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淺談建筑工程造價(jià)的合理有效控制與探索

2021-01-15 23:24:45耿鵬程山東永通市政工程有限公司
環(huán)球市場(chǎng) 2021年11期
關(guān)鍵詞:圖紙工程造價(jià)建筑工程

耿鵬程 山東永通市政工程有限公司

建筑工程造價(jià)是對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的新價(jià)值以及工程建設(shè)投入價(jià)值的總稱。對(duì)建筑工程展開(kāi)造價(jià)控制,可以從提高建筑工程建設(shè)的技術(shù)水平入手,監(jiān)控工程實(shí)施中的各個(gè)方面,減少因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)工程造價(jià)的影響。

一、建筑工程決策控制

建筑工程決策是指選擇和確定方案,要對(duì)方案中的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)水平加以考慮。最后決策還是要考慮施工規(guī)模和成本,這也是建筑工程中的關(guān)鍵因素。

于是,工程決策人在決策前應(yīng)該收集資料已做準(zhǔn)備。一旦做出決策,對(duì)工程所涉及的資金、管理和技術(shù)都有相應(yīng)的要求。決策人要對(duì)方案和施工技術(shù)進(jìn)行全面的研究,確保施工順利完成,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

二、建筑工程設(shè)計(jì)控制

工程設(shè)計(jì)方案是用來(lái)指導(dǎo)整個(gè)工程施工的,對(duì)施工技術(shù)和工程管理都有詳細(xì)的指導(dǎo)[1]。同時(shí)工程方案也影響著工程質(zhì)量,以及對(duì)財(cái)力、物力和人力的投入。為了完善工程建設(shè),需要注意以下幾點(diǎn):

(一)加強(qiáng)審核設(shè)計(jì)圖紙

設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)完工程圖紙以后,會(huì)遞交給相關(guān)建設(shè)單位進(jìn)行審核。因此,加強(qiáng)對(duì)圖紙的審核,確保施工工藝和圖紙質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與重難點(diǎn),確定方案可以落地執(zhí)行。

(二)做好設(shè)計(jì)概預(yù)算

進(jìn)行工程概預(yù)算的時(shí)候,嚴(yán)格遵照相關(guān)部門規(guī)定的投資限額要求,來(lái)制定取費(fèi)基數(shù),避免人為導(dǎo)致的誤差。

(三)制定圖紙?jiān)O(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲機(jī)制

在設(shè)計(jì)工程圖紙的時(shí)候,避免因?yàn)槿藶橛绊懝に嚭驮靸r(jià),可以制定圖紙?jiān)O(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)優(yōu)秀圖紙?jiān)O(shè)計(jì)者給予獎(jiǎng)勵(lì)肯定,對(duì)圖紙不符實(shí)際、質(zhì)量差的設(shè)計(jì)者進(jìn)行懲罰,從而規(guī)范設(shè)計(jì),確保圖紙?jiān)趯?shí)際施工中可以使用。

(四)制定限額標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)建筑工程控制投入的有效辦法就是限額,因此,在工程建設(shè)中制定限額標(biāo)準(zhǔn)具有重要的作用。工程相關(guān)部門根據(jù)工程規(guī)模和工程類型,制定出與之匹配的限額標(biāo)準(zhǔn)。

(五)采用新技術(shù)施工

科技水平日新月異,傳統(tǒng)的施工方法和設(shè)備已經(jīng)無(wú)法滿足。于是,需要在工程建設(shè)中引入新的設(shè)備、材料、技術(shù)和工藝,從而有效控制工程造價(jià)和質(zhì)量。

三、建筑工程施工控制

對(duì)建筑工程采用項(xiàng)目管理,有利于提高勞動(dòng)力和經(jīng)濟(jì)效益。深化項(xiàng)目成本管理,避免浪費(fèi)資源,縮減成本,進(jìn)而減少工程造價(jià)成本。將成本管理應(yīng)用到整個(gè)施工過(guò)程中,確定成本標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行有效控制。

