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淺析大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理的智能化發(fā)展

2021-01-16 05:23:55陳小青浙江省杭州文化廣播電視集團(tuán)有限公司
環(huán)球市場(chǎng) 2021年12期
關(guān)鍵詞:背景智能化財(cái)務(wù)管理

陳小青 浙江省杭州文化廣播電視集團(tuán)有限公司

在大數(shù)據(jù)背景下,在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理智能化發(fā)展過程需要加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)含義、特點(diǎn)了解和認(rèn)識(shí),并且要認(rèn)真地分析存在于當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中的問題,以智能化的思路優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作中的不足和缺陷,從而使得財(cái)務(wù)管理水平和效率能夠得到有效的提高,為企業(yè)今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),因此需要相關(guān)管理人員加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理智能化發(fā)展重視程度。

一、大數(shù)據(jù)背景的解讀

在大數(shù)據(jù)背景下,為了使財(cái)務(wù)管理智能化發(fā)展能夠朝著正確的方向而不斷地進(jìn)步和優(yōu)化,在實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)背景的解讀和認(rèn)識(shí),從而為后續(xù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)技術(shù)通過各種渠道獲取有價(jià)值的數(shù)據(jù)和信息,在大數(shù)據(jù)背景下所涉及的信息具有復(fù)雜性的特征,所以需要充分地發(fā)揮各個(gè)計(jì)算機(jī)軟件的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合以及有效處理。通過科學(xué)的處理方式,不僅可以優(yōu)化大數(shù)據(jù)技術(shù)本身的工作流程,還有助于實(shí)現(xiàn)信息資源多方位整合以及分析。在我國現(xiàn)代化信息技術(shù)發(fā)展的背景下,信息在各行各業(yè)中的優(yōu)勢(shì)較為突出,也是各個(gè)企業(yè)競(jìng)爭力提升的重要影響因素,在實(shí)際工作中,需要通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來優(yōu)化實(shí)際工作模式以及工作重點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)背景下的成功轉(zhuǎn)型以及升級(jí)。在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上可以實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的融合,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)減輕工作壓力,在財(cái)務(wù)管理工作中要實(shí)現(xiàn)智能化的發(fā)展,不僅有助于緩解財(cái)務(wù)人員在數(shù)據(jù)處理方面的工作壓力,還有助于幫助財(cái)務(wù)人員在短時(shí)間內(nèi)獲取有價(jià)值的數(shù)據(jù)用于實(shí)際的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析以及整合工作,從而進(jìn)一步地提高企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)分析處理能力。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型和升級(jí),為企業(yè)今后的發(fā)展提供重要的方向和基礎(chǔ)[1]。

二、大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理智能化發(fā)展中的問題

(一)數(shù)據(jù)質(zhì)量很難保證

在大數(shù)據(jù)背景下,由于信息的來源和儲(chǔ)存容量在不斷的擴(kuò)展和延伸,因此對(duì)于企業(yè)日常發(fā)展來說所出現(xiàn)的數(shù)據(jù)逐漸成了多樣性和復(fù)雜性的方向而不斷的發(fā)展,在財(cái)務(wù)管理工作中需要融入先進(jìn)的技術(shù)手段,全面地解決存在于當(dāng)前數(shù)據(jù)處理工作中的問題,最大程度地挖掘有價(jià)值的信息,從而為企業(yè)今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是在實(shí)際工作中,由于工作模式和工作手段的滯后性,使得財(cái)務(wù)管理工作中的數(shù)據(jù)質(zhì)量很難得到有效的保證,比如在財(cái)務(wù)決策環(huán)節(jié)中經(jīng)常會(huì)由于數(shù)據(jù)的缺失或者是不充分,使企業(yè)很難獲取當(dāng)前有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息,也無法了解企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,這給企業(yè)后續(xù)的發(fā)展帶來諸多的影響因素[2]。其次在企業(yè)日常發(fā)展的進(jìn)程中,由于數(shù)據(jù)來源途徑是具有復(fù)雜性特征的,但是一些企業(yè)并沒有制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)處理流程以及規(guī)范,因此在數(shù)據(jù)種類和數(shù)據(jù)格式方面,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)混亂性的問題,與實(shí)際工作內(nèi)容和要求存在著較大的差異性,進(jìn)一步影響企業(yè)經(jīng)營和決策科學(xué)性的提高。使得數(shù)據(jù)質(zhì)量很難得到充分的把控,也無法充分發(fā)揮數(shù)據(jù)本身的優(yōu)勢(shì)和作用。

(二)缺乏非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理技術(shù)

在當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中還缺少非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理技術(shù)的合理性利用,在大數(shù)據(jù)背景下不僅包含了大量的數(shù)據(jù)資源,還包含多種類型的數(shù)據(jù),需要企業(yè)結(jié)合這些數(shù)據(jù)的類型和特點(diǎn),采取不同的解決方案以及數(shù)據(jù)分析技術(shù),從而充分地挖掘有價(jià)值的信息,為企業(yè)今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是在當(dāng)前非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理技術(shù)實(shí)施時(shí),還存在諸多的問題,比如在實(shí)際實(shí)施的過程中,將重點(diǎn)放在了對(duì)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的分析方面,比如整個(gè)生產(chǎn)過程和交易過程所產(chǎn)生的數(shù)據(jù),并沒有加強(qiáng)對(duì)非結(jié)構(gòu)化煩瑣數(shù)據(jù)有效了解以及認(rèn)識(shí),逐漸形成了結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的發(fā)展模式。另外在對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析時(shí),往往采取的是單一和固定的處理流程,并無法充分地挖掘非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)背后的價(jià)值。在這些背景下不僅無法實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)之間的有效銜接以及整合,還忽略了一些非常重要的信息,這會(huì)為企業(yè)今后的發(fā)展帶來非常嚴(yán)重和不利的影響,降低了企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展水平和數(shù)據(jù)處理能力。

