淺析社會保險在企業人力資源管理中的價值

熊風 潞安化工集團有限公司

企業為了提升自身的發展水平，在人力資源管理工作過程中，往往需要通過設置多樣性的員工福利留住高素質人才。因此，全面提高企業當前的發展水平，充分認識到社會保險所發揮的價值，解決在以往社會保險中的問題，更加關注員工當前的物質和精神狀態。需要優化人力資源管理的模式，為后續人力資源管理的持續進步奠定堅實的基礎，促進企業的穩定發展。

一、社會保險的概述

社會保險是國家通過立法手段建立的，旨在保障勞動者在遭遇年老、疾病、傷殘、失業、生育及死亡等風險和事故，導致暫時或永久性地失去勞動能力和勞動機會，從而全部或部分喪失生活來源的情況下，能夠享受國家或社會給予的物質幫助，維持其基本生活水平的社會保障制度[1]。因此，社會保險作為一項補償性的經濟制度是我國社會經濟制度中的重要組成部分。從構成角度來看，養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險及生育保險是基本構成部分，除此之外，企業根據自身發展情況和經營狀況，往往設置了基本保障之外補充性質的保障，比如企業補充養老保險，補充醫療保險等險種。補充性質的保險不僅是基本保險的補充，更是員工福利的重要組成部分，一方面解除了勞動者的后顧之憂，使其安心工作，從而可以提高員工勞動生產率，促進生產的發展；另一方面也保證了勞動者的身心健康，保證了勞動力正常再生產。在企業日常發展的過程中，企業應貫徹落實以人為本的工作原則，堅持預防為主的工作出發點，滿足員工在日常工作和生活中的需要[2]，提升企業人力資源管理 新水平。

二、企業人力資源管理中社會保險的價值

（一）穩定企業人員結構，實現企業經濟高效益

在企業日常發展過程中人力資源屬于提升生產力的關鍵手段，一般來說企業在發展時要具備穩定性較強的資源團隊，從而使企業能夠處于長期穩定發展狀態中，并且為企業后續的發展提供更為廣闊的場景。社會保險是由企業和個人共同承擔的保障費用，員工在選擇企業時會優先考慮那些社會保險比較規范的企業，因為這項內容能夠給員工提供一定的保障，同時這項內容會在員工辭掉工作后失去效應，這就保證了員工不會輕易跳槽，從而使企業人員不會出現大規模流動的情況，保證了整體結構的穩定性[3]。此外，企業在發展時會根據時代發展的現狀，加強對自身戰略的分析，并且具備充足的人才支持，避免由于人才缺少而影響企業目標的實現，所以要定期向員工發放福利待遇，吸引更多高素質人才，從而減少人才流失發生的概率，為企業今后的發展提供重要的方向。

社會保險在人力資源管理中除了體現在穩定企業人員結構上，還體現在企業自身的經濟效益上。企業為了在短時間內獲得快速的成長和可持續發展，要全面提高自身的經濟效益，并且還要保證員工社會保險的按時繳納。企業在發展過程中經濟效益的高低影響員工的個人經濟效益，社會保險管理制度和企業員工的需求關系是相互匹配的，如果企業無法繳納員工的基本社會保險，那么會導致員工積極性不斷的下降，企業經濟效益也很難得到全面的提高，無法給予員工充足的滿足感和安全感，從而影響企業的穩定發展。例如當下很多中小企業為了降低人工成本，會出現欠保或者斷繳現象，希望將更多資金用于企業的日常發展中，這是一種目光短淺的表現，如果無法給企業員工繳納社會保險，那么員工工作積極性會不斷下降，導致企業人員構成不斷變動，在無形之中增加了人力資源管理的成本；此外，社會保險在員工出現重大疾病和意外傷害時，能夠提供充足的醫療保障，緩解企業當前的經濟負擔，或者員工在工作和生活中出現突發事件時，那么也可以給予員工一定的經濟補償，緩解了企業在人力資源管理方面的資金，幫助企業的穩定和長遠發展。因此，企業在發展時要權衡利弊，為員工爭取更多的福利，按時繳納員工的社會保險，以此來提高企業當前的發展水平和經 濟效益。

（二）保障企業員工權益，提高員工工作積極性

社會保險最大的作用是能夠為員工提供充足的保障，如生活保障和社會權益保障。企業根據自身的發展情況，按照我國各項保險的標準要求，定期為員工繳納相應的社會保險，從而避免員工出現較嚴重的經濟困難，實現社會保險的兜底作用。由此可見，社會保險在人力資源管理中能夠促進企業的穩定發展，保證員工的基本權益，所以，企業要重視社會保險的作用，加強對員工的關懷。

