金融管理在企業經營管理中的應用研究

梁煜晗 貴州建設職業技術學院

企業實際經營管理中的金融管理一般是指對企業內部的資金和貨幣按照既定要求來進行管理，主要包括發行股票、融資及與銀行相關貸款等。通常情況下，企業金融管理工作與實際經營管理效果有著非常密切的關系，并且在實際的生產經營階段，企業要確保可以擁有充足的貨幣資金來維持正常的生產經營，從而有效提高金融管理工作效率，提高企業的經濟效益。

一、企業經營管理與金融管理概述

（一）企業經營管理概述

這里所提及到的企業經營管理一般是指企業負責人根據企業內部自身發展情況和市場發展的外部大環境來做出經營決策，并對財務管理、企業未來的實際發展以及相關預算做出的符合時代發展的相應調整和相對長遠的發展規劃，進而能夠確保企業經營管理道路的正確性，進而能夠保證企業的順利以及穩定發展。

（二）金融管理概述

企業中金融管理的實際管理對象主要是企業內部的貨幣資金，因此，金融管理實際上就是對企業內部的資金、貨幣、貸款、股票、融資、保險信托以及外匯等進行管理。通過上述金融管理活動，企業可以對經營管理做出較為嚴格且科學有效的規范，進而助推企業經營管理的實際水平。

在企業內部貨幣等經濟活動中，金融管理發揮著不可替代的作用，其還可以對企業內部的經營理念、發展戰略等進行一定程度的組織與相關的調整。企業在進行相關的經營管理時，要充分地對于企業自身所擁有的資源進行利用，這樣不僅可以實現企業生產效益的最大化，而且還可以推動企業的健康、可持續發展。在企業經營管理過程中，其涉及的金融管理內容包括企業內部的財務管理和預算編制。

在企業經營管理中，金融管理主要體現在以下幾個方面：（1）企業要想進行一定的經營管理活動就需要大量的資金作為一定的支持，要想經營一家企業，資金是首先需要考慮到的問題。在企業正常生產經營過程中，所需資金一般是通過自籌、貸款以及融資等途徑實現；（2）企業要想確保生產經營活動有條不紊進行，就必須要進行一些必要的金融活動，只有這樣才能夠切實地維持企業的正常運轉。在國民經濟發展中，企業扮演著至關重要的角色，加之在外部大環境的影響下，企業要通過自身的不懈努力，來確保生產經營活動的順利進行，并達到預期的經濟效益；（3）隨著當前市場經濟的快速發展，企業不可避免的會遇到各種各樣的潛在風險，在一定程度上阻礙企業的發展。此時，企業要想規避這些潛在風險，就需要在實際的生產經營的過程中切實地做好相關的金融管理工作，做好金融的保障性工作，以確保在企業經營管理中更好的發揮金融管理的作用。

二、金融管理在企業經營管理中的切實作用

一個企業在進行經營管理的過程中最不能忽視的就是金融管理。一個企業，其存在的價值就是要創造一定的價值，創造的價值既要有一定的社會價值也要有一定的經濟價值。一個企業能夠在相關的技術層面實現一定的突破，并且在業務上與相關的合作伙伴都能夠保持良好的合作關系，這雖然能夠給這個企業帶來較大的收益，但是一旦這個企業在相關的金融管理中出現了一定的問題，那么這個企業的實際運作就會出現一系列的問題，甚至會癱瘓、崩潰。由此可見，在企業經營管理過程中，金融管理發揮著至關重要的調控作用。在日常生產經營活動中，其基本上具備了金融活動的本質性特征，也正因為如此，金融活動在企業整個經營管理中得到很好的利用，并發揮著至關重要的作用。企業在進行商品生產以及商品流通的環節時，要切實地創造出商品的價值，而商品的價值的實現需要企業在前期的生產以及流通過程中投入一定的資金進行支持，而這部分資金包括進行商品宣傳的廣告費、進行商品生產與加工的人工費、廠房以及庫房的租金、生產商品的原料費以及相關生產一起的購置費用，這一系列費用加起來并不是一個小數目，如果對于每一項費用都一一支付，那么企業是很難完成如此龐大的資金支出的。一般的中小型企業不能夠承擔如此高額的費用，即使能夠一次性承擔，那么這個企業在還沒能將商品變成一定的經濟收入時，企業就很容易陷入到資金癱瘓的狀態中。那么，在這樣的現實情況下，企業內部進行金融管理的相關人員就需要為企業做好切實的資金預算。因此，金融管理是企業在正常經營管理過程中至關重要的一個環節，同時也是企業進行正常運作的重要保障。

