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基層水利工程建設(shè)與管理發(fā)展趨勢分析

2021-01-15 08:14:40徐黎博
安家(建筑與工程) 2021年49期
關(guān)鍵詞:發(fā)展趨勢基層建設(shè)

徐黎博

摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,國家對于水利工程建設(shè)也不斷加大重視力度,水利工程不僅僅應(yīng)用于灌溉、畜洪、航運等方面,更是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的根本所在,因此基層水利工程建設(shè)與管理質(zhì)量對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而言具有直接性關(guān)聯(lián),因此本文就當(dāng)前基層水利工程建設(shè)與管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,然后探討加強基層水利工程建設(shè)與管理的策略,旨在通過以此能夠為相關(guān)人士提供有價值的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞:基層;水利工程;建設(shè);管理;發(fā)展趨勢

前言:水利工程作為當(dāng)前我國重要的國民支柱產(chǎn)業(yè),其對國家未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及運行穩(wěn)定而言具有重要性意義,但就當(dāng)前我國現(xiàn)有的水利工程建設(shè)與管理現(xiàn)狀來看,其中還是存在和多不足之處需要進(jìn)一步改進(jìn),若在使用中發(fā)生問題就會引發(fā)嚴(yán)重后果,因此做好基層水利工程建設(shè)與管理工作非常重要,基于此本文對基層水利工程建設(shè)與管理發(fā)展趨勢進(jìn)行分析,具有一定的現(xiàn)實研究意義。

一、基層水利工程建設(shè)與管理現(xiàn)狀

(一)權(quán)責(zé)劃分不明確

就基層水利工程本身的性質(zhì)來講,其具有參與單位多、涉及范圍也比較廣泛的特征。因此,在當(dāng)前基層機構(gòu)改革發(fā)展以及管理體系變化的背景下,普遍存在交叉狀態(tài)下的管理方式,還有些單位過于重視建設(shè),沒有管理工作一定的重視,這種情況也就使得各部門在面對實際工程任務(wù)時,出現(xiàn)職責(zé)劃分不清晰情況[1]。另外對于我國村、鄉(xiāng)的一些小型水利工程建設(shè)現(xiàn)狀來看,因不重視管理部分的工作,使得水利設(shè)備因長時間的不當(dāng)管理造成損壞。除以上之外,再加上水利工程建設(shè)與管理工作相對比較繁雜,即便對工程建設(shè)進(jìn)行了相應(yīng)管理,但如果在管理過程中存在權(quán)責(zé)劃分不清晰,不利于管理工作順利開展。

(二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)普遍低下

要想切實推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)朝向現(xiàn)代化方向發(fā)展,這就需要構(gòu)建設(shè)施更加全面的水利工程,這對于我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言具有非常重要影響。隨著我國近年洪澇等自然災(zāi)害頻繁發(fā)生,這就對了水利工程建設(shè)提出更高標(biāo)準(zhǔn),一方面滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展所提出的灌溉、排澇等基本要求,另一方面可對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所使用的水量進(jìn)行調(diào)節(jié)和分配,通過以此來最大化降低水土流失對農(nóng)作物帶來的不利影響,有利于生態(tài)平衡發(fā)展[2]。但就當(dāng)前基層水利工程建設(shè)與管理現(xiàn)狀來看,因其建設(shè)時間相對比較早,因之前建設(shè)條件的約束,普遍存在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低這一問題,再加上工期時間短、相關(guān)準(zhǔn)備工作也不夠充分,沒有切實根據(jù)工程所在區(qū)域?qū)嶋H情況進(jìn)行分析,使得水利工程的規(guī)劃設(shè)計存在很多不足,阻礙了農(nóng)業(yè)發(fā)展。

(三)相關(guān)配套設(shè)施不夠完善

從整體上來看基層水利工程建設(shè)特征,覆蓋面積比較廣泛,所需建設(shè)資金也非常高,且當(dāng)前我國大多數(shù)基層水利工程建設(shè)時間比較早,因以往建設(shè)時在資金投入上比較緊張,使得各項設(shè)施的建設(shè)不夠全面,以上也就導(dǎo)致部分配套設(shè)施因使用時間比較久,再加上區(qū)域政府對水利工程的資金投入缺乏,在使用階段沒有做好相應(yīng)的運維管理工作,無法切實將其使用成效發(fā)揮于實際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中,以上都會或多或少的對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來影響。

(四)基層水利工作團(tuán)隊專業(yè)素養(yǎng)低

就當(dāng)前基層水利工作團(tuán)隊成員現(xiàn)狀來看,多數(shù)都是90年代參與到水利工程建設(shè)和管理工作中,這部分工作人員沒有進(jìn)行專業(yè)化的知識和技能培訓(xùn),只是通過以往的經(jīng)驗開展相關(guān)工作,不論是年齡層次還是知識方面都很難南滿足當(dāng)前水利管理工作提出的需求。

