史麗娜 阜新市泓城建設有限公司
建筑工程施工建設重點就是質量安全,與居民生命與財產安全息息相關,因此,在建筑期間需要高度重視施工管理和質量控制的重要性。借助科學化管理手段,有效控制工程項目的質量,使工程質量達標,確保居民安全,塑造良好的企業形象,使施工企業創造可觀經濟效益,增強自身市場競爭實力,促進自身可持續發展。由此可見,深入研究建筑工程施工質量控制十分必要。
在建筑工程的內部監管中,一些監管人員極為不負責任,在發現工程問題后為了減少麻煩使用不科學的方法解決問題,在工程完工時也采取“縱容式”檢查法,對一些重要工程建設點檢查得不夠詳細,監管手段完全沒有落實到位。且監管部門的人員構成較為復雜,有企業人員、政府人員和施工單位人員,難免有些人在建筑工程的建設中起了歪心思,在利益沖突時選擇徇私舞弊,導致建筑工程質量完全達不到質量標準。總的來說,監管方面的問題是長期存在于建筑工程中的一個主要問題,其是影響建筑工程質量的最主要原因。
在建筑工程施工中,施工單位對施工質量的忠實度不夠是導致建筑工程質量存在問題的主要原因之一。在工程施工期間,部分建筑企業過分追求建筑施工的社會和經濟效益,盲目追趕工期,這種管理行為使得建筑工程雖然能夠按時或者提前完成,但是在建筑質量方面卻無法得到有效保證,這在建筑后期的開發應用中很難滿足用戶的建筑安全需求。
社會的不斷進步與發展使得我國建筑行業在建筑施工技術、設備的更新應用方面更加迅速,越來越多的新技術被應用到建筑施工中,并被廣大用戶所接受。但是部分企業在工程建設中仍然沿用傳統的施工方法,就現階段來說,這很難滿足用戶的住房需求。與發達國家相比,我國建筑行業的高新技術普及率還有待進一步提升。另外,在建筑工程施工人員文化素質低下的影響下,使得在部分建筑施工環節中常常會用經驗來開展施工工作,缺乏科學、理性的技術指導,使得建筑工程的建設質量無法得到有效保障。
我們常常說以人為本,那么施工階段也是一樣,首先要從人身上下功夫,想辦法提高施工人員的素質。但是如何提高他們的素質,需要大家通力合作,做好相應措施,對施工人員進行崗前培訓、定期進行業務學習、專家現場指導都是不錯的方法。使每個人樹立質量第一、預控為主的觀念,能熟練的掌握有關安全生產技能、操作規范、技術規范等等,加強勞動紀律、職業道德的教育。施工單位要爭取鍛煉出一支素質可靠及施工水平高超的隊伍。激勵機制進行評價與管理,發揮職能作用,調動工作積極性,做好工程質量保證。提高參訓人員工程管理和認識質量保證水平,規范施工人員操作,保證人員專業技術水平,確保工程質量可靠,管理有效。
完善的施工質量監督體系在施工過程中位置舉足輕重,建筑物能否順利施工完工關鍵也在它。在建筑工程開工前,應建立完善的質量監督體系。項目經理也好,施工員也罷,都應該配備相應的質量監督人員。質量監督員對每道工序嚴格把關,驗收合格后,才能進入下道工序。遇到突發狀況,要及時召開質量監督會議,作為典型事例提高大家質量意識。工程監理人員作為質量監督的重要組成部分,要嚴格遵守法律法規,遵守職業操守,公正的對施工過程的各個工序進行質量監督把關。
在對建筑工程項目施工進度規劃方案進行實施的過程中,需要對整個建筑工程項目的施工人員進行充分的考慮,并且需要制定相對應的計劃并使其貫穿到每個施工環節。對建筑工程施工方式進行創新的過程中,主要包括了以下幾個方面:首先,需要根據建筑工程項目的實際情況,嚴格遵守實事求是的原則,保證采取策略的有效性,同時從多方面進行考慮,從而可以保證制定施工方案的合理性和完整性;其次,在建筑工程項目施工的過程中,其中主要的影響因素包括了設計方案、施工技術等等,因此,必須對這些因素進行考察和分析,才能確保設計體系的可行性,保證建設項目的順利進行。
在建筑工程總體造價中,材料費用占比達到60%,所以材料管理效果會對工程項目造價產生直接影響,因而材料管理的重要性不言而喻。為此,在施工建設之前,要針對所需材料制定相應的采購計劃,對材料材質與品牌加以確定,明確具體規格與數量,積極開展查驗工作。若材料沒有經過檢驗,堅決不允許應用在建筑工程中。在材料采購時,要對市場行情加以了解,盡可能尋找質量高且價格理想的貨源,對材料的數量、品牌與規格等進行核實,以免因失誤對施工進度帶來不利影響。在分發管理材料時,安排專業人員負責發放并加以管理,綜合考慮施工組織計劃與施工的實際進度,對需求計劃加以編制,選擇最佳時機進行施工材料到貨退場工作。
隨著建筑行業、社會的不斷發展,大眾對建筑工程質量要求也日益增高,如何保證建筑工程質量,施工階段必須要守好,各參建方做好自身的本職工作,同時要相互協調、不斷溝通、妥善的處理好建筑施工過程重發現的各類問題,只有這樣,才能保證施工階段工程的質量,進而才能保證建筑工程的質量。