事業(yè)單位財務(wù)會計集中核算問題管理的優(yōu)化研究

李娟 煙臺市數(shù)字化城市管理服務(wù)中心

一、財務(wù)會計中集中核算的重要性

首先，集中核算能夠提高事業(yè)單位資金管理水平，這不僅能夠?qū)κ聵I(yè)單位資金運行狀態(tài)進行統(tǒng)籌，降低事業(yè)單位整體資金成本，還能為事業(yè)單位發(fā)展保駕護航，使事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人可以有針對性的制定發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。

其次，集中核算能夠在資金控制時確保時效，幫助事業(yè)單位實現(xiàn)對財務(wù)管理的全面監(jiān)管，只有在核算時確保了時效性，才能確保核算流程精簡，減少非必要人員的參與，有效規(guī)避可能出現(xiàn)的內(nèi)部腐敗現(xiàn)象，最大程度減少計劃之外的資金支出。如果面臨較大金額的資金流動，則需要先由財務(wù)部門進行初審，再由事業(yè)單位內(nèi)部其他各個部門確認(rèn)，確保部門間的配合與協(xié)作，在提升審核效率的同時實現(xiàn)成本控制，使事業(yè)單位資金配置最優(yōu)化。其實對于事業(yè)單位來說，時間是很重要的，俗話說“時間就是金錢”，時間也就代表著經(jīng)濟效益，只有合理安排公司資金支付節(jié)奏，統(tǒng)籌時效性和資金成本，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)主動地位，實現(xiàn)更好更快發(fā)展。

最后，集中核算能夠?qū)崿F(xiàn)成本運作高效發(fā)展。財務(wù)會計管理工作除了需要掌握資金流向之外，還要實現(xiàn)項目的成本控制，最大程度提升經(jīng)濟收益，避免不必要的資金支出。集中核算可以將所有上報的數(shù)據(jù)進行整理與分析，在確保準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上，能夠給予上報部門和領(lǐng)導(dǎo)人員反饋，幫助其及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施，減少人力與物力成本，而事業(yè)單位如果想要最大程度提升經(jīng)濟效益，降本增效是一個主要發(fā)展方向，采用集中核算的方式，能夠深入貫徹上述要點，實現(xiàn)公司發(fā)展可持續(xù)。

二、會計集中核算在事業(yè)單位財務(wù)管控中的運用措施

（一）促進核算中心不斷向管理化方向發(fā)展

事業(yè)單位財務(wù)管理中運用會計集中核算，具有重要作用，不僅能夠推動財務(wù)管理工作順利開展，同時還能夠比比面財務(wù)作假以及作弊現(xiàn)象出現(xiàn)，規(guī)范會計人員行為，從而降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生概率。但事業(yè)單位在運用虧會計集中核算中，對財務(wù)工作的監(jiān)督以及控制效率相對低下，造成這一現(xiàn)象的主要原因為會計核算中心將核算作為主要任務(wù)，并不利于會計集中核算效果充分發(fā)揮。針對這一現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)積極推動會計核算中心轉(zhuǎn)型，向管理型不斷轉(zhuǎn)變。加強對事業(yè)單位會計預(yù)算工作的監(jiān)管，同時還需要對單位內(nèi)部各項資金使用情況進行管理。此外核算中心還需要不斷完善評估制度，評估事業(yè)單位效益，從而保證資金合理利用，提升資金使用效率。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)明確的是，只有轉(zhuǎn)變核算中心職能，使其朝向管理型轉(zhuǎn)變，才能夠從根本上發(fā)揮出監(jiān)督以及控制作用，實現(xiàn)事業(yè)單位進一步發(fā)展。

（二）確保核算的系統(tǒng)性

由于集中核算工作較為復(fù)雜，因此，核算流程的系統(tǒng)性與完整性尤為重要。首先，在前期準(zhǔn)備階段，需要應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息與智能技術(shù)，建立集中核算系統(tǒng)，實現(xiàn)對會計管理、審計監(jiān)督等各項工作的信息化處理，確保實現(xiàn)集中核算。然后，要優(yōu)化事業(yè)單位的財務(wù)會計管控模式，對事業(yè)單位所有資金實現(xiàn)集中化管理，對財務(wù)會計部門人員進行明確分工，確保財務(wù)收支管理、銀行賬戶管理、資金結(jié)算以及集中核算等各項職能明確，同時還應(yīng)該融合發(fā)票自動識別技術(shù)，實現(xiàn)發(fā)票驗真、發(fā)票查重功能。實現(xiàn)電子影像管理，進而實現(xiàn)會計電子檔案管理。最后，要建立并完善核算方法，制定出詳細(xì)的核算流程，能夠融合財務(wù)管控、資金集中管理、會計標(biāo)準(zhǔn)化等各項工作要求，通過系統(tǒng)性的核算實現(xiàn)事業(yè)單位財務(wù)管理，促進事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展。

（三）強化核算監(jiān)督

監(jiān)督工作能夠?qū)怂愎ぷ魅藛T進行制約，并加強其自我管理，明確自身工作職責(zé)，充分調(diào)動其工作積極性，同時還能有效保障核算數(shù)據(jù)與信息準(zhǔn)確。強化核算監(jiān)督，能夠最大程度規(guī)避貪污腐敗及資金流失，通過獎懲制度的建立，能夠提升核算工作的效率；通過部門間雙向溝通機制的建立，能夠加強信息交流，實現(xiàn)信息共享，使核算人員能夠真實了解并掌握事業(yè)單位資金情況，確保數(shù)據(jù)真實性。

（四）提高會計核算與資源的契合度

現(xiàn)階段，事業(yè)單位財務(wù)會計仍處于發(fā)展階段，為避免會計信息失真等現(xiàn)象出現(xiàn)，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)構(gòu)建專業(yè)會計核算部門。從當(dāng)前發(fā)展情況進行分析，能夠發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位即使設(shè)置了會計核算部門，也無法從根本上改善會計信息失真這一現(xiàn)象，嚴(yán)重影響財務(wù)管理工作開展，同時也導(dǎo)致監(jiān)管工作難以發(fā)揮。針對當(dāng)前現(xiàn)狀，事業(yè)單位為實現(xiàn)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前發(fā)展實際情況，同時依據(jù)管理需求，推動會計核算部門轉(zhuǎn)變，優(yōu)化傳統(tǒng)管理理念，從而不斷提升會計核算與資源之間的契合度，提升對事業(yè)單位會計預(yù)算情況的監(jiān)管，充分把控各項資產(chǎn)使用情況，同時積極做好評估工作，不僅能夠提升事業(yè)單位經(jīng)濟效益，同時還能夠提升事業(yè)單位會計核算水平提升，實現(xiàn)事業(yè)單位健康發(fā)展。

三、結(jié)論

總的來說，面對財務(wù)會計中集中核算所存在的問題，需要不斷完善制度體系，確保核算的系統(tǒng)性，強化核算監(jiān)督工作，提升人員綜合素養(yǎng)，以不斷提升集中核算工作質(zhì)量及效率，最大程度發(fā)揮集中核算的作用，促進事業(yè)單位長久發(fā)展。