二、加強基層水利工程建設(shè)與管理的策略

(一)明確各部門工作職責(zé)內(nèi)容

要想從根本上提升基層水利工程的管理質(zhì)量,應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行:其一,針對當(dāng)前基層水利工程應(yīng)用現(xiàn)狀,構(gòu)建一套完善的管理服務(wù)體系,水利機構(gòu)各部門職責(zé)劃分明確;其二,無論怎么改革基層農(nóng)村水利機構(gòu)以及管理體系,都應(yīng)設(shè)置上級管理部門,這樣做的目的在于防止出現(xiàn)多頭或者是無人管理情況,以便于基層水利工作有序進(jìn)行;其三,基層政府以及相關(guān)職能部門應(yīng)加大對基層水利工程建設(shè)和管理工作的重視力度,轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)模式下過于重視工程建設(shè),輕視工程管理的思想,能夠在實際工作中將建設(shè)和管理結(jié)合起來,對于完成建設(shè)的水利工程,應(yīng)專門設(shè)定管理部門,并針對工程使用指定相應(yīng)的規(guī)章制度,最大化發(fā)揮水利工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用價值。

(二)提高水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)前,我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們對農(nóng)業(yè)方面所提出的需求也在不斷上漲,在這樣的發(fā)展趨勢下,也就對水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提出更嚴(yán)格的要求。因此,基層水利工程相關(guān)部門在正式開展工程建設(shè)前,應(yīng)根據(jù)當(dāng)前所在區(qū)域中資源情況,深入探討當(dāng)前各項水利工程技術(shù),將多方面因素整合起來進(jìn)行分析,充分準(zhǔn)備工程建設(shè)開展前期的各項工作,科學(xué)開展工程規(guī)劃[3]。將當(dāng)前比較先進(jìn)的工程技術(shù)、施工工藝、專業(yè)人才引進(jìn)來,以此來不斷強化水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),更好的發(fā)揮其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用價值,加快推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為農(nóng)村帶來更多經(jīng)濟(jì)效益。除以上之外,對于當(dāng)前基層中建設(shè)時間比較久遠(yuǎn)的水利工程應(yīng)采取措施進(jìn)行更新,使其滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本需求。

(三)進(jìn)一步完善水利工程配套設(shè)施

當(dāng)前我國對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)越來越重視,而水利設(shè)施作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要組成,對推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的意義。但就當(dāng)前基層水利建設(shè)現(xiàn)狀來看,其資金來源多為國家財政,專用于建設(shè)基層水利工程,但就水利工程本身的建設(shè)性質(zhì)而言,其具有所需資金投入量比較大、施工技術(shù)比較繁雜、涉及范圍比較廣的特征,若只是通過國家財政投入的資金開展基層水利工程建設(shè),很難切實滿足當(dāng)前農(nóng)村對基層水利工程建設(shè)提出的使用需求,對此,區(qū)域政府部門應(yīng)針對水利工程建設(shè),通過向社會、單位等團(tuán)體提供的幫助進(jìn)行融資,構(gòu)建政府搭臺、社會與個人共同參與的水利工程建設(shè)模式,不斷完善水利工程中各項配套設(shè)施,并做好后期運維管理工作,將其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用價值充分發(fā)揮出來。

(四)建設(shè)專業(yè)化的基層水利工作團(tuán)隊

基層政府以及水利工作部門應(yīng)加大對水利人才培養(yǎng)的重視工作,改變傳統(tǒng)模式下對水利工程的單一化管理模式,結(jié)合現(xiàn)有工作需求,對水利工作人員開展定期或不定期的專業(yè)培訓(xùn),不僅僅有理論知識方面的培訓(xùn),還要注重實際操作上的培訓(xùn),為員工創(chuàng)造更多可以系統(tǒng)化學(xué)習(xí)的機會,通過以上不斷提升水利工作人員的工作能力[4]。除以上之外,在進(jìn)行人才招聘上,對于工作能力比較突出的工作人員適當(dāng)給予一定福利待遇和獎金,與此同時,還可進(jìn)入高等院校吸引更多新生力量參與進(jìn)來,以此來平衡水利工作團(tuán)隊的年齡、學(xué)歷雙結(jié)構(gòu),從整體上強化整個隊伍的綜合素養(yǎng)和管理工作能力,更好的滿足基層水利工作要求。

總結(jié):綜上所述,從整體上來看,當(dāng)前基層水利工程建設(shè)和管理工作改革存在很多困難和挑戰(zhàn),其對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善生態(tài)環(huán)境而言具有非常重要的意義,相關(guān)部門應(yīng)全方位分析其中存在的問題,轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)模式下的重視建設(shè)輕視管理的思想,共同開展建設(shè)和管理工作,最大化應(yīng)用水資源,加快推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]韓曉琳. 基層水利工程建設(shè)與管理發(fā)展思路探究[J]. 珠江水運,2020(17):48-49.

[2]張志儉. 基層水利工程建設(shè)與管理探究[J]. 智能城市, 2020, 6 (14):61-62.

[3]黃發(fā)林. 基層水利工程建設(shè)與管理發(fā)展思路探究[J]. 南方農(nóng)業(yè),2019,13(12):182-183.

[4]張東霞. 基層水利工程建設(shè)與管理發(fā)展思路探究[J]. 農(nóng)家科技(下旬刊),2020(12):171-172.

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