企業科技創新中工商管理的重要性分析

宋丹丹 青建集團股份公司

企業的管理包括財務管理，研究和開發成本控制等，傳統的管理模式不能滿足要求，科技創新在企業經營管理中的應用可以提高工作效率，促進行業間的協作，降低管理成本，建立良好的信息管理體系，形成新的管理理念促進完成企業綜合管理。總體上，企業應當根據治理創新思想，選擇促進企業改革的最佳途徑，確保建立工作檔案庫對管理很重要。

一、企業工商管理中科技創新的重要性

1.提升企業市場競爭力。隨著經濟全球化的發展，提高國內和國外市場的競爭力，為了提高企業在市場中的份額，必須不斷優化企業的經營管理，并隨著企業分析和綜合市場趨勢，在其商業管理模式中引入某些創新，將市場需求作為出發點和管理模式。因此，企業必須高度重視科學和技術創新，使其市場競爭能夠獲得更好的條件，利用科技創新不僅能使產品獲得更高的技術含量，但也要提高企業內部管理模式的效率，以有效提高企業服務和產品的質量，實現市場開放的目標。

2.推動可持續發展目標的實現。企業在科學和技術領域的創新活動，促進商業管理模式的改變可以進一步擴大它們的發展前景，許多科學和技術的發展就證明了這一點。科技創新在企業經營模式中的應用，大大提高了自己的經濟效益，確保企業發展的穩定性和可持續性。科技創新對于企業發展至關重要，這是企業發展的一個關鍵因素，可被視為企業實現可持續發展的先決條件。

3.能夠提升企業經濟效益。企業在發展中的商業活動，主要目的是實現經濟效益，科技創新特別是在經濟發展日益增長的當前形勢下，企業可以獲得更多的好處，這對企業的迅速發展至關重要。科學和技術創新在國際競爭中的作用正變得越來越重要。經濟增長，科技在企業生產活動中的應用日益廣泛，科技轉化為生產力；這導致了重大的經濟和社會變化。根據對國內外企業發展的研究，可以得出結論，科技創新可以有效支持企業發展，使企業具有更大的市場競爭優勢，并提高市場績效。

二、企業工商管理工作的內容

1.經營管理。管理可以被視為一個全面的企業管理項目，包括企業財務管理和勞動力的積累，生產和經營方式的管理，企業通常將這些具體的管理項目分配給不同的管理部門，提高管理的一致性和效率。這有助于控制企業日常活動中的開支，然而，由于各工作部門的分散，有些工作進展緩慢，特別是在那些公司，由于特殊原因而彼此分離的公司，其管理存在嚴重的工作不協調問題；開展各種活動的困難以及企業內部管理水平急劇下降。

2.財務管理。金融管理是企業管理的一個主要優先事項，如何將企業各部門納入統一的財務管理系統，財務管理妥善核算各種資金，以及結果，企業的資金可以用于適當的系統。財務管理應收集所有財務數據，并在規定的時限內完成報告，特別是在采用新的管理方法，作為內部控制措施，需要縮短報告周期并實施新的管理制度。

3.研發管理。研究與發展管理是現代企業工作中的一個重要任務，要求企業充分研究，同時，了解市場對產品的需求，以便能夠進行管理和業績評估。研究與發展管理的確需要許多部門的參與，例如金融部門的參與，以及對研究與發展方案的全面審查，以便為研究與發展提供有針對性的資金。只有在充分實施這些努力之后，研究和發展部門才能獲得財政支持，了解目前產品的缺點，并提出解決這些問題的辦法。

三、工商管理對企業科技創新的措施

1.提高科技創新地位。科學技術是第一生產力，而科學和技術創新則是企業生存和發展的關鍵。科學和技術革新似乎影響到企業的效率，在實踐中，在企業經營中，科技創新也直接影響企業所在行業的穩定。企業在高度重視科技創新的同時，還應加強員工對科技創新的重視。例如，企業為科技人員建立獎勵制度，以評估雇員對公司科技創新的貢獻。企業經理應積極對待科技創新，通過科學管理理念創造有利的商業環境。

2.吸納人才。人才儲備是企業進步的核心，企業發展水平取決于員工的業務能力。為了使企業能夠促進科技創新，必須加強人才管理的引進和發展，為了進一步發展企業。在企業中引入企業經營管理可以使企業改進管理機制，實現發展戰略零崩潰的目標，提高企業內部管理水平。引進科技人才。例如，科技人才對初始員工進行科技創新，更新員工知識庫，促進科技創新思維，提高工作人員的工作能力。提高員工熱情，為企業創新發展奠定了基礎。

3.創新營銷方案。企業應根據經營管理體系，完善企業的內部結構和行業體制，并采用創新的經營理念。創新營銷計劃，提高企業經營效率，促進企業經濟適應市場經濟的要求。企業必須從服務消費者的角度設計適合消費者的營銷方案，從提高產品效率向消費者服務的商業理念，基于消費者的營銷計劃，可以促進企業的經濟發展，提高企業在行業的基本競爭力。

為了企業的未來發展，必須堅持創新、和諧和共同發展的理念，必須重視創新，堅持科技創新，企業發展應樹立創新發展的理想，要注意科技創新在企業中的作用和重要性。科學和技術創新主要表現在硬件、軟件和技術創新以及思想創造上，這是一個相互和諧發展，有助于企業合理和高質量的進步。總體上，企業應當根據治理創新思想，選擇促進企業改革的最佳途徑，確保建立工作檔案庫，這對管理很重要。