宗海琳 開灤集團(tuán)唐山灣煉焦煤儲配有限公司
工商管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀主要分為兩個,它作為一種嚴(yán)格的管理模式必須要建立在企業(yè)運營發(fā)展的實際情況基礎(chǔ)上,滿足于每一名員工的實際需求。但在實施的過程中還是有諸多問題,比方說很多員工對于工商管理的方式不夠滿意,沒有照顧到工作人員的自身需求和各方面效益,如果說員工不滿足這些制度的話就會產(chǎn)生消極的工作態(tài)度,這樣一來必定會對企業(yè)的發(fā)展造成相應(yīng)的制約。從另一個方向分析目前有很多企業(yè)當(dāng)中的員工綜合素養(yǎng)方面明顯不足,招聘的時候有些企業(yè)為了節(jié)省人力資源投入成本,降低招聘門檻,那些專業(yè)水平不合格和人文素養(yǎng)不足的人員便會進(jìn)入到企業(yè)的各個崗位當(dāng)中,對企業(yè)的發(fā)展并沒有太大作用,還有就是管理人員的素質(zhì)不高,這會直接影響到工作人員的工作積極性和態(tài)度。
在企業(yè)中實施工商管理能夠確保自身的正常運轉(zhuǎn),因為企業(yè)中包含著不同的部門和專業(yè)工作人員,他們在共同合作交流的基礎(chǔ)上才能凝聚成一股力量,從而為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)以及收益提供動力并做出強有力的貢獻(xiàn)。那么開展高效工商管理便能夠在企業(yè)內(nèi)部形成了一個科學(xué)合理的管理模式和環(huán)境,工作人員在此期間輕松挺愉快的工作自然能提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率,再加上科學(xué)的培訓(xùn)教育,進(jìn)一步加強基層工作人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。目前企業(yè)之間的市場競爭已經(jīng)不再局限于表面,最為重要的就是內(nèi)部運營效果、科技水平以及人才等方面,并呈現(xiàn)出了綜合性。如果企業(yè)能夠合理的展開工商管理的話,這就能夠?qū)崿F(xiàn)一個良好的內(nèi)部運營環(huán)境在此期間無論任何一個部門的工作開展都會得到有效保障,從而為企業(yè)的發(fā)展決策提供依據(jù)和載體,也能增加企業(yè)市場競爭能力。
目前我國企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的話就不能把目光放在眼前,要長遠(yuǎn)計劃,一切以工作人員的利益和人民的需求作為出發(fā)點,這才能提高生產(chǎn)經(jīng)營效益和社會滿意度。在此基礎(chǔ)上企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變發(fā)展經(jīng)營觀念,對各方面資源合理的調(diào)配,樹立綠色環(huán)保可持續(xù)發(fā)展觀念,積極落實國家政策法規(guī),為國家的建設(shè)發(fā)展和社會公共基礎(chǔ)做貢獻(xiàn),建立具有特色的企業(yè)文化。從工商管理在企業(yè)中的運用現(xiàn)狀上分析,管理的制度體系和模式都要以員工的實際需求作為出發(fā)點,考慮到企業(yè)的持續(xù)盈利效果,建立相關(guān)的管理制度體系以后,需要在實踐中不斷檢測與驗證,及時發(fā)現(xiàn)各種問題并將其解決,只有這樣才能為企業(yè)的發(fā)展帶來后續(xù)力量。制定各種戰(zhàn)略目標(biāo)的時候要把目光放得長遠(yuǎn),將那些優(yōu)秀的人事物和國家紅色文化都作為一種文化宣傳到每一個工作人員身上,重視新聞宣傳,這些都能提高企業(yè)的軟實力。除此之外,也應(yīng)當(dāng)加強對風(fēng)險的預(yù)測,才能確保企業(yè)自身各方面制度完善然后實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)的工商管理就像軀干,只有健全的工商管理才能幫助企業(yè)戰(zhàn)力在市場中長期處于不敗之地,要想實現(xiàn)工商管理的目標(biāo)需要從權(quán)責(zé)利這三個方面落實。企業(yè)需要建立科學(xué)的獎罰機制,獎勵是為了鼓勵工作人員的工作積極性,而懲罰則是要約束員工,這才能給他們構(gòu)建一個公平與和諧的工作氛圍,保障全體員工的權(quán)益。另外,進(jìn)行深入的分析,要把各種工商管理制度落實到位,提高執(zhí)行力度,這并不是短時間內(nèi)或者輕松就能實現(xiàn)的,所以企業(yè)必須要對各種制度的制定實現(xiàn)透明,尤其是薪酬和獎勵,讓所有的工作人員都能在自己的崗位上有上升空間,如此他們才能全心全意的為企業(yè)付出。經(jīng)營模式上企業(yè)的工商管理需要建立正確的發(fā)展方向,積極的引進(jìn)各種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),尤其是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),運用在工商管理上可以發(fā)揮出更好的效果。基于此,企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)大幅度培養(yǎng)各種信息化人才,招聘方面適當(dāng)提高門檻,做好內(nèi)部的考核機制,與其他同類型企業(yè)和相關(guān)廠商利用網(wǎng)絡(luò)實時交流,這都能形成一個良好的發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)自身的經(jīng)營發(fā)展來說文化軟實力是必不可少的,因為它可以影響到每一名員工的思想觀念和工作熱情,上文也提到過有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的理念,落實到工作上企業(yè)必須要發(fā)揮出新聞宣傳和相關(guān)文化建設(shè)部門的價值,讓他們對一些優(yōu)秀員工的事跡和個人做好宣傳,提高工作人員的政治思想和正確價值觀。
綜上所述,工商管理對于企業(yè)的發(fā)展建設(shè)而言重要性已經(jīng)不言而喻,在新時期下企業(yè)必須要對工商管理各方面內(nèi)容和方式不斷創(chuàng)新與完善,重視人才和科學(xué)技術(shù)的培養(yǎng)和引進(jìn),貫徹可持續(xù)發(fā)展觀。