,兩者合并是組織會計未來發展的必然。因此,探索管理會計與財務會計的整合戰略,對于未來企業的可持續發展具有重要的現實意義。
財務會計是指以向有關人員提供真實可靠的財務信息、盈利能力等經濟信息為主要目標,通過全面系統地核算企業完成的資本流動,向外部投資者、債權人和有經濟利益的政府部門提供企業的會計結果和財務狀況的經濟管理活動。管理會計又稱“內部報告會計”,是企業通過一系列管理方法對財務信息和其他信息進行分析、收集、處理和報告,使企業經理能夠領導會計部門的日常經濟活動和盈利能力。旨在幫助決策者做出不同的業務決策。可見,財務會計是企業的基本工作,通過一系列會計程序計算公司最基本的經濟數據,形成會計賬簿和財務報告,為企業決策提供有用的信息。管理會計是整合戰略、業務和財務、為企業決策者提供有用信息、服務于健康有序的市場發展的最有效工具。
財務會計與管理會計都是企業會計的關鍵環節,二者之間存在一定的差異。第一個區別是服務對象。財務會計的服務對象是企業的外部信息人員。其主要工作是利用相關技術和知識對企業在發展和經營過程中產生的財務交易記錄進行匯總、整理、計算和分析。在匯總分析時,主要針對財務數據,記錄公司過去的會計信息,以便以后處理資本支出和收入要求。基于公司過去創造的財務數據的管理會計為管理機構的發展提供了適當的理由。第二,財務報告過程是標準的,每個環節都有相應的標準,如表格的制作和數據的統計等,需要按照相應的標準來進行,而管理會計則比較寬松,可以對不同時期的財務數據信息采用不同的操作方法,在處理過程中也比較靈活。
財務會計和管理會計之間除了服務和管理流程的差異也有明顯的聯系。在使用財務數據時,財務會計和管理會計都是根據以前企業的財務數據進行分析,這在這方面是一致的。最初的數據可以有效地反映企業過去時期的成本和利潤,將公司未來的發展納入有關項目,以了解公司的生產業務。盡管財務會計和管理會計的內容和性能各不相同,但這兩個目標都是一樣的。分析財務數據和公司信息,以便更好地規劃公司未來的發展目標,是為了更好地發展。此外,企業經理還需要協調財務會計和管理會計關系,以便明確界定分工,充分發揮其職能,實現企業發展的戰略目標。管理會計以財務會計作為基礎,財務會計通過標準化的流程為管理會計提供財務數據信息,讓管理會計可以開展進一步的分析,為企業制定發展戰略、實現戰略目標提供決策支持,不斷促進企業發展目標的推進,最終將戰略目標實現。
為了確保各級提供的信息真實、有效和科學,我們必須將兩者結合起來。這不僅可以降低企業審計過程中出錯的概率,而且有助于完善會計制度,促進組織評價,提高企業各級信息化質量。
企業會計應有助于企業決策和優化資本資源配置。為了做到這一點,會計人員必須在分析過程中分析大量的數據,以確保分析的質量。財務會計與管理會計的整合也是會計信息的整合,完善了會計信息的整合結構,有效提升會計信息的數量,提升了會計信息的質量。將使數據共享和企業財務信息更加透明。
為了緊密結合財務會計和管理會計,公司內相關部門和員工必須密切配合和溝通,公司內部相關會計信息可以共享。財務信息在財務會計中是第一手資料,必須完全有效,會計數據收集應及時反映到管理會計中。在管理會計工作中,必須及時與財務會計溝通,獲取所需信息,提醒財務會計存在財務風險。對于管理者來說,我們需要了解全方位的會計信息,有效地提高識別、解決緊迫性和接受新知識的能力。要明確財務會計和管理會計的相關職責,明確財務人員的分工和權限,使財務會計與管理會計一體化、協調化,共同為企業會計工作服務,以適應復雜多變的外部競爭環境。此外,會計部門應與其他部門密切合作,確保公司的基本會計目標得到實現。
財務會計與管理會計的整合不可能在一夜之間實現,而應循序漸進。要使這兩者有效和合理,會計工作流程的創新至關重要。首先,更新財務信息格式。第一個是提供財務會計的財務信息。為了便于會計管理,需要對會計信息的形式進行創新,使其能夠有效利用。其次,會計流程是創新的。必須仔細設計會計程序,以避免財務會計和管理會計之間的重復,并在適當時候將財務會計和管理會計聯系起來。最后,建立了監管機制。控制機制的設計應合理有效,以確保會計核算的順利進行,并減少與會計核算有關的風險。
隨著互聯網的發展,信息技術已應用于工業的所有部門,不僅提高了勞動生產率,而且促進了數據和信息的存儲。會計不僅要求很高的準確性,而且要求不斷提高生產率。因此,信息技術在財務會計中的引入促進了財務會計和管理會計的整合。在財務會計與管理會計相結合的過程中,計算機網絡技術的應用促進了財務數據和信息的傳輸,提高了工作效率。此外,計算機技術有效地改善了企業會計系統的關閉和關閉時間。
在企業財務會計與管理會計的整合過程中,管理人才的業務能力起著關鍵作用,財務管理人員的業務工作需要不斷提高。但目前,許多財務管理人員的能力還停留在會計流程和會計制度上,綜合型優秀會計人才少之又少,這在一定程度上影響了財務會計與管理會計的整合。因此,企業應加強對會計人員的培訓,使會計人員認識到在新的歷史發展形勢下財務會計與管理會計相結合的必要性。也可以聘請專業人才來提高會計人員的管理水平和業務能力。
綜上所述,在社會經濟不斷發展的大背景下,企業要想在市場中占據一定的地位,就需要將管理會計與財務會計在企業中進行整合,從而提高工作效率。但在這個過程中,由于管理會計和財務會計的工作內容和方法不同,必須對會計人員進行培訓,完善管理制度,才能使企業得到進一步的發展。