三、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理智能化發(fā)展的策略

(一)加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的嚴(yán)格管理

在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)為了謀求本身的持續(xù)性發(fā)展,需要充分地挖掘一些有價(jià)值的數(shù)據(jù),從而為企業(yè)后續(xù)的經(jīng)營和決策奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),因此在實(shí)際工作中,為了使企業(yè)經(jīng)營決策能夠具備科學(xué)性和針對(duì)性的特征,需要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的有效把控以及分析,從而提高企業(yè)當(dāng)前的數(shù)據(jù)分析和處理能力[3]。在實(shí)際工作中要結(jié)合大數(shù)據(jù)本身的特點(diǎn),構(gòu)建與之匹配的財(cái)務(wù)管理決策以及管理模式,從而使得財(cái)務(wù)管理決策系統(tǒng)能夠具備合理性和實(shí)用性的特征,為后續(xù)價(jià)值數(shù)據(jù)的搜集和整理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。比如對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)類的企業(yè)而言,在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)獲取時(shí)要根據(jù)實(shí)際交易情況創(chuàng)建相對(duì)應(yīng)的采集機(jī)制,之后再對(duì)電商交易過程和商品查找中的信息進(jìn)行充分性的挖掘,從而使得最終的數(shù)據(jù)能夠具備價(jià)值性和全面性的特征,也有助于優(yōu)化整體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量的管控模式。在此過程中財(cái)務(wù)人員可以充分地利用新媒體技術(shù)和微信等平臺(tái)來進(jìn)行信息的調(diào)取,通過這種方式獲取消費(fèi)者的興趣愛好以及瀏覽記錄等方面的信息,全面地把握消費(fèi)者的內(nèi)心需求,明確企業(yè)今后的發(fā)展方向和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),在此基礎(chǔ)上優(yōu)化各種數(shù)據(jù)來源和資源,提升企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展水平以及發(fā)展質(zhì)量。財(cái)務(wù)人員在審計(jì)工作中要對(duì)企業(yè)所需要的信息進(jìn)行合理性的利用,突出數(shù)據(jù)的實(shí)質(zhì)性特征,從而使企業(yè)的決策能夠具備科學(xué)性的特點(diǎn),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在數(shù)據(jù)分析處理工作中的一些問題,起到重要的優(yōu)化和改善效果。

(二)加強(qiáng)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理的完善力度

在企業(yè)日常發(fā)展的進(jìn)程中,除了要進(jìn)行結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的有效處理,還需要加強(qiáng)對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理的完善力度,從而提升實(shí)際工作項(xiàng)目和工作質(zhì)量。首先需要根據(jù)不同渠道獲取非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)信息,之后,再挑選有價(jià)值的數(shù)據(jù),考慮變量之間的關(guān)系和連接特點(diǎn),使得財(cái)務(wù)決策效率和水平能夠得到有效的提高。在實(shí)際實(shí)施時(shí)可以根據(jù)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的特征建立新的決策指標(biāo),優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的模式,企業(yè)可以通過發(fā)布郵件或者電話回訪的方式,了解用戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度以及購買的欲望,在此基礎(chǔ)上明確市場(chǎng)當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)以及發(fā)展重點(diǎn),優(yōu)化產(chǎn)品的性能以及銷售模式,為后續(xù)企業(yè)決策工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員可以在網(wǎng)絡(luò)中獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,明確主要的工作指標(biāo)以及工作重點(diǎn),并且企業(yè)還可以以這些信息搜集能力為主,為后續(xù)績效考核工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),起到重要的參考作用,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)力度

在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理智能化發(fā)展的過程中需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和工作水平的培育力度,朝著綜合型人才的方向而不斷的發(fā)展,從而靈活地應(yīng)對(duì)在當(dāng)前財(cái)務(wù)管理智能化發(fā)展過程中的問題以及偏差。在實(shí)際工作中要開展必要性的培訓(xùn)工作,充分地發(fā)揮先進(jìn)信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),講解當(dāng)前企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭特點(diǎn)以及市場(chǎng)發(fā)展模式,使得每一個(gè)財(cái)務(wù)人員可以明確自身工作職責(zé)和工作重點(diǎn),更加高效率地挖掘有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息,通過信息技術(shù)合理性利用構(gòu)建與之匹配的財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái),從而為后續(xù)的決策工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中,要將財(cái)務(wù)信息分析處理能力和財(cái)務(wù)人員的工作績效進(jìn)行相互的掛鉤,由上到下推進(jìn)財(cái)務(wù)管理智能化的不斷發(fā)展。

四、結(jié)語

在大數(shù)據(jù)背景下加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理智能化發(fā)展是非常重要的,相關(guān)管理人員需要利用財(cái)務(wù)智能化發(fā)展思路,解決存在以往財(cái)務(wù)管理工作中的問題,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新力度,充分地挖掘有價(jià)值的信息,提升企業(yè)當(dāng)前決策的科學(xué)性和針對(duì)性,從而使得財(cái)務(wù)管理工作的效果和水平能夠得到高效率提高。

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