內(nèi)控視角下行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式優(yōu)化策略研究

梁嬙 深圳市寶安區(qū)沙井街道辦事處

行政事業(yè)單位主要是為人民提供服務(wù)，其與日常生活有非常緊密的關(guān)系。從當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)講，因?yàn)樯钏降牟粩鄡?yōu)化，使人們的生活方式出現(xiàn)了較大程度的改變，導(dǎo)致有關(guān)部門(mén)在實(shí)際工作中，需要做出不斷的改善。因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與國(guó)家財(cái)政改革的不斷落實(shí)，使行政事業(yè)單位需要滿(mǎn)足當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展，改善自身財(cái)政財(cái)務(wù)管理方法。從有關(guān)單位當(dāng)前的實(shí)際情況可知，在展開(kāi)相關(guān)工作的過(guò)程中，其具有非常明顯的特點(diǎn)，需要從當(dāng)前的實(shí)際情況出發(fā)。展開(kāi)綜合性的討論與分析，并制定出相應(yīng)的解決措施，借此使其能夠更好地滿(mǎn)足新時(shí)期的具體要求。

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的作用

（一）提高行政成本管理力度

在行政事業(yè)單位實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)涉及到管理成本，如果這一成本消耗較大，就會(huì)對(duì)其實(shí)際發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響，導(dǎo)致其管理模式無(wú)法發(fā)揮出實(shí)際效果。而在這一情況下，優(yōu)化管理模式能夠降低相關(guān)問(wèn)題所帶來(lái)的影響，對(duì)其中一些資源浪費(fèi)較多的工作進(jìn)行調(diào)整，而且還能夠使工作人員認(rèn)識(shí)到自身所負(fù)責(zé)的范圍，避免管理成本的進(jìn)一步提高。

（二）提高國(guó)有資產(chǎn)的完整性

對(duì)于事業(yè)單位來(lái)講，其加強(qiáng)自身的財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式，優(yōu)化其實(shí)際效果，可以使自身的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系更加完善，國(guó)有資產(chǎn)的管控效果能夠得到進(jìn)一步提高。在這一情況下，其管理機(jī)制能夠使國(guó)有資產(chǎn)的流動(dòng)更加公開(kāi)化，而且還可以避免浪費(fèi)問(wèn)題，或者是低價(jià)交易等情況的出現(xiàn)。

二、行政事業(yè)單位財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)管控的主要特征

（一）普遍性

從行政事業(yè)單位的角度來(lái)講，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是很難避免的問(wèn)題，即便其在日常工作中提高了對(duì)有關(guān)問(wèn)題的重視程度，但是也無(wú)法完全解除這一風(fēng)險(xiǎn)。從另一角度來(lái)講，即便財(cái)務(wù)人員擁有非常高的綜合素質(zhì)能力，也無(wú)法完全消除這一問(wèn)題及其帶來(lái)的負(fù)面影響。總結(jié)可知，在實(shí)際發(fā)展與建設(shè)的過(guò)程中，工作人員僅僅是能夠限制風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)及其帶來(lái)的影響，可以利用更加專(zhuān)業(yè)的方法避免其造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，但是很難徹底解決有關(guān)問(wèn)題。

（二）可控性

雖然在行政事業(yè)單位實(shí)際建設(shè)與發(fā)展的過(guò)程中，必定會(huì)存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這一問(wèn)題無(wú)法獲得有效的與根本的解決，而且會(huì)對(duì)其日常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。但是其風(fēng)險(xiǎn)的大小與其帶來(lái)的影響卻可以受到控制。簡(jiǎn)單來(lái)講，工作人員可以利用自身的知識(shí)與能力，對(duì)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并制定出有效的解決方法與體系，降低相關(guān)問(wèn)題所帶來(lái)的負(fù)面作用。或者是通過(guò)合理的方式將其控制在一定范圍之內(nèi)，從這一角度來(lái)講，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有可控性。

三、內(nèi)控視角下行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式優(yōu)化策略

（一）提高管理模式優(yōu)化意識(shí)