(一)制定成本標(biāo)準(zhǔn)

建筑產(chǎn)品的價(jià)格是根據(jù)取費(fèi)規(guī)定、材料結(jié)算規(guī)定、預(yù)算單價(jià)和工程概預(yù)算進(jìn)行確定。施工單位根據(jù)施工方案,結(jié)合工程特點(diǎn),按照施工圖紙,綜合考量以后確定工程的成本標(biāo)準(zhǔn)。

(二)采取成本差異考核

由于實(shí)際施工中經(jīng)常會(huì)發(fā)生預(yù)測(cè)以外的情況,需要施工單位制定預(yù)防方法。最常見(jiàn)就是施工設(shè)備發(fā)生故障,需要更換或維修,導(dǎo)致工程可能延期,增加了維修成本,增加人員報(bào)酬等,導(dǎo)致實(shí)際發(fā)生的施工成本與企業(yè)一開(kāi)始制定的預(yù)算成本和標(biāo)準(zhǔn)成本存在出入。因此,在施工過(guò)程中采取成本差異考核,可以有效地找出實(shí)際施工中的差異,做出及時(shí)反饋,解決差異確保工程順利進(jìn)行。

(三)制定項(xiàng)目成本責(zé)任制

在工程施工中,制定項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是一個(gè)有效的管理方式。項(xiàng)目經(jīng)理可以把成本責(zé)任分?jǐn)偟矫總€(gè)人,單獨(dú)進(jìn)行分析和核算,進(jìn)而制定出成本管理責(zé)任制。結(jié)合運(yùn)用相關(guān)的成本管理方法和施工中成本運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況,監(jiān)控施工動(dòng)態(tài)并進(jìn)行分析,對(duì)成本使用進(jìn)行管控,加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的成本管控。

四、建筑工程審計(jì)控制

建筑工程審計(jì)就是對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)階段進(jìn)行全面的審計(jì)。工程審計(jì)應(yīng)該貫穿工程的整個(gè)施工過(guò)程,做到施工前審計(jì)、施工中審計(jì)、施工后審計(jì)和完工時(shí)審計(jì)。

施工前進(jìn)行審計(jì)有利于完善施工方案,預(yù)測(cè)和防止失誤發(fā)生,保障工程質(zhì)量。施工中審計(jì)是對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行審計(jì),和施工后審計(jì)比較,施工中審計(jì)屬于施工前審計(jì),相對(duì)于之前提到的施工前審計(jì)更有針對(duì)性和實(shí)效性。

在工程施工以后,涉及的資源很廣,不同專業(yè)和層級(jí)的施工人員在施工中波動(dòng)很大。在不同的階段,同一個(gè)工程所需要的財(cái)力、物力和人力都不盡相同。因此,設(shè)備使用、作業(yè)人員和施工單位之間應(yīng)該互相協(xié)調(diào),確保施工建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都得到有效控制。

五、其他方面控制

(一)資金準(zhǔn)備

建筑工程只有在足夠的資金支持之下,才能順利開(kāi)展。即使資金狀況發(fā)生改變,也不能隨意改變施工方案。因此,工程在開(kāi)始前,必須考慮資金因素,確保工程能夠?qū)嵤?/p>

(二)經(jīng)濟(jì)效益

解決了資金以后,企業(yè)還要考慮工程創(chuàng)造的效益問(wèn)題。建筑工程為社會(huì)和企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益往往是巨大的。因此,除了確保資金以外,還要規(guī)劃好經(jīng)濟(jì)效益。

建筑工程在開(kāi)始施工前,要全面統(tǒng)籌資金問(wèn)題,合理規(guī)劃使用,結(jié)合實(shí)際施工狀況,從工程審計(jì)、施工、設(shè)計(jì)和決策等四個(gè)主要方面進(jìn)行有效的控制和管理,從而提高施工效率,確保建筑工程如期竣工,保障工程質(zhì)量,從而讓企業(yè)獲取到最大的經(jīng)濟(jì)效益。

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