員工權益保障的同時，有助于提升員工工作的積極性。企業員工沒有后顧之憂，才能安心工作。企業員工除了要獲得一定的經濟報酬滿足成生活需要之外，還要依法享有國家所規定的相關福利，社會保險屬于企業員工應獲得的福利之一，社會保險在人力資源管理工作中能夠全面激發員工的工作積極性以及工作熱情，使員工能夠獲得滿滿的幸福感。盡管當前企業在人力資源管理中存在諸多問題，但是社會保險作為員工的基本福利是必不可少的，也是成功激發員工工作積極性的重要基礎。因此，企業在發展時要更加重視社會保險制度優化。我們會發現一個普遍現象：大部分社會人群在找工作時，最先問到的并不是薪資的多少，而是有沒有五險一金，從中可以看出求職者對社會保險的重視程度。此外，企業人力資源管理中將企業員工平時表現和績效加入到了社會保險繳納工作中，當員工工作表現較為突出，那么工資會相應提高。當年工資總額的提高會影響下年度社會保險的繳費基數，基數越高，保險繳納越多。以養老保險為例，個人賬戶中的金額越多，同等條件下退休后領取的養老金待遇相對更高。因此，健全的社會保險制度全面激發了員工的工作積極性以及工作熱情。使員工可以更加勤奮的完成本職工作，為企業今后的發展奠定堅實 的基礎。

（三）完善企業福利制度，提升員工福利新水平

從福利的角度來看，企業員工福利是社會福利制度的重要組成部分，而員工福利是一個復雜的系統，從宏觀角度出發，如果以福利項目是否具有法律強制性，可以分為國家立法強制實施的法定福利和企業自主實施的非法定福利，其中法定福利包括社會保險、法定假期和住房福利。按照這一說法，社會保險則是整個福利制度的基礎。通常將社會福利定義為社會矛盾的調節器，是以緩和某些突出的社會矛盾為終極目標。而社會保險則是調節器的基礎構造，沒有社會保險，則無法夯實整個福利制度。

企業通過定期為員工發放相對應的福利待遇，從而吸收更多人才參與到企業發展中，將個人目標和企業發展目標進行相互融合，不斷地提高自身的工作積極性，為企業后續的發展奠定堅實的基礎。當企業實現長遠發展和經濟效益的提升時就會增加企業員工的貨幣性報酬和無形的福利待遇，例如增加各項保險的繳納水平，從而相應地提高享受各項保險待遇水平，這是福利水平提升的明顯標志。因此，社會保險在企業人力資源管理中具有非常關鍵的作用，不僅有助于促進員工工作積極性，同時提升企業經濟發展效益，企業經濟效益良好則可以在規定時間內為員工繳納社會保險和發放各種員工福利，多方位的滿足員工在精神和物質方面的需要[4]，從而為企業的發展貢獻應有的力量，推動企業的穩定發展，這是一個相互制約又相互促進的動 態過程。

三、社會保險在人力資源管理中的實施措施

（一）重塑認識——確立企業社會保險重要認知

近些年，很多企業已經開始重視社會保險在人力資源管理中的重要作用。在此之前，一些企業視社會保險為巨大的成本負擔，想盡辦法降低企業勞動用工成本，過于重視眼前利益，缺乏發展眼光和全局思想。隨著時代的發展，勞動者對政策解讀能力的提高及個人維權意識的增強，使得那些未能完善社會保險制度的企業逐漸出現招工困難和人才流失現象。因此，企業要積極轉變傳統落后的思想，與時俱進，確保人力資源管理工作可以順應時代與自身的發展順利開展，防止人才流失，并且使勞動力資源得到合理配置。

首先，在企業發展過程中要建立以人為本的工作理念，秉承公平公正的管理出發點，在時代不斷發展、員工需求不斷變化的情況下重新認識社會保險，通過社會保險全面激發員工的工作積極性及工作熱情，以此來促進企業的穩定發展。因此，在新時期下，需要企業轉變對社會保險的思想觀念，加強對社會保險內涵的綜合性分析。其次，企業為了保持自身競爭優勢，還要加強對經營風險的強化管理，企業的管理層要加強對社會保險制度實施的重視程度，通過定期和不定期的檢查，全面優化社會保險的工作模式，以此來促進企業的穩定發展。最后，企業要根據自身的發展需要建立更加科學的內部社會保險監管機制，也可以成立專業性的小組，定期監督社會保險工作實施的情況以及在社會保險制度實施中所存在問題，定期召開組織會議，全面的提高社會保險制度的實施效果，根據當前的發展現狀，制定針對性較強的社會保險實施機制，全面的強化企業當前的責 任意識。

