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電力供電管理中的線損問題及解決對策

2021-01-15 23:24:45王玲玲煙臺納和建筑安裝工程有限公司
環球市場 2021年11期
關鍵詞:電能電力企業機制

王玲玲 煙臺納和建筑安裝工程有限公司

盡管供電所是電力企業最基礎的單位,對于電力企業經濟上的推動力比較小,但是在保障民生,支持和滿足居民日常生活對電力的需求等方面起到了重要的作用。供電所線損管理工作既是確保供電系統安全、高效、經濟運行的重要舉措,同時也能夠有效提高電能利用率,推動企業的經濟效益提升,務必要高度重視供電所的管理,不斷優化供電網絡配置,在確保電力企業經濟效益的同時為社會的進步和發展提供穩定的電力支持。

一、電力供電管理中的線損問題分析

(一)用電量激增,管理負荷變大

在某些相對偏遠的地區,供電所的規劃是較為落后的,雖然經歷過了一定時間段的改造,但是同發達地區的城區網相比較來看,偏遠地區仍然存在較大的差距,這是不能忽視的問題。因為偏遠地區供電所地緣較為復雜,用地情況不足,所以在電量不斷激增的狀態下,也就使得線路無法同時滿足較多電力資源的需求,正是在這樣的前提背景之下,最終也就導致了線損問題的發生,其結果是影響到了供電所經濟效益的實現,以及造成了人們生產生活中的諸多不便,因此需要予以高度重視。

(二)電能設施較為陳舊

經過全面的調查發現,國內某些地區所用的電能設施仍然較為陳舊,比如電表或者電表箱等,出現這樣的原因根本在于,用于修整的資金預算不足,所以導致了這些電表或者電表箱不能及時的展開更換與檢修,如果不能采取措施對這些問題加以科學控制,那么必定會導致線損準確性受到較大程度上的影響。從另一個方面展開分析,因為居民居住上又具有分散性,所以電箱也就無法更為合理的配備,外加少部分居民的法制觀念較為薄弱,也就會出現竊電或者違規使用電能設施等問題。

(三)缺乏責任心,制度形式化

正所謂“水滴石穿,繩鋸木斷”,從線損的表象特征看,屬于一種持續性的、不易于察覺的電能消耗過程,但是,經過長時間的累積,由于線損造成的電力能源損耗量也將成為一個龐大的數字,這時,供電所的經濟效益就會受到巨大沖擊。在此背景下,供電所的部分管理人員往往存在“當一天和尚撞一天鐘”的心態,認為配電網每天損耗的電力能源微不足道,少之又少,并不會影響供電質量,也不會關系到企業的經濟效益。在這種心態的驅使下,管理人員常常表現出一副“事不關己”的姿態,這種缺乏責任心的個人行為,使線損率不斷升高。另外,由于供電所內部針對線損管理制定了較為完善的管理運營機制,但是,對于管理人員來說,在工作當中常常以個人經驗為出發點去開展各項工作,完全忽略了管理機制的存在感與重要性,久而久之,就出現了混亂的管理格局,供電所的經濟效益也必將大打折扣。

二、解決電力供電管理中線損問題的有效對策

(一)健全管理機制

目前,大部分供電所對線損情況展開管理時,并不存在一種統一機制,各個供電所會自行針對線損具體情況展開分析與判斷,再根據判斷結果對線損情況擬定針對性管理方法,但如果站在供電所線損整體管理來看,可以發現無論是管理效率還是管理效果都無法達成預計標準,因此,在供電所管理中降低線損時,必須具備足夠健全的管理機制,這樣才能將線損管理落到實處。其一,可以在供電所線損管理中健全責任機制,通過責任機制能夠增加管理人員對線損管理的責任意識,在健全責任機制時,最好將供電所中所有崗位的工作職責作為基礎,這樣才能將線損管理責任落實到每一名員工身上,并將所有部門凝聚到一起,共同對線損情況展開管理;其二,可以在供電所線損管理中健全檢修機制,檢修工作對于供電所運行較為關鍵,如果檢修人員可以及時發現電力線路的線損情況,就能為線損管理提供有力幫助,所以檢修部門必須具備健全的管理機制,這樣才能對線損起到全面管理;其三,可以在供電所線損管理中健全監督機制,僅通過責任機制和檢修機制并不能保證線損得到有效降低,所以為了確保供電所管理中線損得到有效降低,必須保證線損降低管理監督機制足夠健全,這樣便可對管理人員工作行為展開實時監督,從而確保供電所線損管理全過程足夠規范。

(二)合理選擇電能設備

國內供電所應當合理確定負荷中心最適合的位置,避免出現超供電半徑供電的現象,同時還應當選擇一些高能耗屬性的變壓器,選擇一些較為常用的節能變壓器。之后再次根據負荷變化的具體實際情況,提前做好變壓器的臺數以及容量調整,有效提升電氣設備的自然功率,切實減少無功耗損的程度。另一方面,則需要切實的依照經濟電流的密度,合理的選擇導線截面,在此過程中應當要考慮到導線的安全性以及經濟性,把握好導線截面的大小,注重輸電過程中的穩定性。除此之外,有關電力部門還應當按照“多布點,短距離”的原則,切實展開配電變壓器的布置工作,重視電源點的位置,運用小容量、短半徑以及密布點的模式展開操作。

(三)切實提升線損日常管理的水平

首先應當注重加強人員素質的管理。在線損管理工作中,最為重要的一項措施便是人員素質管理工作,只有提升人員的工作職責,才能更好的增強計量管理工作開展的水平,因為如果在線損管理中,存在工作責任心不強的人員,那么必定會存在數據記錄不準確,以及數據遺漏等問題,而這些問題又會進一步的導致線損出現故障的概率大大提升,進而導致了線損的有關問題。為了解決這樣的問題,那么也就需要采取培訓模式,來強化人員職責,使得他們掌握工作開展的規范模式,以及高度負責的工作態度。除此之外,還要定時定期的對電能表展開檢測與維修,在其過程中如果發現存在較為明顯的問題,那么也就需要采取措施加以糾正,直到此項工作開展的質量水平,最大限度的得到提升。

三、結束語

如今在電力行業中涌入很多全新技術,這些技術對于電力供應質量、效率以及電力企業發展都能起到一定助力,但在諸多技術涌入下,線損管理逐漸變成電力企業首要問題。通過線損管理可以為供電所穩定運轉起到維護效果,還能決定電力資源利用率以及電力企業實際收益,但如果線損無法得到有效管理,那么就會起到相反作用,為供電所運轉與電力企業收益造成限制,因此,如今在供電所管理工作中,必須針對線損降低方法展開深入探究。

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