管理會計在我國企業管理中的應用研究

于芳 錦湖韓亞高爾夫俱樂部（威海）有限公司

在經濟全球化發展背景下，我國企業不僅要面對國內企業的競爭，同時還要面臨外企的沖擊。在此背景下，很多企業在發展過程中都面臨困境，無法創造更多經濟效益與社會效益。在此背景下，企業想要實現自身更好發展，就要做好管理工作，各環節工作的展開得到管理，工作人員工作得到規范，各項工作都能夠井井有條進行。那么工作質量與工作效率都可以得到提升，實現企業更好發展。傳統管理方式并不適合企業發展，因此，要將管理會計應用到企業管理工作中，不斷提升企業管理水平。

一、管理會計基本概述

在企業經營發展過程中，管理會計往往將提升企業經濟效益作為主要工作目標，并對企業各項工作的展開進行科學合理規劃。在管理會計中，包含許多不同內容，比如，統計、計算機學科、現代管理技術等，各項內容以及各個學科之間相互融合。針對財務會計提供的不同信息進行分析與加工，并匯總成為一份報告，為工作人員規劃工作以及控制工作的展開，提供科學有效的參考資料。而且參考資料還可以幫助企業領導者、管理者作出正確決策，推動企業更好發展。在管理會計中大體包含兩部分內容，分別是成本會計內容，以及管理控制系統內容等。無論是哪項工作的開展與落實，都將創造更多價值作為重點與關鍵，提供科學有效的參考數據信息，使得企業管理水平能夠不斷提升。在此背景下，實現對企業內部管理工作，以及經營決策的優化與完善。

二、企業管理中管理會計應用的重要作用

在企業管理工作中，管理會計在其中發揮著不可替代的作用。其重要作用也體現在不同方面中，本文主要從以下幾點進行闡述：（1）實現企業成本控制。在如今新時期發展背景下，社會市場企業之間的競爭逐漸激烈，如果企業想要在激烈市場競爭中，實現自身更快進步，同時增強自身市場競爭力，在各環節工作開展中，都要落實成本管理，將成本花費控制在有效范圍內。在實際企業管理工作開展中，通過對管理會計的合理應用，可以將以往會計體系中，成本控制難題更好解決[1]。在這一過程中，可以實現人力資源與成本的節約，對于企業經營發展實際情況能夠有正確認識，促使勞動生產效率與生產質量可以得到全面提升。（2）將企業財務情況真實反映出來。在企業經營發展期間，通過管理會計的融入，促使企業以及工作人員能夠對企業自身實際發展情況，比如，經營情況、財務支出情況等進行深入了解與剖析，將企業不同階段的財務數據信息直接展現出來。通過對財務數據信息的了解與掌握，可以制定企業戰略發展目標，促使企業能夠始終都處于一個較為穩定的狀態當中。

三、管理會計在企業管理中的應用措施

（一）加強對管理會計重視程度

為促使管理會計能夠在企業管理工作中發揮自身優勢與價值，需要企業內相關工作人員能夠對管理會計有正確認識，同時意識到管理會計的重要作用。只有這樣才能將管理會計，更好融入到各環節工作中。近些年我國社會經濟得到快速發展，這為各個企業的發展帶來一定機遇與挑戰，企業在面對更多發展機會的同時，也需要面臨更好的市場壓力。基于此，企業必須要正確了解并瑩瑩管理會計，明確管理會計的職責范圍、各項功能等，在企業中創造良好工作氛圍的同時，能夠樹立正確管理會計理念與管理會計意識。在實際加強對管理會計的重視程度中，可以從以下幾點展開：（1）企業在發展過程中，要將管理會計的指導意義凸顯出來，并與企業自身發展進行有機結合，同時對于自身發展現狀要有正確認識。在此基礎上，進行有關管理會計改革工作。實現經營戰略的量化發展，并將各項工作、任務下發給相應工作部門，各項工作的開展能夠圍繞管理會計展開。這樣不僅可以更快實現企業變革，而且企業也可以朝著規范化、標準化等方向發展[2]。（2）在企業日常工作開展中，對于文化建設工作要給予更多重視與關注，為促使管理會計能夠在企業管理中將自身價值發揮出來，企業方面需要做好工作人員的教育培訓工作。教育培訓的重點內容是管理會計，促使每一位工作人員都能了解管理會計優勢，掌握更多管理會計應用注意事項等。這樣可以在企業中營造良好氛圍，促使工作人員能夠在潛移默化中受到影響，為后續管理會計的更好應用打下良好基礎。

（二）加強企業管理會計體系優化

在現如今企業發展以及企業體制下，通過對管理會計的合理應用，可以提升企業管理效率與管理質量。對于企業當前存在的管理會計體系不完善問題，企業以及相關工作人員能夠從實際角度展開，根據企業具體發展情況，分析以往企業管理會計體系中存在的不足，在此基礎上，對管理會計體系進行完善與優化，為后續企業各項管理工作的落實打下良好基礎。在實際企業管理會計體系優化中，可以從以下幾點展開：（1）企業在對現有工作模式進行調整時，需要根據管理會計需求展開，針對成本管理、財務管理、管理會計之間的關系問題，交叉問題進行全面分析與了解。同時還要明確各自工作范圍、工作內容以及職責權限等，這樣構建出的體系，才能實現彼此之間的相互協調、相互促進與相互獨立[3]。（2）要進一步完善管理制度，傳統管理制度并不事業企業現如今的發展，甚至會對企業發展產生負面影響。在面對此類情況時，需要相關工作人員能夠對企業發展情況進行全方位了解，在管理體制中，將管理會計內容融入到其中，為相關工作展開打下良好基礎。（3）對于創建完善人才培訓機制要給予更多重視與關注，在企業發展中，人才培養以及人才管理是一項重點工作，會對企業發展產生直接影響。因此，為促使工作人員能夠更好適應管理會計相關內容，需要不斷提升工作人員素養。基于此，創建人才培養機制，結合企業工作人員實際情況，定期做好培養工作，幫助工作人員掌握更多不同知識，促使企業內各項工作都能夠更好完成。

四、結束語

綜上所述，企業在發展過程中，為增強自身競爭力與影響力，要做好各環節管理工作。在管理工作落實中，要對管理會計進行合理應用，明確管理會計優勢與特點。在這一過程中，管理人員對于管理會計的重要作用要有全面認識與了解，分析企業具體發展情況，將管理會計更好應用在財務管理等工作中，掌握不同數據信息的同時，為企業未來決策、未來規劃打下良好基礎。提升企業市場競爭力的同時，為企業創造更多經濟效益與社會效益。