現(xiàn)代建筑經濟管理中全過程工程造價的應用策略

孫本倩 中鐵第六勘察設計院集團有限公司

在建筑工程運行過程中，進行全過程造價管理，主要是為了把決算成本控制在最初的預算范圍內，全過程造價管理需要貫穿于建筑工程的每一個環(huán)節(jié)，其中包括決策以及竣工等相關階段。在建筑工程管理的過程中，全過程造價管理的應用，事實上是整合建設過程的每一個資源，并且優(yōu)化資源配置，從而使企業(yè)獲得經濟效益的一種方式。

一、全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經濟管理中的重要作用

全過程工程造價主要含義是，對項目當中的每一個環(huán)節(jié)進行全面管理。通過完成全過程工程造價的任務，可以對各項經濟因素進行控制，同時可以讓預算變得更加準確，更具有效率，也可以讓預算編制更科學、更合理，從而促使企業(yè)經濟效益以及其市場競爭力獲得顯著提升。建造建筑物的時候，企業(yè)必須要將全過程工程造價管理當做基礎，對各項資源進行整合，促使資金分配能夠有所優(yōu)化，同時也可以讓資金流失率降低，通過這樣的方式可以使資金價值提升。同時通過這樣的方法也可以讓公司收獲更加顯著的財務收益。除此之外，利用全過程工程造價的方式進行管理，可以讓工作程序更加簡化，使管理系統(tǒng)得到改善，促使工作效率提升，并且讓項目可以如期完成。

二、全過程工程造價在建筑經濟管理中的應用

（一）決策過程階段造價管理控制

在決策的過程中，通過造價工作的控制管理，可以詳細分析工程造價的有關信息，并采集更加關鍵的數(shù)據，使數(shù)據更具有準確性。企業(yè)如果想要在經營的過程中更加順利，就必須要在建筑工程的時候對工程造價所帶來的影響進行詳細了解，并制定更加有效的方案，讓造價管理的控制以及調整，能夠更加符合科學合理性。企業(yè)還需要由財務部門對工作進行分析，對于造價管理方面的經濟評估報告也要及時評斷，從而使決策過程更加豐富，讓造價管理控制更加嚴格。

（二）招投標階段造價管理控制

隨著我國的市場經濟發(fā)生了一定的改變，競爭也變得更加激烈，為了讓招投標的行為更加規(guī)范，需要使用競爭的手段，讓招投標的市場更加有序地運行下去。比較傳統(tǒng)的工程預算定價主要是政府所決定的，這樣的定價方式和市場經濟規(guī)律之間也存在一定的差異。為了讓定額束縛的情況得以好轉時，企業(yè)以及市場能夠恢復定價權，需要合理的利用詢標程序。通過詢標程序的完善，可以促使投標人對報價的合理性進行掌握，防止只是重視投標總價，卻并不考慮價格構成的情況產生。不僅如此，也可以避免在中標范圍當中提出一些并不十分合理的標價，以及超低成本的標價等，這對市場秩序的維護是非常重要的。

（三）設計階段造價管理控制

在進行建筑經濟管理的過程當中，設置方案合理與否和工程造價管理有密切的關系。所以在設計的過程當中就要對施工的技術還有工作人員以及施工的工藝進行綜合監(jiān)督。對各環(huán)節(jié)必須要根據設計要素進行嚴格把控，使其更加合理，從而促使工程造價的成本得到全面控制。

（四）施工階段造價管理控制

在進行建筑項目施工的過程當中，造價管理可以充分的滿足工程決策以及設計要求，并以此為基礎優(yōu)化造價。這個階段造價管理在整體的造價管理當中是非常重要的內容，因為很多因素對于施工階段，造價管理都會造成不良的影響，所以必須要對多方面工作都有所考量。首先，在工程施工的時候，科學的組織可以讓施工進度有所保障，同時也可以控制施工的成本，所以對施工組織必須重視起來。其次就是控制機械設備以及材料所產生的費用，要按照工程的實際需求來適當?shù)牟少彶牧?，盡量避免產生材料積壓的情況。再次，建筑企業(yè)必須要不斷完善變更管理的制度以及流程，為了讓變更過程更加順利的完成，防止工程變更對工程施工造成不良的影響，同時也要讓造價管理更具有有效性。最后，要完善造價控制體系，工程造價管理必須要對各部門情況重視起來，只有這樣才能提升造價效果，還有企業(yè)經濟的效益，在管理控制的過程中，首先對最終目標必須足夠明確，同時氧化分割不同部門的責任以及權力，把管理責任可以落實在不同的員工身上。不僅如此，也要對員工的工作進行一系列的考核，按照考核結果予以獎懲，從而促使造價管理水準獲得提升。

（五）結算階段造價管理控制

首先要合理收集造價資料，其中包括施工的各項明細，支出，還有造價資料等，在造價管理的時候，需要對各項不同的造價資料收集以及落實，讓造價資料更具有信息化以及系統(tǒng)化的特征，企業(yè)還需要有相關工作人員對計算機操作方式足夠熟練，將造價管理的各種不同的信息錄入到系統(tǒng)里，通過這樣的方式給之后的咱倆管理工作提供更加堅實的基礎和可靠的依據。其次就是竣工階段，在結算的過程中要嚴格審核工程造價，通過這樣的方式，不但能夠充分反映全過程造價的效果，同時也可以直接影響建設單位及施工單位經濟效益，因此審核人員必須要認證以及嚴謹?shù)墓ぷ鳎瑢κ┕み^程當中產生的變更要認真審核，使各個單位相互之間密切的溝通和交流，及時對預算以及實際價款相互之間的差異進行處理，讓造價管理對策更具有有效性，使工程造價管理工作得以完善。

三、結語

綜上所述，工程造價與房地產開發(fā)建設相互之間的聯(lián)系是非常密切的，工程造價管理。直接決定工程發(fā)展以及建筑工程命脈，是一項非常重要的內容，也是一項極其復雜的內容，如果想讓建筑工程經濟管理水準獲得提升，全過程工程造價管理機制就是必不可少的一項環(huán)節(jié)。有關工作人員需要執(zhí)行目前已有的標準，并提升財務審批的時效性，讓財務監(jiān)督的框架更加完善，是全過程跟蹤管理方式，不斷受到優(yōu)化并加強各項信息處理的能力，給建筑工程的項目經濟管理有效性提供更加堅實的保障，促使建筑經濟管理的工作可以更加持續(xù)的發(fā)展，從而使得經濟效益以及管理效益獲得全面提升。