工民建建筑施工現(xiàn)場管理水平的分析

冉國梁 北京城建北方集團有限公司

為了應對市場競爭的強大壓力，工民建公司需要加強工程項目的整體過程管理，以獲取競爭優(yōu)勢。工民建工地是工民建公司活動的主要場所，從某種意義上說，工民建工地的管理水平可以直接反映工民建公司的整體管理水平。工民建公司必須認識到場地管理的重要性，并在項目管理中加強場地管理。通過科學合理的管理生產(chǎn)約束的方法來確保項目質(zhì)量，縮短施工時間，降低項目成本并實現(xiàn)公司的發(fā)展和建設目標。

一、工民建工程項目施工現(xiàn)場管理的概述

工民建工程項目具有工期長、流動性大及合作要求高的特點，實際施工過程中存在很多的不確定因素，再加上現(xiàn)代人們對工程項目的質(zhì)量要求較高，加強施工技術現(xiàn)場管理是一種行之有效的對策，通過科學化、標準化的管理方式，以先進的管理理念和管理組織、規(guī)劃等作為依據(jù)，確保施工質(zhì)量、進度等與預期目標相吻合，滿足業(yè)主的項目建設需求，一定程度上，有助于工民建企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。由此可見，施工現(xiàn)場管理是提升項目管理成效的重要階段，也是提升工民建物使用功能和社會價值的重要方式，實際施工過程中，要嚴格按照相關規(guī)范落實管理工作，確保管理作用得到充分發(fā)揮，為提升工民建物的社會效益、經(jīng)濟效益及環(huán)境效益奠定基礎。

二、工民建建筑施工現(xiàn)場管理水平的分析

（一）構建完善的管理機制

工民建工程項目實施過程中，完善的管理機制是不可或缺的，為了保證管理效果和質(zhì)量，開展項目管理前，要綜合考察項目的所有方面，制定相對應并且完善的管理機制，確保管理機制涵蓋項目所有施工階段，從項目開始直至竣工結束，對施工全過程起到監(jiān)督和管理的作用。同時要制定突發(fā)狀況處理方案，結合施工項目現(xiàn)狀，分析其可能存在的問題或隱患，并且提出可行性高的處理對策，保障工程項目如期完成。比如，項目開始初期，要對施工過程涉及的成本花銷進行精準計算，并且選擇與施工項目相匹配的施工隊伍、技術人員等；施工中期，要實時反饋進度管理、安全管理及施工狀況，從而形成完整的管理組織，避免施工問題的產(chǎn)生，同時要針對施工重點、難點問題制定強有力的參考機制，這樣才能為管理工作的實施指明方向，確保將管理工作貫穿于每個施工細節(jié)，從而使施工管理更具科學性、規(guī)范性。

（二）優(yōu)化安全管理工作

工民建企業(yè)需要重視安全管理工作，施工人員也要重視安全管理工作，建立安全意識，結合實際情況進一步優(yōu)化安全工作。一方面需要完善安全管理制度，為施工單位安全管理工作提供參考，施工單位需要結合工民建工程安全管理規(guī)范和施工現(xiàn)場實際情況，制定科學的安全管理制度，合理規(guī)劃不同工作人員的安全職責，有效落實崗位責任制，結合安全責任和薪酬待遇，有效約束每個工作崗位的工作人員。另一方面需要優(yōu)化安全監(jiān)督檢查，工民建企業(yè)需要和監(jiān)理人員共同落實日檢和月檢等工作，定期檢查施工情況，充分發(fā)揮出檢查的作用，避免發(fā)生安全問題。最后需要建立施工安全評估體系，可以在根源上避免發(fā)生安全問題，同時可以預防風險發(fā)生，施工單位需要結合工作經(jīng)驗在不同的施工環(huán)節(jié)落實風險預估，分級處理不同的危險情況，明確施工現(xiàn)場的風險源，在施工之前準確提出警示，提出針對性的預防措施。

（三）注重材料把控

材料質(zhì)量對于房屋工民建工程整體質(zhì)量的影響巨大，現(xiàn)代工民建的主要材料以輕型砌體和鋼筋混凝土材料為主，這些材料能夠極大的簡化房屋工民建施工的流程，但是也帶來了很多新的問題，如材料質(zhì)量、類型、性質(zhì)等都會對房屋工民建工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，需要得到施工人員的重視。在對材料進行選擇的過程中，應該充分考慮房屋工民建工程的實際需求，做好材料的驗收工作，安排專人對材料進行管理，按時進行材料的發(fā)放，要求材料員在開會前后半小時都能夠待在庫房，不得擅自離開。材料員需要依照領料部門提供的領料單來對材料進行發(fā)放，如果領料單上沒有上級主管簽字，或者存在涂改的情況，可以拒絕發(fā)放材料。

（四）合理運用網(wǎng)絡技術

工民建作業(yè)實施過程中工作者數(shù)量較多，管理實踐中會有較大的難度。而且我們國家現(xiàn)在有諸多是工地當中會有很大的工作者流動性，因此通常工人都是非長期的。有一些工作者對設備并不熟練，對用材也不能實施準確分類，甚至還會盲目運用。現(xiàn)在我們國家的網(wǎng)絡技術發(fā)展速度非常快，并且能夠科學地應用到現(xiàn)場管理中，應用現(xiàn)代化科技，能很快對作業(yè)實施方式與原用材進行識別，充分發(fā)揮出用材和作業(yè)實施方式的積極作用。運用信息技術，對技術進一步落實，將現(xiàn)場管理的秩序有效提高，保證管理水平持續(xù)提高，并進行改革與創(chuàng)新，以免出現(xiàn)一些問題。把信息技術廣泛應用到現(xiàn)場管理過程中已經(jīng)是現(xiàn)在的必然趨勢，在將來還會有更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展空間。

三、結語

施工技術和現(xiàn)場施工管理是確保房屋工民建工程順利施工的關鍵，必須得到足夠的重視，工民建施工企業(yè)在對房屋工民建工程進行施工的過程中，應該強調(diào)高質(zhì)量、高效率和低成本，做好施工技術和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督工作，提升管理的有效性，為工程的順利施工提供良好保障。