提高建筑工程管理及施工質量的有效策略

陳紅青 中鼎景宏工程管理有限公司

建筑工程行業是我國經濟的主要支柱之一，只有全面提高質量和保障工程進度，才能進一步推動我國社會整體經濟發展。建筑工程管理最大目的是提高和保證建筑工程的質量，幫助企業提高整體的經濟效益。但是就目前而言，我國的建筑工程管理模式中還存在很多問題，導致建筑工程企業無法適應社會的發展需要，嚴重阻礙了建筑工程行業的發展。因此，對現有的建筑工程管理模式進行分析，并提出優化措施，以此來推動建筑市場的健康發展。

一、建筑工程管理以及施工質量控制現狀

（一）管理模式落后

近年來，我國建筑領域發展速度十分迅猛，在良好的政策環境以及市場供需條件下，出現了多種新型工藝材料，工程領域的發展，使得施工質量控制的難度陡增，尤其當代的建筑規模不斷擴大，傳統的施工質量控制模式已經無法滿足當前的時代發展需求，必須要得到有效的革新。但是就當前的形勢來看，許多的建筑企業在對工程項目進行管控的過程中，仍然在沿用傳統的管理模式，管理效率低下，管理人員的壓力非常大，無法實現對施工現場的有效管控，信息技術的利用率不高，信息共享困難，質量控制存在滯后性，對建筑工程項目的建設尤其不利。

（二）對質量控制缺乏重視

現階段，我國大力的開展城市建設，建筑項目數量逐漸增加，在城市化建設不斷提速的背景下，對建筑領域也提出了更高的要求。大多數的建筑工程工期都非常緊張，在項目開展初期，企業方面會與建設單位簽訂合同，根據工程規模和復雜性，對工期進行約定，所有的項目建設內容必須要在工期期限內完成，在這種局勢下，許多的企業在工程管理工作中，只關注項目開展進度，忽視了項目的施工質量，在進度的壓力下，一些細節性問題直接被忽視，直接增加了項目的質量隱患，這種情況對于建筑企業的發展非常不利。

（三）施工人員素質水平比較低

建筑工程中施工隊伍人員的素質水平和能力，對整個建筑工程的質量和進度有很大的影響。目前的建筑市場中，雖然建筑企業越來越多，但是質量參差不齊，甚至很多建筑工程企業會雇用臨時工，但他們沒有經過專業的訓練、不懂專業的知識、不會使用專業的設備、也缺乏責任心，這些問題不但會給建筑工程管理帶來難度，還會對建筑工程的質量和進度帶來影響，甚至還會埋下很多安全隱患，阻礙建筑工程企業的發展。

二、建筑工程管理及施工質量的提升措施

（一）構建完善的成本管理體系

在建筑工程中，成本管理體系的構建是建筑工程管理中非常重要的內容。對于成本管理體系而言，涉及的內容主要有兩個方面，一個是用量，另一個是價格。也就是說，想要提高建筑工程管理的質量和效率，要先控制成本，效益和質量才會有所提高。建筑工程材料數量控制。建筑工程每個環節、每個工藝在用料方面都有相應規定，依此來展開施工。為了避免浪費，可以采取定額領料制度管理體系，即按需取料，可減少建筑材料的過度浪費；此外，還需要構建采購管理制度，目前的建筑工藝材料五花八門，采購人員一定要按照施工的要求去購買材料，貨比三家，選擇有實力的供貨商，盡可能用最低價格買入高質量的建筑材料，不但提高成本管理的效益，還能保證建筑工程的質量。

（二）完善企業的內部管理制度

在整個建筑工程中，涉及的內容非常多，如果沒有一個完善的內部管理制度，建筑工程的管理工作無法順利進行，也無法提高管理質量和效率，所以，一定要加強完善企業內部的管理制度，幫助建筑工程企業提高在市場上的競爭力。此外，還需要加強建筑項目的管理和內部的管理，內部的管理包括人員管理、部門之間管理等。通過管理可以發揮企業內部的潛力，降低資源浪費。而通過對項目的管理，可以規范施工人員的操作規范，降低項目的投入成本，加強各種審批制度的建立，這對提高企業管理工作的質量和效率非常有幫助，所以我們一定要加強和完善建筑工程的內部管理制度

（三）施工質量控制要點

多因素精細化質量控制能夠較好地服務于建筑工程，這一質量控制以蝴蝶效應為基本理論，認為影響建筑工程施工質量的眾多因素間存在相互依存、相互影響的關系，且這種依存和影響會在施工中不斷累積、連續，最終對施工質量造成深遠影響。為避免蝴蝶效應出現，多因素精細化質量控制須圍繞施工準備、基礎施工、主體施工三方面開展。在施工準備階段，應關注施工平面布置、施工機械配置、材料構配件采購訂貨、分包單位資質、勞動力投入計劃編制、工程標高及定位基準、施工進度安排、施工圖紙現場核對與施工交底。以施工機械配置為例，需要從設備的選擇、數量及質量三方面入手，具體需要結合施工方法并避免施工機械種類過多，個別機械故障引發的施工作業中斷規避、設備規格與性能的針對性控制也極為關鍵；在基礎施工階段，應從施工要求出發，關注基巖端承樁、基坑支護與基礎底板、基礎的施工質量控制，基礎材料設備質量、基礎測量定位和放線的檢測也極為關鍵，同時針對性地健全質量管理體系，即可更好地保證基礎施工質量。以質量管理體系的健全為例，為打造多因素精細化質量管理體系，可從崗前培訓、道德素質培養、技術人才引進、施工過程監理和記錄、全過程質量監控、全員質量監控入手，施工人員技術水平和施工質量管理體系的科學性均可得到保障；在主體施工階段，須關注材料質量控制、施工人員管理、控制施工測量、混凝土工程、模板與鋼筋治安工程。

三、結語

綜上所述，建筑工程管理及工程施工質量控制應關注多方面因素影響。為更好地保證建筑工程施工質量，BIM技術、物聯網技術等新型技術的科學應用必須引起重視。