郭杰 寧夏英力特化工股份有限公司熱電分公司
建立黨建工作程序化機制,制定黨建工作計劃、基層黨支部工作手冊、黨員教育服務、管理發展工作基本流程等一系列文件具有指導作用,促使國有企業的黨建由經驗化轉變為科學化。堅持 PDCA 運行,利用黨建基本制度,結合黨建價值考評體系,每年、季或月初各黨支部、各黨群工作部等按照上級工作部署,制定《黨建工作計劃表》,對年度、季度和月度重點工作做出安排,保證公司黨建基層基礎工作順利運行。
在黨組織和黨員群之間合理設立溝通機制,便于黨員群眾互表意見。黨建工作科學化推進小組通過工作溝通和協調指導,既要在工作過程中形成對各級組織和職工行為的管控,同時,在工作中出現潛在的不良因素,必須要及時處理,預防各種偏差產生,確保黨建工作持續健康發展。黨建工作科學化推進小組通過聯系黨代表、黨代表聯系群眾等方式,提高廣大黨員的政治熱情。
建立黨建工作評估機制,使獎懲效果實在化。建立健全和完善與企業制度相適應的黨建工作考評激勵體系,使黨組織相關負責人的收入與評估結果掛鉤,并將考評結果作為干部使用、提升的重要依據。同時對于評估不合格的黨員,要通過評價問責,做到干部能上能下,使干部、黨員、職工隊伍始終充滿活力。
開設黨建專欄。要充分利用好這一塊輿論陣地,及時更新內容,對于黨的方針政策必須要主動進行宣傳,推廣理論創新成果,通過覆蓋面廣,傳播快捷的網絡,廣泛發布黨建工作動態以及工作信息,宣傳基層經驗以及先進典型,公示有關事宜,傳遞黨建工作要求,全方位展示公司黨建工作情況。
推行網絡辦公,開展網上學習。及時上傳學習材料,使相關的全體黨員能夠在合理的時間通過網絡進行深刻學習,同時發表自己學習后的心得體會。同時做好黨建電子信息檔案,方便檢索。提供黨員信息查詢、黨員發展情況查詢,提高日常工作效率。構建網絡交流平臺。
為了增強黨建工作科學化管理能力,我國大多數企業在長期的實踐和發展中,不斷探索真知。國有企業黨建管理工作的探索和實踐要遵循下面幾點原則:第一,黨建科學化管理和企業發展同步,現在國有企業黨建科學化管理的實踐過程中發展,其發展越快,內部相關黨建工作的規范性會越強,并且員工已經將其作為一種習慣,自覺執行。表現明顯的是企業中黨建工作規范化更加細致,因此作用強大。說明作為國有企業,若想發展之路更加穩健,必須將其發展目標和黨建工作結合,兩者一致,保證黨組織的先進性等效。第二,黨建工作規范化,國有企業黨組織要重視黨員基本素質和能力的提升,黨員帶動非黨員,借此保證黨建工作科學化管理的質量,將其與企業生產經營目的結合,實現黨建工作規范化。
首先,創建基層黨組織學習相關制度,黨委人員要結合國有企業實際情況,建立學習小組,對黨員進行深度和廣度兩個層次上的培養。例如,國有企業在科學化管理黨建工作的過程中,利用問卷調查和現場溝通的形式,先對黨員和非黨員工作狀態、思想狀態、生活情況等進行深入了解,對其進行詳細的分類,然后精心策劃小組學習內容,使企業內部所有員工能夠相應的提高對黨建基礎理論的認知水平。其次,提高對黨建工作管理及宣傳工作。成立合理的黨建工作宣傳小組,定期進行宣傳,確定管理目的,才能借助有效手段進行分配和細分。建立宣傳網絡平臺,由黨組織書記等中層領導作為負責人,督促并監督宣傳工作的穩步進行,制定投稿獎勵制度,鼓勵員工更新觀念,投稿積極性得到提高,使黨建工作內容在一定程度上得到豐富。最后,通過媒體對黨建工作的良好精神進行宣傳。為了使國有企業能夠重視黨建工作,要和當地有權威的媒體合作,對企業內部工作突出和創新能力強的員工進行獎賞,并制定成宣傳片,借此激勵其他員工積極投入工作和對黨建工作未來發展的創新上。
第一,加強企業內部的有關部門基礎管理工作,優化和完善黨建責任制,加強對黨員的日常監督和考核,通過合理的獎懲制度,提高黨員們對工作的積極性以及熱情,使能夠自覺形成學習意識,自我修養不斷的得到強化。對員工進行科學化的思想教育。企業內部所有員工對黨建管理工作進行監督,使黨建組織與各部門得到連接,對黨費等資金的流動,實行公告板公式的策略,使黨建工作更具透明度。第二,為企業員工的思想得到豐富,應多舉辦有意義的企業活動。國有企業在生產過程中,以經濟發展和思想政治工作為基礎,創建企業活動,提升品牌效益。在崗位發展上實行教育培訓制度,增強員工工作效率和質量。
黨建科學化與企業的中心工作是密不可分的,是相輔相成的。一方面要做好黨的科學化建設必須堅持“融入中心、服務大局”,用企業的發展來檢驗黨建科學化工作的成效;另一方面黨建科學化工作抓實抓好,能夠給企業提供更加科學化的思想政治保障,必然會促進企業各項事業的合理發展。