三、當前我國中小企業在進行金融管理的過程中遇到的問題

（一）企業的實際資金來源太過于依賴銀行貸款

企業進行正常生產經營活動的資金來源包括如下三個方面：企業的自有資金、銀行貸款和金融融資。通過對當前社會中的各種企業進行一定的調查研究，我們不難發現，大多數企業主要是依靠銀行貸款來完成資金籌集，而銀行貸款又恰恰是一種非常常見的進行資金籌集的方式。向銀行申請貸款的這種方式雖然來說是比較正規的一種方式，但是會給企業自身帶來較大的風險，特別是對于那些過度依賴銀行貸款的企業。這部分企業的資金來源幾乎完全依賴銀行所提供的貸款，其不僅會阻礙企業的正常生產經營，而且還會影響企業的未來發展。更為重要的是，其還有可能限制企業的自主運行水平，給企業的經營管理活動帶來比較嚴重的不良影響。同時，當前我國的國家政府已經對于針對企業發展的經濟政策做出了較大幅度的改革與調整。這種情況對于社會中的絕大部分企業來說，向銀行申請的貸款數額越多、金額越大，那么企業所需要面臨、承擔的金融風險就會越高，這會為企業的實際生產經營活動埋下非常大的隱患。

（二）企業所采用的金融管理的手段問題

在當前的經濟市場中，許多企業在實際的經營管理的過程中逐步地開展了相關的金融管理。這部分企業雖然開始重視企業內部的金融管理問題，并且著手處理，但是在針對金融管理在實際運行過程中出現的問題，這部分企業并不能從一個較為專業的角度進行問題的處理。簡而言之，當前市場中的許多企業，在金融管理的相關手段上還是非常落后的。并且有相當一部分的企業并未按照要求在企業內部設置金融管理部門，并且在企業內部負責相關金融管理的工作人員并不具備應有的金融管理水平以及相關的能力，在實際的金融管理工作過程中嚴重缺乏對于金融管理的科學認知，對于金融管理的重要性的認知也非常的不充分，甚至嚴重缺乏進行金融管理的相關管理經驗。這部分在企業內部進行金融管理的工作人員由于在實際的管理過程中沒能應用較為先進的管理手段，導致企業沒能對實際的金融管理的工作做出較為平均且公平的分配，太過于重視企業內部日常的財務核算問題，而對于較為重要的財務報告分析沒能做出充分地重視，這就嚴重降低了企業金融管理工作的實際效能。

四、當前金融管理在企業經濟管理中的有效對策

（一）以金融管理的實際需求來強化企業經濟管理信息化建設

基于信息化時代背景下，越來越多的信息技術開始在各行各業中得到廣泛應用，并成為推動企業發展的重要動力。當前企業內部的金融管理應該要使用信息化管理的技術手段，并且企業需要切實地結合當前金融管理在實際工作中的具體需求，來開展信息化管理體系建設，這樣既能夠實現金融管理的集成化，而且還可以確保企業經營管理活動的順利進行，進而有效提高金融管理的綜合效率。作為企業，要根據時代的發展背景，不斷地在實際的管理工作中采取一定的信息化手段，這可以在很大程度上賦予金融管理較強的生命力。除此之外，企業在進行相關管理技術創新的同時，企業的實際經濟利益也得到了很大的提高，以確保整個企業的發展能夠保持信息化發展動態，進而更好的滿足目前日新月異的市場變化，在激烈而又殘酷的市場競爭當中占據有利的地位。

（二）企業內部需要建立健全金融管理部門

企業要想使得金融管理能夠在經濟管理的過程中具有更高的應用價值，并且能夠對與金融管理進行較為靈活的操控，就應該要深刻地認識到金融管理對于企業實際發展的重要意義。企業應該要在內部樹立起較為明確的金融管理意識，明確金融管理需要落實的方向，并且在企業內部不斷地建立健全相關的金融管理部門，要為企業的金融管理的實施打好堅實的基礎。企業在設立相關的金融管理部門時，并嘗試著以企業發展戰略為核心，并且要設定出切實可行的金融管理目的。在針對金融管理工作人員的選拔時，也要選拔出專業能力、水平與素質都較強的人才，在企業內部打造出一支優秀的金融管理人員隊伍。

（三）根據企業經營管理需求來對融資渠道進行擴展

前面說到企業如果在資金的來源方面過度的依賴銀行的貸款，會使企業承擔較大的金融風險。但是，企業要想穩健、持久的發展就需要擁有豐厚靈活的周轉資金，以確保經營管理活動的順利進行。在這樣的現實矛盾面前，企業要根據自身發展經營特點及管理需求來對融資渠道進行拓展，以此來幫助企業走出融資難的現實困擾。要想拓展企業的實際融資渠道，企業要根據自身的資金管理能力和實際發展需求，從科學、合理且專業的角度來對融資渠道進行選擇。如此一來，不僅僅拓寬了企業實際的融資渠道，還在一定程度上為企業日后開展相關的科技研究奠定了較為雄厚的資金基礎，在一定程度上解開了束縛企業發展的資金枷鎖，進而能夠為企業的未來發展奠定良好的基礎。

五、結語

在當今社會經濟發展的過程中，金融管理在企業經營管理的實際過程中起到了絕對的促進作用，企業金融管理能力的高低將會直接決定企業是否可以在當前競爭極為劇烈的市場中占據一定的地位。只有擁有較高金融管理水平的企業，才能夠在激烈的市場競爭中得以生存和發展，也正因為如此，各企業要重視企業內部的金融管理的實際建設，并提高企業經營管理水平。