關于大數據時代企業人力資源管理變革的思考

趙宗倩 臨沂市河東區人力資源和社會保障局

隨著互聯網的快速發展，促使人與人之間開展了更加密切的交流，進而產生了更多的數據。通過對大數據進行收集、挖掘、處理，可以有效提升管理能力與效率，促進企業長久發展。但是在此過程中仍然面臨著許多等待解決的問題，對人力資源管理的有效推進帶來了一定的影響。

一、大數據時代企業人力資源管理變革的必要性

（一）是順應時代發展的必然要求

人力資源管理在企業實際發展過程中扮演著重要角色，企業需要結合自身的實際發展現狀開展人力資源管理，以更好地滿足自身發展需求。隨著大數據時代的到來，企業發展瓶頸和機遇并存，這對現代企業人力資源管理提出了全新的、更高的要求。因此，在大數據時代背景下，企業應與時俱進，將信息技術應用于實際管理過程中，并與市場發展環境相結合，及時調整自身發展策略。此外，還要解決人力資源管理過程中存在的問題，使大數據服務于企業發展。

（二）促進企業人力資源的量化管理

企業只有利用大數據技術，才能夠使人力資源管理工作實現數據量化，當在可量化的數據中制定合理的算法，并充分展現出人力資本以及價值后，就能夠有效提高企業戰略預判能力，促使人力資源管理得到高效化運轉。

二、大數據時代下企業人力資源管理存在的問題

（一）傳統因素制約了人力資源管理的發展

近年來，大數據技術的高速發展為企業的人力資源管理帶來了一些革新點，但同時也帶來了相應的發展問題。因此，企業在整體發展與管理的過程中，使用大數據管理方式存在一定的時代緊迫性。畢竟，在現今的企業發展中，一些企業管理層的思想仍然是傳統意識高過創新意識，很難將大數據技術與人力資源管理工作進行結合。同時，從事人力資源管理工作的部分員工也存在思想觀念陳舊的問題，使得人力資源管理體制相對滯后。

（二）人力資源管理體系落后

許多企業依然采用傳統的人力資源管理體系，不能及時引進優秀的人才，也無法留住人才。雖然大部分企業能夠意識到對員工進行培訓的重要性，但在實際培訓的過程中缺乏合理的管理方式，培訓內容缺乏針對性，不能充分應用信息技術對員工進行管理，導致員工的素質很難得到進一步提升。企業在發展的過程中，無法認清現階段存在的問題，也不能及時找到產生問題的原因，這樣就會影響企業可持續發展。

三、大數據時代企業人力資源管理變革的對策

（一）優化人力資源管理模式

（1）構建動態化的人力資源信息管理模式，通過大數據技術充分分析崗位信息，使人崗相符。（2）關注企業的核心人才，建立特色人才的信息檢索機制。企業的核心人才是企業發展的中流砥柱，必須時刻關注其心理狀態或工作情況，搭建優秀人才培養平臺，為其長遠規劃和職業發展鋪墊好道路，更好地留住人才，同時吸引更多優秀人才加入，提升企業的核心競爭力。

（二）改進人力資源管理體制

人力資源管理最重要的就是做好團隊建設以及管理，為企業招聘以及培養更加專業的人才。人力資源管理部門在招聘人才時可以利用大數據對人才進行分析，找到更加適合本企業的人才。在員工晉升時也可以利用大數據對申請晉升的人員進行分析，最終確定人才是否具備晉升資格，不斷優化人力資源管理配置。

（三）完善信息管理平臺

大數據時代背景下，大部分企業在開展人力資源管理工作時，都應該從企業的實際發展現狀入手，并結合市場發展的具體要求，合理地采用大數據技術與信息技術，以此設計出最適宜自身發展的信息化管理平臺。然后企業在開展人力資源管理時，應結合現實問題對信息平臺進行優化完善，以確保人力資源部門在進行數據信息的收集與整理時，可以快速建立起高質量的人力資源庫，使各個部門在進行崗位設置與人才篩選時，能有真實的數據信息作為支撐。企業也可以在大數據共享的便捷服務下，積極學習其他先進企業的成功經驗，以此完善自身的信息管理平臺，推動企業向前發展。

（四）加強人才培訓

在大數據時代，企業只需利用網絡的優勢即可對應聘人員的能力進行分析，了解其與企業崗位的匹配度，使企業選出合適的人才。企業需重視對員工的培訓，根據員工的能力和崗位要求，為其制定針對性的培訓內容，充分做到以人為本。可利用大數據技術對員工的能力情況進行全面的采集和分析，了解員工的實際情況與優勢，有效激發員工的潛能，使每一名員工均能獲得成長。通過這種方式既能保證員工的能力不斷提升，又能激發員工對工作的責任感，提高企業的效益。

（五）機動靈活應用先進科學技術

大數據相關科學技術與人力資源管理具有天然的契合性，需要采取有效措施對于大數據相關科學技術進行機動靈活的選擇應用，由于事業單位人力資源管理相關具體工作比較瑣碎且復雜，通過引入大數據相關科學技術能夠盡量減少不必要的重復性工作，幫助工作人員將相對寶貴的時間及精力安排到更為重要的工作內容上，具體到實際執行操作層面來看，比如在建立健全起定期培訓機制流程的基礎上，通過在工作人員培訓過程當中應用大數據相關科學技術，有利于提升培訓內容的豐富度及直觀性，這就能夠為針對工作人員的培訓效果強化提升打下堅實有力的前置性保障基礎。

四、結語

在大數據時代背景下，強化人力資源管理變革對提高企業人力資源管理工作水平具有十分重要的意義。但在實際中，仍存在如傳統管理思維根深蒂固、人力資源管理理念嚴重滯后等問題，嚴重阻礙了企業人力資源管理變革。因此，應切實解決企業人力資源管理變革中存在的問題，以提高企業人力資源管理水平。