加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)成為有關(guān)單位實(shí)際發(fā)展中的重要基礎(chǔ)，其可以為人民的利益提供保障，使其生活質(zhì)量獲得更大程度的進(jìn)步。從這一角度來(lái)講，工作人員需要認(rèn)識(shí)到管理模式優(yōu)化的意義，提高對(duì)于這一工作的重視程度，從內(nèi)控的角度出發(fā)，有效落實(shí)相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)，深入分析內(nèi)控視角下財(cái)務(wù)管理方法優(yōu)化的重要性，針對(duì)這一工作展開(kāi)更加深入的研究，借此使其能夠獲得更好的效果，為有關(guān)工作提供更大程度的幫助。

（二）完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制效果

有關(guān)部門(mén)需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，在制度角度上，針對(duì)這一問(wèn)題展開(kāi)綜合性的分析，使體系優(yōu)化工作能夠發(fā)揮出更好的效果。首先是需要進(jìn)行組織管理的優(yōu)化，加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)效果，從日常財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)其展開(kāi)綜合性的分析，在實(shí)際進(jìn)行管理工作的過(guò)程中，將所有工作落實(shí)到個(gè)人，工作人員還需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理之間的結(jié)合水平。其次是財(cái)務(wù)管理流程優(yōu)化，其屬于內(nèi)控工作的主要目的之一，是內(nèi)部控制體系，能夠?qū)ψ陨泶嬖诘娘L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，借此保證管理工作的有效性。所以在實(shí)際展開(kāi)流程優(yōu)化的過(guò)程中，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。在日常財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的分析，借此保證其中不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。如果需要的話(huà)，可以將有關(guān)信息公開(kāi)。

（三）引入數(shù)據(jù)化的財(cái)務(wù)管理

行政事業(yè)單位在實(shí)際進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，需要從社會(huì)的實(shí)際需求出發(fā)，利用現(xiàn)代化的管理模式，借此使其能夠獲得更好的效果。從當(dāng)前社會(huì)的實(shí)際情況來(lái)講，在展開(kāi)管理工作的過(guò)程中，必須利用信息化技術(shù)才能夠獲得更好的效果，使科技發(fā)揮出實(shí)際作用，例如構(gòu)建信息平臺(tái)云平臺(tái)和財(cái)務(wù)共享中心等等，有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，使管理工作能夠更好的降低風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析與歸納，可以對(duì)其中的隱患進(jìn)行判斷，及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題，加強(qiáng)整體管理水平。而且借助這一方式，可以使管理人員更好地進(jìn)行崗位分工，避免在管理的過(guò)程中出現(xiàn)管理不當(dāng)，而為部分工作人員提供非法操作的空間，使其通過(guò)這一方式為個(gè)人進(jìn)行牟利。

（四）提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

要想從根源進(jìn)行行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作，就需要使工作人員的素質(zhì)水平能夠獲得更大程度的提高。在進(jìn)行日常工作的過(guò)程中，需要進(jìn)一步利用大數(shù)據(jù)技術(shù)。然而要想使這一技術(shù)能夠與現(xiàn)有工作方式有效結(jié)合，就要進(jìn)一步提高工作人員的技術(shù)掌握水平，使其能夠利用有關(guān)技術(shù)完成各項(xiàng)工作，提高工作效率，使財(cái)務(wù)管理能夠獲得更大程度的進(jìn)步。例如工作需要能夠利用有關(guān)技術(shù)形成的工具學(xué)習(xí)更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，借助社會(huì)資源參與培訓(xùn)課程。而且人力部門(mén)也需要提高對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)效果，使單位內(nèi)部的所有人員都能夠獲得更大程度的發(fā)展，為其實(shí)際建設(shè)提供幫助。

四、結(jié)論

在內(nèi)控視角下，針對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行優(yōu)化，屬于當(dāng)前非常重要的話(huà)題之一。有關(guān)報(bào)道人員需要進(jìn)一步提高對(duì)這一問(wèn)題的重視程度，在內(nèi)控視角下，對(duì)其優(yōu)化措施展開(kāi)綜合性的分析，借此保證能夠發(fā)揮出更好的效果，為有關(guān)單位的實(shí)際發(fā)展提供動(dòng)力，也能夠使其更好的滿(mǎn)足財(cái)政改革與市場(chǎng)建設(shè)的實(shí)際需求，為人們的日常生活提供便利，有效的實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義的建設(shè)。