（二）完善制度——健全企業社會保險高效機制

當前，社會經濟已經從傳統的粗放型轉向了現代集約型。在這種經濟形勢下，人力資源成為影響企業發展的關鍵因素。但在實際過程中，一些企業還普遍存在社會保險管理制度過于陳舊的問題，例如管理人員素質較低，沒有專門的社會保險管理知識與技能；管理缺乏合理的制度依據，不能結合企業實際情況，存在盲目管理的現象；又或者由于制度不完善使得社會保險面臨普及率不高的問題等等[5]。因此，完善企業社會保險管理制度迫在眉睫。

首先，為了使社會保險能夠在企業人力資源管理工作中發揮其應有的價值和效果，制度的制定要依據企業的發展現狀，加強前期的調查及研究，增強社會保險和人力資源管理之間的關聯性，并從長遠的角度考慮為企業后續發展奠定堅實的基礎。企業需要根據社會保險的應用模式和服務規范，解決以往在社會保險工作中存在的問題，全面增強企業員工對企業的認同感，為企業的發展營造良好的環境[6]。其次，在實施的過程中，要嚴格的落實我國的相關法律法規和員工簽訂勞動合同，針對社會保險繳納和轉保建立更加規范的程序，使自身責任和義務能夠得到全面的落實，同時也可以讓員工了解自身所要承擔的費用，使社會保險能夠真正推動人力資源管理模式效果的提高。再次，完善社會保險管理制度時還要優化整體的實施方法，使社會保險管理方式方面要逐漸朝著透明化和規范化的方向而不斷的變化。透明化就是要讓員工了解自身的保險基數及參保情況，增強對企業的信任度，同時也可以在企業內部形成良好的監督作用。同時，要加強國家對社會保險繳納政策的宣傳力度，全面地提高企業關于繳納社會保險方面的意識。規范化就是要將社會保險辦理做到統一以及公平公正，也要保證費用的及時繳納。在職工社會保險繳納時要以簽訂勞動合同時間為主要的基礎，以離職時間為停繳的時間，并且還要申報繳納人員的名單，從而使社會保險繳納工作能夠更加有序的進行，提高最終的工作效率，杜絕出現斷繳欠保的問題，從而使得社會保險的福利性特征能夠得到充分的體現，并不斷提高自身工作的歸屬感。最后，在社會保險管理中要做好數據的科學分類，以此來完成員工的規范化管理，從而使企業經營管理效益能夠得到全面的提高，社會保險管理方式的優化能夠完善社會保險管理模式以及管理體系，真正的體現出人力資源管理的綜合效益，為企業后續的發展奠定堅實的基礎。

（三）轉變模式——優化企業社會保障發展戰略

企業人力資源戰略要圍繞企業發展戰略，而社會保障戰略作為企業人力資源戰略的重要組成部分，不僅要服務人力資源戰略，還要助推企業發展戰略的實現。企業社會保障戰略模式的轉變要依托我國社會保障改革與制度所面臨的形式、挑戰和任務，詮釋好社會保障的核心理念、基本原則和需要處理好的相關關系。企業在轉變企業社會保障戰略模式時，要堅持與我國社會保障改革與發展的戰略目標同步，從步驟與措施進行宏觀規劃，厘清轉變目標，確立企業責任和企業特色。

首先，要統一人員調配，并且在內部貫徹落實責任制度，完善最終的考核體系，完善員工的薪酬福利待遇，全面激發員工的工作積極性以及工作熱情。其次，要根據不同職能部門的優勢制定更加科學的社會保險管理制度，制定差異化的戰略模式，調整突出管理模式本身科學性的特征，強化社會保險的實施力度。企業要根據我國的相關法律法規簽訂有關社會保險內容的合同，遵循公平公正的原則，并且要按照主動辦理社會保險的思想落實相對應的手續，例如向部門申報單位工資總額以及職工的工資收入等等，經過社會保險部門的全面審核之后，要按照當地所規定的費率繳納社會保險費用，全面的為員工日常生活提供充足的保障。最后，企業人力資源管理屬于完整性的體系結構，因此相關管理人員要根據實際情況進行深入性的研究，并且秉承著最高效率工作原則，實現各個組成元素的全面劃分以及歸納，將元素進行相互的結合，以此來使社會保險體系能夠具備完整性和功能性的特征，充分的發揮其調動作用。

四、結束語

社會保險在人力資源管理工作中的優勢非常的突出，有效的提高了企業當前的發展水平和競爭實力，因此，企業要加強對社會保險機制的優化力度，貫徹落實以人為本的工作理念，根據企業發展現狀不斷的完善社會保險的工作模式，重視人力資源的合理設計以及實施，以此來更加快速的完成企業當前的發展目標，實現員工積極性和企業經濟效益雙贏的工作任務。