淺談如何加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)
——大山選礦廠黨建工作調(diào)研

周彥蘭 江西黃金股份有限公司

新的歷史時(shí)期需要一支與世界一流企業(yè)相匹配的人才隊(duì)伍，這是國(guó)企在高質(zhì)量發(fā)展中面臨的一個(gè)難題。近年來(lái)，針對(duì)隊(duì)伍逐年老化、人員精簡(jiǎn)的常態(tài)趨勢(shì)，江銅集團(tuán)德興銅礦大山選礦廠黨委牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”的科學(xué)理念，堅(jiān)持貫徹“黨管干部，黨管人才”的方針，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，廣鋪育才土壤，健全人才培養(yǎng)和使用機(jī)制，不斷拓寬人才發(fā)展渠道，在人才隊(duì)伍培養(yǎng)上積極探索，在打造一流人才“主引擎”上精準(zhǔn)發(fā)力，注重“三個(gè)結(jié)合”提升干部人才、技術(shù)人才、黨務(wù)人才的綜合素質(zhì)，使其打造成“管理行家、能工巧匠、黨建專(zhuān)家”。

干部人才注重交流和培養(yǎng)相結(jié)合。該廠黨委一手加大現(xiàn)有干部的交流力度，形成黨群與行政之間、工段與工段之間、職能室與工段之間廣泛交流態(tài)勢(shì)，僅在2018—2019年交流干部達(dá)30 多人次，促使干部在不同崗位上適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo)的要求，提高科學(xué)決策和增強(qiáng)駕馭全局的能力。另一手加大年輕干部的培養(yǎng)和選拔力度，探索見(jiàn)習(xí)副段長(zhǎng)（副主任）等培養(yǎng)新途徑，大膽啟用一些有知識(shí)、有干勁、有能力的優(yōu)秀干部充實(shí)到重要崗位上來(lái)并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，2020 年在本廠基層一線崗位交流、培養(yǎng)的年輕干部就達(dá)12 人次，3 名優(yōu)秀年輕干部選派到礦山兄弟單位掛職鍛煉，在選人用人上逐步形成變“相馬”為“賽馬”，育人成才上變“輸血”為“造血”的科學(xué)模式，極大促進(jìn)了年輕干部健康成長(zhǎng)，一支老中青相結(jié)合的干部梯隊(duì)日漸成熟，為該廠高質(zhì)量發(fā)展倍添后勁。

技術(shù)人才注重挖掘和傳承相結(jié)合。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，該廠黨委以推進(jìn)智能化工廠建設(shè)和當(dāng)前員工職位體系建設(shè)為契機(jī)，重點(diǎn)抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才及重要崗位緊缺人才工作，通過(guò)搭建各類(lèi)競(jìng)賽比武平臺(tái)挖掘一批肯學(xué)、好學(xué)、自學(xué)的好苗子，扎實(shí)開(kāi)展好導(dǎo)師帶徒等“傳幫帶”工作，組建了以鄒宗偉、蔡亦春、劉斌、李全勝為首的“國(guó)字號(hào)”豪華導(dǎo)師團(tuán)，并充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室、電氣實(shí)驗(yàn)室、鉗工訓(xùn)練基地的功能，定期開(kāi)展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，從“零碎學(xué)”到“系統(tǒng)學(xué)”，從“單向?qū)W”到“互動(dòng)學(xué)”，全面提升了青工專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作技能和職業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)廣大員工“學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、提素質(zhì)”的熱情，讓“比、學(xué)、趕、超”在全廠蔚然成風(fēng)。僅在2020 年，全廠誕生了五名“雙首席”、江西省“振興杯”職業(yè)技能鉗工競(jìng)賽冠軍翁麗軍、“江銅青年崗位能手”徐孝靈等一批為代表的技術(shù)能手，為公司“三年創(chuàng)新倍增”提供強(qiáng)大技術(shù)支撐。

黨務(wù)人才注重理論和實(shí)踐相結(jié)合。全面從嚴(yán)治黨需要一支精干高效的黨務(wù)人才隊(duì)伍。該廠黨委高度重視黨務(wù)人才的培養(yǎng)，對(duì)其選人用人與行政干部并重的原則，通過(guò)加強(qiáng)黨建理論培訓(xùn)提高他們的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并善于將黨的創(chuàng)新理論去指導(dǎo)實(shí)踐工作并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大工作動(dòng)力，為生產(chǎn)解憂，為職工排難。近年來(lái)，該廠黨務(wù)工作者能在“融入”上下功夫，在“內(nèi)嵌”上做文章，其中創(chuàng)新性推出的“黨員積分管理”“黨員創(chuàng)新工作室”、打造書(shū)香大山文化等黨建載體能契合工作實(shí)際，倍受員工好評(píng)；總結(jié)提煉的《鏖戰(zhàn)0.1》《小積分，大作為》兩個(gè)課題分別被選中參加公司特色工作和黨務(wù)技能大賽發(fā)布，為高質(zhì)量黨建注入了生機(jī)活力；同時(shí)，也鍛造出一支綜合素質(zhì)高、思想政治好、具備較強(qiáng)工作能力的復(fù)合型黨務(wù)人才隊(duì)伍，培養(yǎng)了一批開(kāi)口能說(shuō)，提筆能寫(xiě)，遇事能辦的高素質(zhì)黨務(wù)干部。就在今年，該廠還為礦山黨群部室和二級(jí)單位共輸送了3 名優(yōu)秀黨務(wù)干部。